ВВЕДЕНИЕ 2

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 3

1.1. Критерии оценки проектов 3

1.2. Финансовый анализ в процессе НИОКР 4

1.3. Оценка эффективности инвестиций в НИОКР 6

1.4. Финансовая оптимизация структуры НИОКР 11

ГЛАВА 2. ПРОБЛЕМА РАСЧЕТА ВНУТРЕННЕЙ НОРМЫ ДОХОДА IRR И СОБСТВЕННОЙ ДОХОДНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ С «НЕТИПИЧНЫМИ» ФИНАНСОВЫМИ ПОТОКАМИ 19

ГЛАВА 3. О «КОНФЛИКТЕ» КРИТЕРИЕВ IRR И NPV 37

ГЛАВА 4. ЕДИНООБРАЗНОСТЬ РАСЧЕТОВ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТОВ 52

ГЛАВА 5. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ В СТРАНАХ С ПЕРЕХОДНОЙ ЭКОНОМИКОЙ 81

ГЛАВА 6. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ПРОЕКТОВ 97

ГЛАВА 7. ОСНОВНЫЕ КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА И МЕТОДЫ ИХ ОЦЕНКИ 126

ГЛАВА 8. ТЕРМИНЫ 146

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 152

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 153

Прежде всего важно четко различать окончательную эффективность про¬екта и затраты компании до того момента, когда проект начнет давать отдачу.

Высокая оценка окончательной эффективности проекта может отвлечь внимание от истощения финансовых ресурсов компании из-за затрат на разра¬ботку. Эти затраты состоят из затрат на НИОКР, включая создание опытного образца, капитальных вложений в производственные мощности, затрат на под¬готовку производства на серийном заводе и стартовых рыночных затрат.

Крайне важны не только размер отвлеченных средств, но и время их инве¬стирования. Наличие финансовых ресурсов для реализации проекта НИОКР за¬висит от состояния компании, определяемого всей ее деятельностью, всеми за¬тратами и доходами. Поэтому денежные потоки компании, в том числе и при реализации проекта должны оцениваться с максимально возможной точностью. Такой анализ может выявить следующее:

- максимальное значение отрицательного денежного потока не превы¬шает финансовых ресурсов фирмы. В этом случае финансовые ограничения бу¬дут слабо влиять на выбор проекта;

- требуемые финансовые ресурсы достигли предела ожидаемого наличия средств. Риск нехватки средств возрастает и надо пересмотреть график разра¬ботки, передвинуть максимум затрат во времени или разработать чрезвычай¬ный план пополнения финансовых ресурсов;

- потребности в фондах могут превзойти их вероятное наличие. Проект может быть или прекращен, или использовано лицензирование, совместная разработка с другими фирмами.

Ни одна из инвестиционных возможностей не должна рассматриваться

Список использованной литературы

1. Arimura S. How Matsushita Electric and Sony manage global R&D // RTM, 1999, v. 42, № 2.

2. Armbrecht F. M. at al. Knowledge Management in Research and Development // RTM, 2001, v. 44, № 4.

3. Bone S., Saxon T. Developing Effective Technology Strategies // RTM, 2000, v. 43, № 4.

4. Bowonder B., Yadav S. R&D Spending Patterns of Global Firms // RTM, 1999, v. 42, № 6.

5. Bowonder B., Yadav S., Kamar B. S. R&D Spending Patterns of Global Firms // RTM, 2000, v. 43, № 5.

6. Carter R. Financial Analysis for R&D decisions // Journal of the Society of Research Administrators, 1997, v. 29, № 1, 2.

7. Carter R., Edwards D. Financial Analysis Extends Management of R&D // RTM, 2001, v. 44, № 5.

8. Coffin M. A., Taylor B. W. R&D project selection and scheduling with a filtered beam search approach // IIE Transactions , 1996, v. 28, № 2.

9. Coffin M. A., Taylor B. W. R&D project selection and scheduling with a filtered beam search approach // IIE Transactions, 1996, v. 28, № 2.

10. Cooper R. G. Product Leadership Reading - Ma: Persons Books, 1998.

11. Cooper R. G., Egdett S. J., Kleinschmidt E. J. New Problems, New Solutions Making Portfolio Management More Effective // RTM, 2000, v. 43, № 2.

