ВВЕДЕНИЕ 3

1. РЕЗЮМЕ 5

2. АНАЛИЗ РЫНОЧНОЙ СИТУАЦИИ 7

2.1. Оценка тенденции рынка 7

2.2. Анализ условий конкуренции 9

3. МАРКЕТИНГ-ПЛАН 16

3.1. Маркетинговая стратегия фирмы 16

3.2. Товар 19

3.3. Ценовая политика фирмы 20

3.4. Продвижение товара на рынке 24

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 27

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 33

6. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН 36

7. ОЦЕНКА РИСКОВ И СТРАХОВАНИЯ 40

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 45

9. ПЛАН ПО ИСТОЧНИКАМ И ИСПОЛЬЗОВАНИЮ СРЕДСТВ 51

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 55

ПРИЛОЖЕНИЯ 58

ВВЕДЕНИЕ

Современный рынок и рыночные отношения не могут находиться вне сферы управления. Непонимание ключевых механизмов управления, незави-сящих от объекта обернулось для многих российских предприятий банкрот-ством.

В современных условиях успешно организовать производство и про-дажи без применения таких механизмов, как планирование, организация кон-троля, учета и анализа, невозможно.

Продавцы и покупатели в качестве субъектов рынка могут согласовать свои интересы и работу только с помощью долгосрочных и текущих планов. Рынок и план представляют собой взаимодополняющие, а не взаимоисклю-чающие компоненты хозяйственного механизма.

Сопоставляя отечественную теорию и практику разработки бизнес-предложений, бизнес-проектов и бизнес-планов с зарубежными подходами, можно выделить следующие принципиальные моменты.

Существует единое мнение ученых, экспертов и практиков как в Рос-сии, так и зарубежом, что предынвестиционный анализ деловой среды, биз-нес-план, его реализация, мониторинг проекта являются последовательно взаимосвязанными элементами управления любыми изменениями с целью достижения успеха. Понятие «планирование» наполнилось новым содержа-нием. Сегодня – это не способ принуждения предприятия к строго опреде-ленному виду деятельности со стороны государства, а основной инструмент формирования стратегии его развития, как самостоятельного хозяйствующе-го субъекта.

Сущность современного планирования кратко можно выразить двумя следующими фразами: «От ориентации на товары к финансовым интересам предприятия» и «Корпоративное планирование – это, прежде всего, планиро-вание бизнеса». Однако нельзя не отметить, что ключевой проблемой являет-ся несовпадение в реальной жизни границ предприятия, бизнеса и бизнес-процесса. Таким образом, появляется необходимость описания данных гра-ниц через границы бизнес-объекта.

Бизнес-планирование и в России становится неотъемлемым элементом предпринимательской деятельности, так как его применение создает сле-дующие важные преимущества:

- выявляет существующие проблемы;

- создает предпосылки по недопущению их в будущем за счет улучше-ния координации действий и, как следствие, рациональному распределению ресурсов.

Представление руководства о том, к чему должна стремиться компа-ния и каким должен быть ее долгосрочный курс, формирует не только его стратегическое видение будущего, но и проясняет текущие цели и задачи. Стратегическое видение, по сути, является большой картиной, отражающей представление о том, «кем мы являемся в настоящее время, что делаем и куда направляемся».

В рамках данной работы нами разработан бизнес-план создания досу-гового комплекса, что обусловлено существующими потребностями рынка досуговых услуг и высоким уровнем планируемой эффективности инвести-ций.

Целью данной дипломной работы является обоснование, проведение анализа и разработка аспектов финансово-хозяйственной целесообразности создания предприятия, основывающейся на планировании и оценке рыноч-ной ситуации и будущих показателей его деятельности.

В соответствии с целью работы были поставлены следующие задачи:

- определить и теоретически исследовать основные группы факторов, оказывающих воздействие на финансово-экономическую деятельность соз-даваемого предприятия;

- выявить и обосновать взаимосвязь факторов производственно-экономической деятельности и элементов финансового состояния экономи-ческих субъектов;

- спланировать количественные показатели, описывающие факторы, формирующие финансово-экономическую составляющие деятельности предприятия;

- выявить критерии выбора определенного направления финансово-экономической деятельности в зависимости от запланированного экономиче-ско-хозяйственного состояния предприятия.

Предмет исследования определен как взаимосвязь планируемых фак-торов финансово-экономического развития с показателями конкурентной си-туации , в совокупности формирующих будущее финансово-экономическое состояние предприятия.

Объектом исследования избрано предприятие ООО «Новотек», основ-ным направлением деятельности которого является организация досугового центра с комплексом услуг в г. Новый Уренгой.

Теоретической и методологической основой исследования являются работы отечественных и зарубежных ученых в области экономической тео-рии и вопросов, связанных с финансово-экономической деятельностью пред-приятия и стратегического бизнес-планирования.

При решении поставленных в исследовании задач были применены ме-тоды статистического и экономического анализа.

При исследовании поставленных вопросов использовались данные о разработках, проводимых за рубежом, статистическая информация, справоч-ные материалы и данные Министерства экономики, методические разработки других специалистов.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Попов В.М. Финансовый бизнес-план Учебное пособие Финансы и статистика, 2000г., 480 стр.

2. Сборник бизнес-планов: С рекомендациями и комментариями. Попов В.М., Ляпунов С.И., Млодик С.Г., Зверев А.А. Издательство: КноРус 2005 г.

