Введение……………………………………………………………………….3

Глава 1. Основные понятия инновационного менеджмента……………….5

1.1. Понятие инновации и инновационного процесса……………….5

1.2. Научно-техническая и инновационная деятельность………….16

Глава 2. Краткая организационно-экономическая характеристика

деятельности предприятия ООО «Фаворит»…………………….21

2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Фаворит»………..21

2.2. Финансово-экономическое положение ООО «Фаворит»……..28

2.3. Анализ системы управления ООО «Фаворит»…………………37

Глава 3. Исследование инновационной политики ООО «Фаворит»……..42

3.1. Анализ результатов интервьюирования руководящего

персонала………………………………………………………….42

3.2. Рекомендации по совершенствованию инновационной

политики…………………………………………………………..47

Заключение…………………………………………………………………..55

Список использованных источников………………………………………57

Приложения………………………………………………………………….60

Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и складывается из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение – инновация. Для осуществления инновационного процесса большое значение имеет диффузия (распространение во времени уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения). Инновационный процесс имеет циклический характер. Учет этих моментов будет способствовать созданию гибких систем организации и управления экономикой.

Современные инновационные процессы достаточно сложны и требуют проведения анализа закономерностей их развития. Для этого необходимы специалисты, занимающиеся различными организационно-экономическими аспектами нововведений – инновационные менеджеры.

Инновационные менеджеры должны обладать научно-техническим и экономико-психологическим потенциалом, им нужны инженерно-экономические знания.

Инновационные менеджеры способствуют продвижению инновационного процесса, стараются прогнозировать возможные катаклизмы и пути их преодоления.

Для рыночной экономики характерна конкуренция самостоятельных фирм, заинтересованных в обновлении продукции, наличие рынка нововведений, конкурирующих друг с другом. Поэтому существует рыночный отбор нововведений, в котором участвуют инновационные менеджеры.

Инновационные менеджеры могут действовать в различных организационных структурах (академии наук, вузы, научные общества, исследовательские организации, конструкторские бюро и др.),выполняя функции создания творческих коллективов, поиска и распространения новшеств, формирование портфеля заказов на научные исследования и разработки. Они управляют научными коллективами, занимаются координацией научных исследований и должны обладать качествами традиционного менеджера и ученого исследователя, а также быть квалифицированными экономистами, способными оценить эффективность нововведений.

Новый сложный этап реформирования экономики России требует подготовки специалистов по инновационному менеджменту, владеющих методами управления научными коллективами, исследованиями и разработками и способных работать на рынке нововведений.

Цель исследования – разработать рекомендации по совершенствованию инновационной деятельности ООО «Фаворит».

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить основные научные подходы к инновационному менеджменту.

2. Представить характеристику ООО «Фаворит».

3. Проанализировать финансово-экономические показатели рассматриваемого предприятия.

4. Выявить степень использования инноваций в деятельности ООО «Фаворит».

Объект исследования - управленческая деятельность ООО «Фаворит».

Предмет исследования – проблемы управления ООО «Фаворит» и возможность использования инноваций в деятельности предприятия.

Информационной базой для написания курсовой работы послужили материалы:

- учебных изданий, таких авторов как: П.Н. Завлин, Дж. Иванцкевич, А.К. Казанцев, Б. Санто, Й. Шумпетер и др.;

- материалы периодической печати, авторов: Л.В. Кирина, Л. Косалс, О. Хотяшева и др.

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2001. – 278с.

2. Бовин А.А., Краковская, М.Я., Чередникова Л.Е. Концепции и практика управления инновациями: Учеб. пособие. - Новосибирск, 2002. - 329с.

3. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: Теория и практика. - СПб.: Питер, 2002. - 411с.

4. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент. – СПб.: Питер, 2000. – 303с.

5. Валдайцев С.В. Управление инновационным бизнесом. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 345с.

6. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учеб. для студентов, обучающихся по спец. и направлению «Менеджмент». - М.: Гардарики, 2002. - 292 с.

