ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. Теоретические аспекты управления предприятием 5

1.1 Управление современным предприятием 5

1.2 Модели и методы управления 13

1.3 Зарубежные методы управления 16

1.4 Сущность и виды организационной структуры управления 25

ГЛАВА 2. Анализ управления ООО "Центральный Завод Металл Профиль" 33

2.1 Краткая характеристика ООО "Центральный Завод Металл Профиль" 33

2.2 Анализ организационной функции управления предприятием 36

2.3 Анализ контролирующей функции через финансовую деятельность предприятия 43

2.4 Анализ координирующей и регулирующей функции на предприятии 62

ГЛАВА 3. Предложения по совершенствованию управления ООО "Центральный Завод Металл Профиль" 72

3.1 Рекомендации по совершенствованию принятия управленческих решений 72

3.2 Рекомендации по внедрение автоматизации системы бюджетирования 82

3.3 Оценка предложенных мероприятий 89

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 95

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 98

ПРИЛОЖЕНИЯ 101

Актуальность дипломного проекта, определяется тем, что управление предприятием является одним из важнейших факторов функционирования и развития организации в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров предприятия.

Изменение условий деятельности предприятия, необходимость адекватного приспособления к ней системы управления сказывается не только на совершенствовании ее организации, но и на перераспределении функций управления по уровням ответственности, формам их взаимодействий и т. д. Речь идет о такой системе управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре), которая определена объективной необходимостью и закономерностями рыночной системы хозяйствования, связанной с удовлетворением индивидуальных потребностей, обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах. Все это требует от предприятий адаптации к новым рыночным условиям, преодоления возникающих противоречий в экономическом и научно-техническом процессах.

Теория управления предприятием имеет большое значение для правильной организации его функционирования. Система управления предприятием - это деятельность специалистов - менеджеров, которые на основе разрабатываемых ими планов, определяют, кто, что, когда и сколько должен делать, как это делать, с кем вместе это делать, какова мотивация процесса труда и, наконец, какой должна быть система контроля.

Управление предприятием требует разносторонних знаний, научно-исследовательского подхода, стратегического и вариантного мышления, организаторских способностей, коммуникабельности, самостоятельности, новаторства, предприимчивости. Теория систем управления интересна тем, что она постоянно развивается. Не существует двух предприятий с абсолютно одинаковыми моделями управления, так как методы управления постоянно корректируются с учетом изменений, происходящих на рынке. Профессионализм и интуиция менеджера являются немаловажными элементами успешного управления, также как и участие коллектива в делах предприятия.

Цель дипломного проекта: проанализировать особенности системы управления предприятием и его структурными подразделениями. Для достижения цели работы определены следующие задачи:

1. Раскрыть теоретические основы системы управления организацией.

2. Провести анализ системы управления на примере ООО "Центральный Завод Металл Профиль".

3. Разработать основные направления совершенствования управления для исследуемой организации.

Объект исследования: ООО "Центральный Завод Металл Профиль".

Предмет: система управления предприятия.

Данная цель и задачи исследования предполагает следующую структуру работы: введение, теоретическая часть, практическая часть, проектная часть, заключение и список литературы.

Теоретической и методологической базой исследования послужили результаты исследований отечественных и зарубежных ученых и специалистов по теоретическим и практическим вопросам систем управления, их функционирования. В ходе исследования использованы данные финансовой и внутренней отчетности предприятия ООО "Центральный Завод Металл Профиль", на примере которого иллюстрируется практическое применение методик. В качестве основных инструментов исследования использованы методы структурного, системного и сравнительного анализа.

1. Азоев Г.Л. , Баранчеев В.П., Гунин В.Н. Управление организацией: Учебник, 4 изд. - М.: Инфа-М, 2008.

2. Андреев Г.И., Тихомирова В.А. Основы управления предприятием. Экономические механизмы управления предприятием. - М.: Экзамен, 2008.

3. Бухалков М.И. Организация производства и управление предприятием. Гриф МО РФ. - М.: Инфра-М, 2008.

4. Варфоломеев В. П. Управление высокотехнологичным производством. - М.: Экономика, 2009.

5. Васильева Л. Пять слагаемых системы управления компанией // Управление развитием персонала - 2009 - № 1.

6. Вахрушина М.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Гриф УМО МО РФ. - М.: Вузовский учебник, 2008.

7. Веилл П. Искусство менеджмента. - М.: Новости, 2008. - 273 с.

8. Веснин В. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. - М.: Проспект, 2009.

9. Герасимов Б.И. Организация планирования на предприятии: учебное пособие. - М.: Форум, 2009.

10. Глиненко Л.К., Лужко Е.В. Проектирование организационных структур управления. - М.: Нора-Друк, 2006.

11. Гончарук В.А. Развитие предприятия. - М.: Дело, 2009. - 255 с.

12. Горшкова Л.А. Основы управления организацией. Практикум. Гриф УМО ВУЗов России. - М.: КноРус, 2009.

13. Загородников С. В. Теория организации. - М.: Экзамен, 2008.

14. Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие, 2 изд. - М.: Инфа-М, 2007.

15. Иванова Т.Ю. Теория организации. Учебник. - М.: КноРус, 2008.

16. Информация о менеджменте. Все о менеджменте // www.onmanager.ru.

17. Катернюк А. В. Экспресс-диагностика персонала: Виды мышлений у менеджеров; Методы оценки персонала; Диагностика и модификация организационной структуры компании и др. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2008.

18. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учебное пособие - М.: Дека, 2008. - 226 с.

19. Латфуллин Г. Р., Райченко А. В. Теория организации (+ CD-ROM). - СПб.: Питер, 2008.

20. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие для студентов вузов, 5 изд. - М.: Омега-Л, 2009.

21. Лысенко Д. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Гриф УМО МО РФ. - М.: Инфра-М, 2008.

22. Макарова Л. Г., Макаров А. С. Экономический анализ в управлении финансами фирмы. - М.: Академия, 2008.

23. Маслов Д. Преобразование функционального менеджмента через самооценку // Менеджмент качества - 2008 - № 2.

24. Мильнер Б. З. Теория организации. Учебник - 7 изд. - М.: Инфа-М, 2008.

25. Проблемы современной экономики: евразийский международный научно-аналитический журнал // www.m-economy.ru.

26. Раздорожный А. А. Организация производства и управление предприятием. - М.: Экзамен, 2009.

27. Румянцева З. П. Общее управление организацией. Теория и практика. Гриф УМО ВУЗов России. - М.: Инфа-М, 2007.

28. Саликов Ю. А., Сироткина Н. В., Саликова Е. Ю. Анализ функциональной картины современного менеджмента // Управление персоналом - 2008 - № 17.

29. Смирнов Э. А. Теория организации. Учебное пособие. - М.: Инфа-М, 2008.

30. Третьякова Е.П. Теория организации. - М.: КноРус, 2008.

31. Управление организацией / Под редакцией М. В. Петровича. - М.: Дикта, 2008.

32. Филатов О.К., Козловских Л.А., Цветкова Т.Н. Планирование, финансы, управление на предприятии: Практическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2004.

33. Филина Ф. Все о работе директора по кадрам. Лучшие кадровые решения. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008.

34. Хайниш С.В., Токарева Н.Ю. Структура организации. От реальности до виртуальности - один шаг. Принципы организационно-структурного обеспечения инновационных процессов на предприятии. - М.: ЛЕНАНД, 2008.

35. Щербина В.В. Социальные теории организации: словарь. М., 2006.

Примечаний нет.