|
Введение
На сегодняшний день на рынке присутствует огромное количество компаний. Каждая из них занимается каким-либо видом деятельности – производство, торговля, услуги и т.п.
Потребитель предъявляет всё новые, более изысканные требования к товарам. Покупатели хотят, чтобы купленные ими товары были более практичными, красивыми, долговечными. А производители вынуждены удовлетворять постоянно возрастающие запросы своих клиентов. Вот почему коррекция ассортимента очень важна сегодня.
Сущность планирования, формирования и управления ассортиментом заключается в том, чтобы производитель своевременно предлагал определенную совокупность товаров, которые бы, соответствуя в целом профилю его производственной деятельности, наиболее полно удовлетворяли требованиям определенных категорий покупателей.
Товарный ассортимент — это вся совокупность изделий, выпускаемых предприятием. Она включает различные виды товаров. Вид товара делится на ассортиментные группы в соответствии с функциональными особенностями, качеством, ценой. Каждая группа состоит из ассортиментных позиций (разновидностей или марок), которые образуют низшую ступень классификации.
Чтобы обеспечить эффективную предпринимательскую деятельность, фирма должна постоянно развивать товарный ассортимент. Необходимость этого обусловлена рядом факторов, основные из которых:
? изменение спроса на отдельные товары;
? появление новых или усовершенствование уже существующих товаров в результате проведённых исследований в области техники и технологии;
? изменения в товарном ассортименте конкурентов.
Кроме того, важными факторами развития товарного ассортимента являются:
? целесообразность использования свободных мощностей;
? желание посредников закупать товары широкого ассортимента;
? целесообразность использования побочных продуктов производства.
Задача высшего руководства фирмы и состоит в том, чтобы, учитывая все эти факторы, обеспечить наиболее полное соответствие товарного ассортимента запросам потребителей. Такое соответствие обеспечивается благодаря оптимизации товарного ассортимента.
Целью настоящей работы является комплексное исследование формирования товарного ассортимента и систем закупок на предприятии розничной торговли и разработка предложений их оптимизации в условиях рынка.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
? исследованы теоретические и методические вопросы оптимизации товарного ассортимента и систем закупок на предприятии розничной торговли;
? дана подробная характеристика объекта исследования;
? проведен анализ товарного ассортимента и систем закупок в ОАО «Ресурс»;
? разработаны направления оптимизации товарного ассортимента и систем закупок в ОАО «Ресурс».
Объектом исследования служит комплексная система формирования товарного ассортимента и систем закупок на предприятии розничной торговли.
Субъектом исследования выступает ОАО «Ресурс».
Теоретической и методической основой послужили постановления прави¬тельства РФ, Министерства финансов, Министерства по налогам и сборам, труды российских и зарубежных ученых по проблемам организации деятельности торговых предприятий в части формирования и использования ассортимента и организации систем закупок.
При проведении исследования использовались отчетные материалы ОАО «Ресурс». В работе применялись общие методы исследования - системный подход, сопоставительный, экономический анализ, статистические группировки, а также выборочные статистические обследования.
Разработанные в дипломной работе направления оптимизации товарного ассортимента и систем закупок позволят применительно к конкретным организационно-техническим условиям ОАО «Аспект» осуществить систему мер, направленных на рациональное использование товарных запасов.
Дипломная работа состоит из введения, четырех глав, заключения и списка использованной литературы. Ее объем - стр. машинописного текста, содержит таблиц, рисунков и приложения.
|
На уровень вверх
Купить