Введение……………………………………………………………………….. 4

1. Теоретические основы управления инвестициями в трудовой потенциал организации……………………………………………………….

8

1.1 Особенности и принципы управления инвестициями в трудовой потенциал организации……………………………………………………….

8

1.2 Современные методики оценки инвестиций в трудовой потенциал….. 19

1.3 Современные проблемы инвестирования в трудовой потенциал в РФ.. 26

2. Анализ практики управления инвестициями в трудовой потенциал ООО «М.Ди.Капитал»………………………………………………………...

33

2.1 Тенденции развития отрасли…………………………………………….. 33

2.2 Анализ основных экономических показателей деятельности ООО «М.Ди.Капитал»……………………………………………………………….

38

2.3 Анализ управления ООО «М.Ди.Капитал»……………………………... 51

2.4 Анализ управления инвестициями в трудовой потенциал ООО «М.Ди.Капитал»……………………………………………………………….

57

3. Анализ системы управления инвестициями в трудовой потенциал ООО «М.Ди.Капитал»………………………………………………………...

62

3.1 Планирование инвестиций в трудовой потенциал ООО «М.Ди.Капитал»……………………………………………………………….

62

3.2 Оптимизация численности и затрат на персонал ООО «М.Ди.Капитал»……………………………………………………………….

66

3.3 Формирование эффективной системы инвестирования в трудовой потенциал ООО «М.Ди.Капитал»…………………………………………….

70

4. Социально-экономическая эффективность совершенствования системы управления инвестициями в трудовой потенциал организации…

76

4.1 Оценка эффективности планирования инвестиций в трудовой потенциал ООО «М.Ди.Капитал»…………………………………………….

76

4.2 Оценка эффективности оптимизации численности и затрат на персонал ООО «М.Ди.Капитал»……………………………………………...

81

4.3 Оценка эффективности формирования новой системы инвестирования в трудовой потенциал ООО «М.Ди.Капитал»……………

83

5. Правовое обеспечение управления инвестициями в трудовой потенциал организации……………………………………………………….

88

5.1 Регламент управления инвестициями в трудовой потенциал организации……………………………………………………………………

88

5.2 Разработка социального пакета организации…………………………… 90

Заключение……………………………………………………………………. 95

Библиография…………………………………………………………………. 99

Приложения…………………………………………………………………… 103

Актуальность исследования обусловлена тем, что структурная перестройка деятельности каждого предприятия невозможна без создания эффективного механизма управления развитием его кадрового потенциала, научной проработки методов инвестирования в трудовой потенциал предприятия.

Все это происходит на фоне:

- специфической, персонифицированной кадровой политики, проводимой руководителями предприятий;

- возрастающих противоречий между увеличением численности управленцев, затрачиваемыми на их подготовку и содержание ресурсами и конечными социально-экономическими результатами их деятельности;

- усиливающихся диспропорций между целями и задачами проводимых реформ и степенью использования кадровых ресурсов;

- несоответствия между профессионально-квалификационной динамикой кадров и новыми функциями системы управления, направлениями и темпами развития предприятий;

- значительной невостребованности кадрового потенциала предприятия.

Из-за низкого уровня профессиональной подготовки кадров особо значимым является теоретическая разработка социально-экономических механизмов инвестирования в трудовой потенциал предприятий.

Совершенствование подготовки работников, повышение уровня их профессиональной квалификации относится к числу важнейших элементов комплекса работ в современной экономике России. Главной задачей современной системы подготовки и повышения квалификации рабочих является преодоление сложившихся в прошлом несоответствий в подготовке кадров по профессиям и квалификации и сбалансированном удовлетворении потребностей конкретного производства с учетом перспектив его развития в квалифицированных работниках. Это обуславливается необходимостью научно обоснованного определения реальных потребностей производства в квалифицированных кадрах нужного количества и качества.

Квалификация рабочих в современных условиях характеризуется такими признаками, как глубокие общеобразовательные технические и профессиональные знания, мастерство и профессиональная подвижность. Уровень развития рабочей силы непосредственно связан с изменением и совершенствованием технического базиса производства. Научно-технический прогресс в современных условиях влияет на всю систему производственных сил, затрагивая в первую очередь человека как главную производительную силу общества с его способностью трудиться, создавать материальные блага, меняя содержание и условия трудовой деятельности, место человека в производстве.

Целостная система подготовки кадров обеспечивающая воспроизводство квалифицированной рабочей силы в соответствии с потребностями развития производства и его постоянного технического обновления, должна быть рассчитана на то, чтобы воздействовать на каждого работника в течении всей его трудовой деятельности. Каждая ступень обучения призвана быть продолжением предыдущей и в наибольшей степени отвечать как способностям и возможностям работника, так и потребностям производства.

Объектом исследования является процесс управления кадровым потенциалом предприятия ООО «М.Ди.Капитал».

