ВВЕДЕНИЕ
Любой субъект рыночной экономики в процессе своей экономической деятельности испытывает влияние факторов социально-экономической среды, в которой он находится. Они предопределяют успешность функционирования компании, накладывают определенные ограничения на операционные действия и в какой-то степени, каждое действие компании возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.
Изучение внутренней среды компании дает руководству возможность оценить внутренние ресурсы и возможности компании. Выявляя сильные и слабые стороны компании, руководство имеет возможность расширять и укреплять конкурентные преимущества и, соответственно, предупредить возникновение возможных проблем. Как и в случае с внешней средой, задача стратегического управления поддерживать и улучшать стороны, которые увеличивают конкурентное преимущество компании в долгосрочном периоде.
В условиях рыночной неопределенности успешная адаптация предприятия к изменениям в среде является важнейшей составляющей управления деятельностью предприятия.
В связи с этим повышается роль и значение анализа влияния факторов на его хозяйственную деятельность. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением.
В качестве объекта исследования было выбрано предприятие ОАО "Виктория". Анализ охватил период времени с 2000 -2002 гг. Предметом изучения явилась производственно-хозяйственная деятельность данного предприятия.
Цель дипломной работы: выявить и количественно оценить факторы влияющие на результаты хозяйственной деятельности ОАО "Виктория", разработать комплекс мер по уменьшению негативного влияния отдельных факторов.
Для решения данной цели были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть основные факторы внутренней и внешней среды торгового предприятия;
2. На основе предложенной литературы изучить важнейшие методы оценки влияния внешней и внутренней среды на хозяйственную деятельность предприятия;
3. Отобрать наиболее важные показатели, которые характеризуют эффективность хозяйственной деятельности торгового предприятия;
4. При помощи регрессионного анализа выявить влияние демографического фактора на структуру товарооборота торгового предприятия.
5. при помощи факторного анализа получить данные о влиянии на товарооборот отдельных товарных групп, его структуры, а также по видам продаж;
6. Провести анализ издержек обращения по статьям калькуляции, а также анализ динамики прибыли и рентабельности торгового предприятия под влиянием элементов внутренней среды торгового предприятия.
7. Выявить наиболее отрицательно влияющие факторы на хозяйственную деятельность предприятия и разработать комплекс мер по устранению их негативного воздействия на результаты экономической деятельности ОАО "Виктория"
Для этого изучив предложенную литературу мы выбрали следующие методы оценки влияния внешней и внутренней среды на хозяйственную деятельность предприятия: метод корреляционно- регрессионного анализа, детерминированный факторный анализ (абсолютных разниц, цепной подстановки),метод попарных сравнений и др.
Наиболее существенный вклад в отечественную школу анализа среды внесли следующие авторы: КравченкоЛ.И, КовалевВ.В., ЛюбановаТ.П., Мясоедова Л.В.,Олейникова Ю.А., Любушин Н.П., ЛещеваВ.Б., Дьякова В.Г. Савитская Г.В., Волков И.О. и др.
Данная дипломная работа состоит из 3 глав
|