книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ процесса принятия управленческого решения в ЗАО "Автодом" ( Контрольная работа, 13 стр. )
Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО "Тюментрансгаз" Челябинское ЛПУ МГ ( Контрольная работа, 12 стр. )
Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО "Тюментрансгаз" Савинское ЛПУ МГ и пути его улучшения ( Курсовая работа, 33 стр. )
АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ЗАО "ПРЕДПРИЯТИЕ ЧЕЛХИМФАРМ" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО "Тюментрансгаз" Челябинское ЛПУ МГ ( Реферат, 13 стр. )
Анализ процесса прогнозирования инноваций ( Реферат, 21 стр. )
АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В КАДРАХ НА ПРИМЕРЕ ДОП-4 «КОМСОМОЛЬСКАЯ ДИРЕКЦИЯ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПАССАЖИРОВ». ( Курсовая работа, 51 стр. )
Анализ процесса управления ООО "БОН АВТО" и направления его совершенствования ( Курсовая работа, 21 стр. )
Анализ процессуальных теорий мотивации в менеджменте. ( Контрольная работа, 21 стр. )
Анализ психологических факторов управленческих решений и применение методов подготовки управленческого решения на примере модели коммерческой организации ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ путей совершенствования российской модели управления ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ работы руководителя ООО "Аква-Спорт" по формированию стиля руководства ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ работы топ-менеджеров на примере ОАО «Русский продукт». ( Дипломная работа, 46 стр. )
Анализ работы финансового отдела ЗАО "Техстройсервис" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ рабочего места на примере директора магазина "Сотый" ( Курсовая работа, 44 стр. )
АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "МАГЕЛЛАН" ( Дипломная работа, 68 стр. )
Анализ разработки и принятия управленческих решений на предприятии ООО "Стиль" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ реализации моделей бизнес-процессов в системе построения менеджмента стратегии фирмы ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ реализации принципов статистики и динамики организации на примере ОАО "Сталь" ( Курсовая работа, 39 стр. )
АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ Г. ХАБАРОВСКА "ЛОРЕН" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ реализации функций менеджмента на примере ОАО "Кристалл" ( Курсовая работа, 36 стр. )
АНАЛИЗ РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "КЛЮЧ - Н" е34121 ( Дипломная работа, 99 стр. )
Анализ ресурсов организации. к24211 ( Контрольная работа, 7 стр. )
Анализ ресурсов организации ОАО "Московское АТП" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ рисков ОАО "Хабаровский речной торговый порт" и методов, используемых для минимизации риска 353523 ( Курсовая работа, 45 стр. )

Введение

ГЛАВА 1. СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Стадии системы организации работы с персоналом

1.2. Принципы и структура организации работы с персоналом

1.3. Цели и задачи организации работы с персоналом

1.4. Функции управления персоналом

1.5. Технология организации работы с персоналом

1.6. Маркетинг персонала

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ КОМПАНИИ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА

2.1. Основные аспекты профессиональной ориентации и адаптации в коллективе

2.2. Обучение персонала организации

2.3. Оценка результатов деятельности персонала

2.4. Подготовка руководящих кадров

2.5. Факторы, влияющие на работу с персоналом

ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

3.1. Технико-экономическая характеристика предприятия

3.2. Организационная структура управления ОАО "Камакс"

3.3. Анализ взаимоотношений предприятия и работников

3.4. Анализ действующей системы оплаты труда

3.5. Анализ эффективности управления персоналом ОАО "Камакс"

Заключение

Список литературы

Приложения

Персонал организации - это один из видов ее ресурсов. Данный вид отличается от других (финансовых, материальных, сырьевых) тем, что работник имеет право отказаться от условий, на которых его собираются использовать, вести переговоры об уровне оплаты труда, переучиваться другим профессиям, участвовать в забастовках, увольняться по собственному желанию, решать, какие профессии являются социально неприемлемыми. В целом персонал не может рассматриваться как однородная субстанция; каждый работник имеет индивидуальные мотивы и ценности.

Персонал или кадры - это основной штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции. Он характеризуется, прежде всего своей численностью, которая определяется характером, масштабами, сложностью, трудоемкостью производственных процессов, степенью их механизации, автоматизации, компьютеризации.

Основу концепции организации работы с персоналом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Создавшаяся в нашей стране ситуация, изменение экономической и политической систем одновременно несут как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости её существования, вносят значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека.

Организация работы с персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость: она позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации.

Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформировать главную цель организации работы с персоналом: обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.

1. Конституция Российской Федерации от 12.12.93 (в ред. Указа Президента РФ от 10.02.96 №173).

2. Кодекс законов о труде Российской Федерации от 09.12.71 (в ред. Федерального закона от 18.01.2001 № 2-ФЗ).

3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть I и II. - М.: Проспект, 1998.

4. Закон РФ от 19.04.91 № 1032-1 (в ред. Федерального закона от 07.08.2000 № 122-ФЗ) "О занятости населения в Российской Федерации".

5. Федеральный закон от 19.06.2000 № 82-ФЗ "О минимальном размере оплаты труда".

6. Федеральный закон от 17 июля 1999 г. N 181-ФЗ "Об основах охраны труда в Российской Федерации" (с изм. и доп. от 20 мая 2002 г., 10 января 2003 г.)

7. Закон СССР от 17 июня 1983 г. N 9500-Х "О трудовых коллективах и повышении их роли в управлении предприятиями, учреждениями, организациями" (в части, не противоречащей Трудовому кодексу РФ)

8. Постановление Правительства РФ от 9 сентября 1999 г. N 1035 "О государственном надзоре и контроле за соблюдением законодательства Российской Федерации о труде и охране труда" (с изменениями от 4 апреля, 19 августа 2000 г.)

9. Постановление Правительства РФ от 23 мая 2000 г. N 399 "О нормативных правовых актах, содержащих государственные нормативные требования охраны труда"

10. Авдеев О.В. Оплата труда на предприятиях. М.: "Финансы и статистика", 2003.

11. Бугров Л. Трудовой договор и "фирменные" правила управления персоналом // Российская юстиция № 5, 2002. с.22-28.

12. Варламова Е. Как и зачем обучают персонал // Кадровое дело № 2, 2003. с.12-18.

13. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, процесс - М. 2001 г. с.221

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»