Предмет исследования – управленческие и связанные с ними социально-экономические отношения, возникающие в процессе формирования и развития инвестирования в кадровый потенциал предприятия.

Цель исследования состоит в совершенствовании системы управления инвестициями в трудовой потенциал предприятия ООО «М.Ди.Капитал».

Для этого необходимо решить следующие задачи:

- изучить теоретические основы управления инвестициями в трудовой потенциал организации;

- провести анализ практики управления инвестициями в трудовой потенциал на примере предприятия ООО «М.Ди.Капитал»;

- на основании анализа предложить мероприятия по повышению эффективности управления инвестициями в трудовой потенциал ООО «М.Ди.Капитал»;

- дать социально-экономическую эффективность совершенствования управления инвестициями в трудовой потенциал организации;

- изучить существующее правовое обеспечение управления инвестициями в трудовой потенциал организации.

Теоретической и методологической базой исследования являются положения Конституции РФ и законы РФ, Послания Президента РФ федеральному Собранию, законодательные акты областей, касающиеся вопросов кадрового обеспечения предприятий, труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам управления персоналом.

Информационной базой исследования явились данные о деятельности предприятия ООО «М.Ди.Капитал».

Проблема управления кадровым потенциалом предприятия носит междисциплинарный характер, что обуславливает необходимость применения в ее разрешении комплексных подходов, с учетом экономических, юридических, социологических, психологических и других факторов. Она не обойдена вниманием науки, сложились научные школы, обоснованы разнообразные концепции, издается литература, налажена подготовка специалистов.

В работах Грачева М.В., Кочетковой А.И., Магуры М.И., Курбатовой М.Б., Уткина Э.А., Дудника И.Е., Травкина В.В. исследованы вопросы формирования и воспроизводства кадрового потенциала.

Опыт развития кадрового потенциала зарубежных организаций рассматривается в трудах зарубежных ученых Иванцевича Дж., Мескона М.Х., Альберта М., Хедоури Ф., Фосиса П. и др.

Вместе с тем комплексный анализ соответствующей научной литературы показал, что проблемам управления кадровым потенциалом предприятий, концепции, практике и перспективам его развития, создания источников финансирования кадрового обеспечения предприятий, системе поиска и отбора руководящих кадров уделяется недостаточное внимание. Практически отсутствует методология разработки и создания эффективной системы управления инвестициями в кадровый потенциал предприятия. Количество и качество имеющихся публикаций не соответствует остроте и актуальности решения соответствующих проблем.

1. Федеральный закон от 30.12.2001г. №197-ФЗ «Трудовой кодекс Российской Федерации».

2. Сборник нормативных документов «Государственная служба». – М.: Дело, 2008.

3. Положение о проведение аттестации федерального служащего, утвержден¬ное Указом Президента Российской Федерации от 09.03.1996г. №353.

4. Абчук В.А. Менеджмент./ Учебник. – СПб.: Союз, 2004. – 382с.

5. Введение в банковское дело./ Под ред. Асхауэра Г. – М.: 1997. – 684с.

6. Грачев М.В. Суперкадры. – М.: Дело лтд, 1993. – 208с.

7. Грачев М.В. Управление трудом. – М.: Наука, 1990. – 136с.

8. Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика./ Под ред. проф. Гиляровской Л.Т. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 365с.

9. Инвестиции: Учебник./ Под ред. Ковалева В.В., Иванова В.В., Лялина В.А. – М.: ООО «ТК Велби», 2005. – 546с.

10. Карпов А.В. Психология менеджмента. – М.: Гардарика, 2005. – 428с.

11. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. – М.: Инфра-М, 2001. – 220с.

12. Кезин А.В., Болотников Е.Д., Володарский М.Ю. Менеджмент: теории управления организациями. – М.: Гардарика, 2007. – 457с.

13. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 437с.

14. Костанян С.Л. Предмет и метод экономики образования. – М.: 1976. – 473с.

15. Кочеткова А.И. Анализ финансово-экономического состояния строительных предприятий. – М.: Зерцало, 2008. – 384с.

16. Лобанова Т.Н. Банки: организация и персонал. Учебно-практическое пособие. – М.: Городец, 2000. – 412с.

17. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. – 376с.

18. Менеджмент персонала: Учебник для вузов./ Под ред. Максимцова М.М., Игнатьевой А.В. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 384с.

19. Модели и методы управления персоналом./ Под ред. Моргунова Е.Б. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. – 464с.

20. Общий и специальный менеджмент: Учебник./ Общ. ред. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. – М.: РАГС, 2008. – 236с.

21. Розанова В.А. Психология управления. – М.: Инфра-М, 2007. – 372с.

22. Удальцова М.В. Социология управления. – М.: Инфра-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 2001. – 144с.

23. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», «ЭКМОС», 1999. – 256с.

24. Фосис, Патрик. 30 минут... для овладения методами мотивации персонала. - М.: Лори, 2006. – 184с.