3. Бизнес-планирование. Голяков С.М. Изд-во СПбГУ 2004

4. Малые предприятия: Практическое пособие. Владимирова Т.В. Экзамен 2004

5. Бизнес-лидеры: Технология успеха. Литвак Б.Г. Дело 2005

6. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов: экономические, управленческие и правовые аспекты (практическое пособие по управленческому и финансовому консультированию). Гританс Я.М. Волтерс Клувер 2005

7. Технология бизнес-планирования. Кузнецов А.И., Омельченко И.Н. Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана 2005

8. Экономика малого бизнеса. Мазоль С.И. Книжный дом 2004

9. Предпринимательское право (правовая основа предпринимательской деятельности). Жилинский С.Э. Норма 2005

10. Основы бизнеса. Грибов В.Д. Финансы и статистика 2005

11. Основы бизнеса. Рубин Ю.Б., ред. Маркет ДС 2005

12. Новые лидеры российского бизнеса Кетс де Врис М., Шекшня С, Коротов К., Флорент-Трейси Э. Альпина 2005

13. Ценообразование. Маренков Н.Л. Феникс 2005

14. Деньги, успех и Вы Кехо Д. Попурри 2005

15. Юридические лица и индивидуальные предприниматели: создание, реорганизация, ликвидация. Егоров О.В., Началов А.В. Статус-Кво 97 2005

16. Шахматная стратегия в бизнесе: Перевод с английского. Пандольфини Б. Эксмо-Пресс 2005

17. Записная книжка миллионера: Перевод с английского. Скот С. Попурри 2005

18. Культура предпринимательства Томилов В.В. Питер 2000

19. Математические методы и модели в управлении Шикин Е.В. и др. Дело 2004

20. Практикум по разработке бизнес-плана Сухова Л.Ф. и др. Финансы и статистика 2005

21. Экономика фирмы Словарь справочник Скляренко В.К. и др. ИНФРА-М 2000

22. Экономические и правовые основы предпринимательства Мессенгиссер М. ИНИЦ Роспатента 2000

23. Ситуционный анализ бизнеса и практика принятия решений Попов В.М. и др. КноРус 2001

24. Бизнес каталог. Консалтинг в Российской федерации Зимин В.А., Боброва И.И. 2001

25. Генри Форд: жизнь и бизнес. Шпотов Б.М. Книжный дом"Университет" 2005

26. Цены и ценообразование в вопросах и ответах. Куликов А.Л. Проспект 2005

27. Основы предпринимательства. Пелих А.С., ред. Феникс 2004

28. Учет, анализ и бюджетирование лизинговых операций: теория и практика. Ковалев В.В. Финансы и статистика 2005

29. Настольная книга предпринимателя. Ткаченко С.С. Феникс 2005

30. Бизнес по правилам и против них: 225 бизнес-идей, 455 практических примеров. Аллин О.Н., Зайцев В.П. Феникс 2004

31. Предпринимательская деятельность. Юридический ликбез. Корнийчук Г.А. Феникс 2004

32. Организация коммерческой деятельности. Памбухчиянц О.В. Издательский дом Дашков и К 2005

33. Реинжинеринг бизнес процессов Н. Оболенски Лори 2004

34. Конгломеративные слияния и поглощения: Книга о пользе и вреде непрофильных активов. Рудык Н.Б. Дело 2005

35. Корпоративные отношения: Правовое регулирование организационных форм. Гританс Я.М. Волтерс Клувер 2005

36. Искусство заключать сделки: Перевод с английского. Трамп Д.Дж. Альпина 2005

37. Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций: Анализ и практические выводы: Перевод с английского. Финкельштейн С. Альпина 2005

38. Бизнес в ХХI веке: повестка дня: Что необходимо сделать каждой компании, чтобы стать лидером рынка в текущем десятилетии: Перевод с английского. Хаммер М. Добрая книга 2005

39. Человечный маркетинг Найджел Кларк, Сергей Коптев, Юлия Аракелова, Владимир Ткачев, Екатерина Романина, Наталья Семина ООО"Бизнес Медиа Коммуникации" 2004

40. Сила простоты: Руководство по успешным бизнес-стратегиям: Перевод с английского. Траут Дж., Ривкин С. Питер 2005

41. Теория и практика предпринимательской конкуренции. Рубин Ю.Б. Маркет ДС 2004

42. Ценообразование. Герасименко В.В. ИНФРА-М 2005

43. Основы безопасности бизнеса и предпринимательства. Ярочкин В.И., Бузанова Я.В. Академический проект (Москва) 2005

44. Мотивация в бизнесе: Умение вести презентации и конференции: Коммуникация и применение наглядных средств. Гофман К.-Д. Феникс 2004

45. Признания беззастенчивых предпринимателей. Аллен Д. Феникс 2004

46. Регистрация юридических лиц Гросс Медиа 2005

47. Бизнес-планирование. Пивоваров К.В. Издательский дом Дашков и К 2005

48. Конкурентная стратегия Портер Майкл Альпина 2005

49. Системы защиты предпринимательства: защита от недобросовестной конкуренции. Ярочкин В.И., Бузанова Я.В. Академический проект (Москва) 2005

50. Бизнес-планирование. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. РДЛ 2005.

Примечаний нет.