7. Волков А.С. Искусство финансирования бизнеса. Выбор оптимальных схем. – М.: Вершина, 2006. – 321с.

8. Воробьев В.П. Инновационный менеджмент: учеб. пособие. – СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 2005. – 115с.

9. Глумаков В.Н. Организационное поведение. Учебное пособие. - М.: ЗАО «Финстатинформ», 2002. - 256 с.

10. Гугелев А.В. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2008.- 336с.

11. Жариков Е.С. Инновационный менеджмент. – М., 2000. – 276с.

12. Жигалов В.Т. Основы менеджмента в управленческой деятельности: Учебное пособие.Ч.1. - М., 2000.-139с.

13. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/Науч.редактор А.А. Радугин. - М.: Центр, 2002. - 432с.

14. Иванцкевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 2000. – 233с.

15. Инновационный менеджмент / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. – М.: Экономика, 2004. – 344с.

16. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудина и др. – М.: ЮНИТИ, 2001.- 327с.

17. Кирина Л.В., Кузнецова С.А. Стратегия инновационной деятельности предприятия // Сб. науч. тр. «Формирование механизма управления предприятием в условиях становления рынка» / Под ред. В.В. Титова. – Новосибирск, 1995. – С.13-16.

18. Комков Н.И., Гаврилов С.Л. Научно-технологическое развитие: формирование и оценка потенциала стратегии управления // Пробл. прогнозирования. - М., 2001. - Вып. 5. - С. 117-132.

19. Коротков Э.М. Исследование систем управления. – М., 2000. – 278с.

20. Косалс Л. Технологические инновации в России: социально-экономический аспект // Общество и экономика. - М., 2001. - №7/8. - С. 78-94.

21. Крылов Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятий. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 310с.

22. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента. Учеб. пособие / Под ред. О.Т. Лебедева. - СПб.: ИД «МиМ», 2003.- 192с.

23. Менеджмент: учебное пособие / Под ред. А.А. Литвинюка, В.В. Лукашевича.Т.1. - М.: МГУК, 2001. - 288с.

24. Никашин А.И. Методы решения творческих задач: Учеб. пособие. – Ростов н/Д: ИУИ АП, 2002. – 288с.

25. Николаев А.И. Инновационное развитие и инновационная культура // Наука и общество. - 2001. - №2. - С. 54-64.

26. Организационное управление: Учебное пособие для вузов / Под ред. Е. Архиповой. – М., 2001. - 344с.

27. Основы инновационного менеджмента: теория и практика: Учебное пособие / Под ред. П.Н. Завлина и др. – М.: Экономика, 2000. – 288с.

28. Основы менеджмента. Учебное пособие / Под ред. А.К. Казанцева. - М.: Инфра-М, 2002. - 444с.

29. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. – М.: Прогресс, 1990. – 298с.

30. Соболев А.В. Экономическое поведение и природа кооперативных организаций. - М.: Дашков и К, 2002. - 252с.

31. Томпсон А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 366с.

32. Трифилова А.А. Анализ инновационного потенциала предприятия // инновации. – 2003. - №6. – С.10-12.

33. Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 276с.

34. Управление организацией: Энциклопедический словарь. – М., 2001. – С.88.

35. Фатеев В.С. Менеджмент и региональная политика за рубежом. – М., 1994. – 276с.

36. Хаустов Ю.И., Соловьев Б.А., Бочаров В.П. Инновационный процесс в системе общественных отношений. - Воронеж: Изд-во Воронеж. гос. ун-та, 2001. - 280с.

37. Хотяшева О. Современные формы и методы организации инновационной деятельности // Проблемы современной российской и зарубежной экономики. - М., 2001. - Вып. 1. - C. 40-55.

38. Хучек М. Инновации на предприятии и их внедрение. – М., 1999. – 234с.

39. Шумпетер Й. Теория экономического развития. – М., 1982. – 265с.

40. Ягудин С.Ю. Малые формы инновационной деятельности первичных организаций ВОИР. – М.: Российский Дом знаний, 1999. - 128с.

Примечаний нет.