Введение 4

1. Теоретические основы разработки бизнес-плана 9

1.1 Роль бизнес-плана в современных условиях 9

1.2. Бизнес-планирование в современном бизнесе 12

1.3. Структура бизнес-плана 15

2. Разработка бизнес-плана салона красоты "Мадемуазель" 28

2.1.Резюме 28

2.2. Продукция проекта 29

2.1. Генеральная цель проекта 29

2.3. Анализ отрасли 30

2.4. Анализ рынка 32

2.5. План маркетинга 42

2.6. Производственный план 46

2.7. Организационный план 50

2.8. Финансовый план 51

3. Оценка эффективности разработки бизнес-плана 54

3.1. Анализ рисков 54

3.2. Анализ чувствительности проекта…………. 55

3.3.Рекомендации по совершенствованию бизнес-плана 56

Заключение 66

Список использованной литературы 69

Приложение ……………………………………………………………………...72

"Бизнес рожается на бумаге, живет на бумаге и умирает тоже на бумаге"

Выбрав свое дело, необходимо создать некий план, как вы его будете организовывать. Этот план нужен всем: тем, у кого Вы собираетесь просить деньги на реализацию своего проекта, - банкирам и инвесторам; вашим сотрудникам, желающим понять свои перспективы и задачи; а главное - вам самим, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность.

Хотя планирование успешно применяется в корпорациях и компаниях развитых стран мира уже столетия и считается необходимой предпосылкой эффективного и стабильного бизнеса, в России при переходе к рыночным отношениям оно оказалось практически полузабытым. Между тем планирование - важная функция управления любым предприятием.

Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств?

Очень важно сделать это именно на бумаге в соответствии с определенными требованиями и провести специальные расчеты - это помогает увидеть будущие проблемы и понять, преодолимы ли они и где надо заранее "подстелить соломку".

Личное участие руководителя в составлении бизнес-плана настолько велико, что многие зарубежные банки и инвестиционные фирмы вообще отказываются рассматр

1. Федеральный закон РФ "О несостоятельности (банкротстве)" от 26.10.2002г. № 127-ФЗ

2. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций. Приказ ФСФО России от 23.01.2001г. №16

3. О реформе предприятий и иных коммерческих организаций. Постановление правительства РФ от 30.10.1997г. № 1373

4. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса. Распоряжение федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12.08.1994г. № 31-р

5. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2002.- 432с.

6. Балабонов И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2004.- 403с.

7. Барнгольц С. Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития. - М.: Финансы и статистика, 2004.- 412с.

8. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учёт. Учебное пособие / ВЗФЭИ. - М.: ЗАО "Финстатинформ", 2002. - 308 с.

9. Берл Г., Киршнер П. Мгновенный бизнес-план: двенадцать быстрых шагов к успеху. - М.: Дело, 2002.- 123с.

10. Буров В.П., Морошкин О.К., Новиков О.К. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример. - М.:ЦИПКК, 2002.- 267с.

11. Ворст И., Ревентлау П. Экономика фирмы: Учебник. - М.: Высшая школа, 2003.- 389с.

12. Гиляровская Л.Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. - СПб.: Питер, 2003.-256с.

13. Градова А.П. Экономическая стратегия фирмы. - СПб.: Спецлитература, 1995. - 114 с.

14. Друри К. Введение в управленческий учёт. - М.: Аудит, 2003. - 774 с.

15. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление. - М: ИНФРА-М, 2005. - 318 с.

16. Зигель Э.С., Шульц Л.А., Форд Б.Р., Корни Д.С. Составление бизнес-плана. - Изд. 2-е. - М.: "Джон Уайли энд Санд", 2003.- 354с.

17. Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: ПРО-Инвест-консалтинг, 2003.- 322с.

18. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. Учебник. - М.: Бухгалтерский учет, 2005. - 312 с.

19. Иванова Г.П. Антикризисное управление: от банкротства - к финансовому оздоровлению. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2000.- 432с.

20. Ковалев В. В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2000.- 451с.

21. Козлова О. И. и др. Оценка кредитоспособности предприятий - М.: АО "АРГО", 2001.- 266с.

22. Кондраков Н. П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит. - 2-е изд. - М.: Перспектива, 2002.- 567с.

23. Кондратова И. Г. Основы управленческого учёта. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 143 с.

24. Карпова Т. П. Управленческий учёт.- М.:Аудит, ЮНИТИ, 2003.-350с.

25. Касьянова Г. Ю. , Колесников С. Н. Управленческий учёт по формуле "три в одном". - М.: Статус - Кво, 2001. - 333с.

26. Любанова Т.П. Бизнес-план: Опыт, проблемы. - М.: Издательство Книга сервис, 2005. - 96 с.

27. Макаревич Л.М. 200 правил бизнеса: Практическое руководство. - М.: Издательство ДИС, 2002. - 592 с.

28. Маниловский Р.Г. и др. Бизнес-план: Методические материалы. - М.: Финансы и статистика, 2004.-212с.

29. Мюллендорф Р., Каррснбауэр М. Производственный учёт. Снижение и контроль издержек. Обеспечение их рациональной структуры. Пер. с немецкого М.И Корсакова.- М.: ЗАО "ФБК - ПРЕСС", 2000 г.- 214с.

30. Панков В.В. Анализ и оценка состояния бизнеса: Методология и практика. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 207 с.

31. Попов В.М., Захаров А.А. Бизнес-план. Step by step: Практическое пособие. - М.: Бизнес-Пресса, 2005. - 234 с.

32. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование. - М.: Издательский дом Дашков и К, 2005. - 162 с.

33. Просветов Г.И. Бизнес-планирование: Задачи, решения: Учебно-методическое пособие. - М.: Издательство РДЛ, 2005. - 207 с.

34. Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия. - М.: Издательство ДИС, 2005. - 431 с.

35. Плешков Б. Бизнес-План или как повысить доходность вашего предприятия. - М.: Анкил, 2003. - 32 с.

36. Сергеев А.А. Экономические основы бизнес-планирования. - М.: Издательство ЮНИТИ, 2004. - 462 с.

37. Скоун Т. Управленческий учёт: Как его использовать для контроля бизнеса. - М.: Аудит, 2002. - 179 с.

38. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник. - М.: Издательство "Перспектива", 2002. - 656 с.

39. Хорнгрен Ч. Т. , Фостер Дж. Бухгалтерский учёт: Управленческий учёт. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 415 с.

40. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование. - М.: Издательство РДЛ, 2005. - 271 с.

41. Черняк В.З. Оценка бизнеса. - М.: Финансы и статистика, 1999.- 411с.

42. Шеремет А. Д. Управленческий учёт. - М.: ИД ФБК ПРЕСС, 2002. - 510 с.

43. Шильникова Г. Г. Финансовый и управленческий учёт в строительстве. - Иркутск: ИГЭА, 2003. - 231 с.

44. Энтони Р., Дж. Рио. Учёт: ситуации и примеры. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 95 с.

45. Васин Ф. П. Система учёта "стандарт - кост" и нормативного метода - основа организации управленческого учёта. // Вестник Финансовой Академии.-1999.-№ 4. С. 31-35.

46. Купчина Л. Управленческий учёт помогает увеличить прибыль компании. // Финансовый бизнес.-2002.-№ 4. С. 42-45.

Примечаний нет.