25. Модульная программа для менеджеров. Модуль 9. Филонович С.Р. Лидерство и практические навыки менеджера. – М.: Инфра-М, 1999. – 316с.

26. Эффективный менеджер. Книга 4. Мотивация и проектирование работы. – Международный институт менеджмента LINK, 1999. – 341с.

27. Алексеев А. Добровольное медицинское страхование как инструмент управления персоналом (выгоды и трудности).// Образование и бизнес. – 2000. – №5 (15 февраля 2000 г.) http://www.cinfo.ru.

28. Аттестация и мотивация работников управленческого труда – http://www.marketingmix.ru.

29. Алексеев А., Матвеев А. Организационная эффективность и три аспекта управления персоналом.// Управление компанией. – 2007. – №03 (46). – с.33-41.

30. Дудник И.Е. Менеджер никогда не станет выполнять работу, которую может сделать его подчиненный.// Управление персоналом. – 2001. – №1. – с.41-45.

31. Емельянов Е., Поварницына С. Ваша миссия.// http://www.nsu.ru.

32. Захарова Л., Ярмахов Б., Минеев А., Колосова В. Стереотипы в принятии решений как проблема менеджера.// Управление персоналом. – 2001. – №6. – с.42-44.

33. Игнатьев Э.Г. Система мотивации: пути и методы формирования.// http://www.rabota.ru.

34. Ихсанова С.Г. Кадровый аудит как средство диагностики мотивации персонала.// http://www.ipmconsult.ru (доклад на конференции «Управление персоналом: рынок, тенденции, стратегии, технологии»).

35. Каконин В.И., Ошуркова Н.А. Оценка деятельности руководителя: почему и как.// Справочник по управлению персоналом. – 2006. – октябрь. – с.61-69.

36. Кириллов Л. Направления совершенствования рабочей мотивации.// http://www.rabota.ru.

37. Классификация мотивационных моделей, действующих в управлении.// http://www.dcn-asu.ru.

38. Клейнер Г. Эффективность мезоэкономических систем переходного периода.// Проблемы теории и практики управления. – 2004. – №6. – с.28-34.

39. Лысков А.Ф.О понятии эффективности затрат на персонал и ее оценки.// Кадры предприятия. – 2005. – №10., http://www.dis.ru.

40. Материально-денежная мотивация работников управленческого труда.// http://www.dcn-asu.ru.

41. Методы удовлетворения потребностей высших уровней в кн. Уткина Э.А. Кочетковой А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: Акалис, 2008, http://www.recruiter.spb.ru.

42. Маркушина Е. За эффективный труд - стоя, товарищи!// ДП-Персонал. – 2006. – №10, http://www.mark.abz.ru.

43. Осипова Е. Оценка персонала мотивирует к работе.// Строительство и дизайн. – 2008. – №6 (2 февраля 2008 г.), http://www.cinfo.ru.

44. Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Управление формированием и определением стоимости персонала в условиях перехода к рыночным отношениям.// Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. – №5. – с.52-57.

45. Поляков О. Мотивация персонала.// http://www.nsu.ru.

46. Расторгуев В. Немонетарная мотивация.// Образование и бизнес. – 2005. – №7, http://www.cinfo.ru.

47. Расторгуев В. (по материалам авторского семинара Шабановой Г.П.) Создание системы оплаты труда и компенсаций.// Образование и бизнес. – 1999. – №11, http://www.cinfo.ru.

48. Расторгуев В. Зарплата есть. Чего не хватает?// Образование и бизнес. – 2000. – №41, (15 ноября 2000 г.), http://www.cinfo.ru.

49. Рощина А. Мотивация персонала: новое время - новый взгляд.// Кадровый вестник. – 2000. – №12, http://wsclan.narod.ru.

50. Станкин М. Алгоритмы стимуляции наказанием.// Управление персоналом. – 2006. – №8, http://www.recruiter.spb.ru.

51. Тито Н. Как заставить работника работать, или Мотивация персонала в организации.// Инфобизнес. – 1998. – №10, http://www.psychology.net.ru.

52. Уварин Р.К. Строительство: основные направления развития отрасли.// Строительный вестник регионов. – 2008. – №.3. – с.38-44.

53. Успенская Е.А. Методы мотивации прибылеобразующего персонала.// Справочник по управлению персоналом. – 2006. – октябрь. – с.87-98.

54. Хорошильцева Н. Исследование структуры мотивации специалистов при построении системы оплаты труда.// Корпоративный менеджмент – http://www.cfin.ru.

55. Шенков И. Карьеру делать не обязательно.// Секрет фирмы (тематические страницы журнала Коммерсант Деньги). – 2001. – ноябрь. – с.27-29.

56. Шангура С. Современное состояние строительной отрасли в России.// Строительный вестник регионов. – 2008. – №.2. – с.43-52.

57. Янкимец П.В. Реализация строительных программ в Российской Федерации.// Вестник МГГПИ, 2008. – №1. – с.12-19.

Примечаний нет.