12. Cusumano M. A. How Microsoft makes large teams work like small teams // Sloan Management Review, 1997, v. 39, № 1.

13. Davis J., Fusfeld A., Scriven E., Tritle G. Determing a projects probability of success // RTM, 2001, v. 44, № 4.

14. Edelheit L. S. GE's R&D Strategy gy: be vital // RTM, 1998, v. 41, № 2.

15. Faucheux C. How virtual organizing is transforming management science // Communications of the ACM, 1997, v. 40, № 69.

16. Gibbons J. R. Keynote address - Washington DC: ONR, 1996.

17. Hill C.W.I., Jones G.R. Strategic Management. - Boston: Houghton Mifflin Co, 1992.

18. Markides C., Strategic Innovation in Estabilished Companies // Sloan Man. Rev., 1998, v. 39, № 3.

19. McCahon A. M. M. Competition, Strategy and Business Performance // Calif. Manag. Rev., 1999, v. 41, № 3.

20. McGrath R. E., McMillan I. C. Assesing Technology Projects Using Real Option Reasoning // RTM, 2000, v. 43, № 4.

21. Mercer D. Marketing. - Oxford UK: Blackwell Pb., 1992.

22. Penrose E. The Theory of The Growth of The Firm. - Oxford UK: Oxford University Press, 1995.

23. Pfeffer J., Sutton R. I. Knowing "What" to Do in Not Enough: Turning Knowledge into Action // Calif. Manag. Rev., 1999, v. 42, № 2.

24. Poberts E. B. Benchmarking Global Strategic Management of Technology // RTM, 2001, v. 44, № 4.

25. Retting M., Simons G. A. A project planning and development process for small teams // Communications of the ACM, 1993, v. 36, № 10.

26. Senge P. The Fifth Discipline: The Art and Practice of Leaning. - N. Y.: Doubleday, 1990.

27. Shen W Virtual Organization in Collaborative Design and Manufacturing System // Vo Net, 2000, v. 2, № 2 / http://www.virtual-organization.net .

28. Smith P. G. Managing Risk as Product Development Schedules Shrink // RTM, 1999, v. 42, № 5.

29. Smith P. G., Reinertsen D. G. Development Products in Half the Time: New Rules, New Tools - NY.: Wiley&Sons, 1998.

30. Teece D. J., Capturing Value from Knowledge Assets: The New Economy Markets for Know - How and Intangible Assets // Calif. Manag. Review, 1998, v. 40, № 3.

31. Teece D. J., Pisano G., Shuen A. Dynamic Capabilities and Strategic Management // Strategic Management I, 1997, v. 18, № 7.

32. Tritle G. L., Scriven E. F. V., Fusfeld A. R. Resolving Uncertainty in R&D Portfolies // RTM, 2000, v. 43, № 6.

33. Васильев Ю. С., Кинелев В. Г., Колосов В. Г. Стратегии инноваций. - СПб.: СПбГТУ, 2004.

34. Еид М., Цветков Э. И. Потенциальная точность измерительных автоматов. - СПб.: С30 МА, 1999.

35. Кастельс М. Глобальный капитализм // Экономическая стратегия. 2000. № 3.

36. Ковалев Г. Д. Инновационные коммуникации. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

37. Колесников А. А. Автоматическое управление // Гидроакустическая энциклопедия. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.

38. Котлер Ф. Маркетинг. - М.: Прогресс, 1990.

39. Кофман А., Алухи Х. Х. Введение теории нечетких множеств в управление предприятием. - Минск: Технологiя, 1992.

40. Кошечкин С. А. Концепция риска инвестиционного проекта // М, 2004.

41. Лафуенте А. М. Х. Финансовый анализ в условиях неопределенности - Минск: Технологiя, 1998.

42. Нехаев С. А. Основные тенденции развития инвестиционного рынка в эпоху глобализации // http://www.delovoy.spb.ru, 2000.

43. Патюрель Р. Создание сетевых организационных структур // Проблемы теории и практики управления. 1997. № 3.

44. Портер М.Е. Конкуренция. - СПб., М., Киев: Изд. дом "Вильямс", 2004.

45. Райсс М. Границы "безграничных" предприятий: перспективы сетевых организаций // Проблемы теории и практики управления. 1997. № 1.

46. Скухирин В. И., Забродский В. А., Копейченко Ю. В. Адаптивные системы управления машиностроительным предприятием. - М.: Машиностроение, 1999.

47. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. - М.: Экономика, 2003.

48. Титов А. Б. Маркетинг и управление инновациями. - СПб.: Питер, 2004.

49. Уткин Э. А., Морозова Н. И., Морозова Г. И. Инновационный менеджмент. - М.: Акалис, 2003.

работа неполностью