Введение 4

ГЛАВА 1. Теоретические аспекты анализа и проектирования организационных структур управления 6

1.1. Понятие организационной структуры управления 6

1.2. Классификация структур управления 12

1.3. Механизмы проектирования и изменения структуры управления 28

ГЛАВА 2. Анализ организационной структуры управления Мособлстата 40

2.1. Общая характеристика организации 40

2.2. Анализ структуры управления 51

ГЛАВА 3. Разработка оптимальной структуры управления Мособлстата 60

3.1. Определение направлений развития организационной структуры 60

3.2. Совершенствование работы кадровой службы в системе управления 68

3.3. Оценка эффективности предлагаемых мер 74

Заключение 82

Список литературы: 84

Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели.

Необходимость совершенствования системы управления на современном этапе определяется многими факторами. Это и оптимизация численности аппарата управления, его функций; внедрение автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения.

Усложняющиеся условия современного управления требуют постоянного развития теоретических концепций управления и прикладных управленческих технологий.

Теоретико-методологический аппарат менеджмента, как науки управления, комплекс его исследовательских техник и процедур позволяет проследить, как в реальной действительности воплощаются стратегические цели организационной и экономической политики предприятия, каковы механизмы их достижения.

Разработка возможных стратегий и методов по совершенствованию организационной структуры управления предприятием позволяет предприятию решить многочисленные проблемы в области управления и разработать оптимальную и более совершенную структуру при помощи управленческих нововведений составляющих основу социальных технологий управленческого консультирования.

Актуальность проведенного дипломного исследования определяется дальнейшим поиском возможных путей совершенствования организационной структуры предприятий.

Человеческие ресурсы являются ключевым фактором деятельности организации. Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие "управление персоналом" рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.

Структура управления включает в себя все цели, распределенные между различными звеньями, связи между которыми обеспечивают координацию отдельных действий по их выполнению. Связь структуры с ключевыми понятиями управления - его целями, функциями, процессом, механизмом функционирования, людьми и их полномочиями свидетельствует о ее огромном влиянии на все стороны работы организации.

В связи с вышеизложенным сформулируем цель данной работы - анализ современных подходов к управлению предприятием и разработка мероприятий по совершенствованию организационной структуры организации Мособлстат.

В рамках дипломной работы будут решены следующие задачи:

" Рассмотрены теоретические и практические аспекты построения организационных структур;

" Проведено исследование системы управления исследуемой организации;

" Разработаны меры по совершенствованию оргструктуры и системы управления Мособлстата.

Предметом исследования является система управления предприятия.

Теоретической и методологической базой дипломной работы стали труды отечественных и зарубежных специалистов в области управления предприятием, источники периодической печати по теме исследования.

1. Абчук В.А. Азбука менеджмента. - СПб.: Союз,2006.

2. Албастова Л. Н. Технология эффективного менеджмента. - М.: Издательство ПРИОР, 2007.

3. Архипова Н.И. Совершенствование организационных структур управления как фактор стратегического развития вуза на современном этапе. // Менеджмент в России и за рубежом, 2007, № 1.

4. Большаков А.С., В.И.Михайлов Современный менеджмент. Теория и практика.-СПб.:Питер, 2002.

5. Быкова А.А. Организационные структуры управления. - М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2007.

6. Вейлл П. Искусство менеджмента. / Пер. с англ. Козыревой И.Б. М.: Новости, 2007.

7. Гасс И.В.Методы диагностики систем менеджмента в организациях. Автореферат диссертации на соискание степени кандидата экономических наук. - СПб., 1999.

8. Дафт Р.Л. Менеджмент: Пер. с англ.: Учебник. - СПб., 2000.

9. Дятлов А.Н., Плотников М.В. Общий менеджмент: курс лекций. - М., 2007.

10. Журавлев П.В., Кулапов М.Н.,Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. М., 2007.

11. Крылов Н. Какая теория используется вашей компанией? // Кадры предприятия, 2002, № 8.

12. Лавизина О.В. Жизненный цикл организации, понимаемой как социальная система. // Менеджмент в России и за рубежом, 2007, № 5.

13. Либман А.М. Власть и организационное развитие. // Менеджмент в России и за рубежом, 2007, № 5.

14. Лысков А.Ф. Проблемы инвестирования в человеческий капитал. // Менеджмент в России и за рубежом, 2007, № 4.

15. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 2000.

16. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: "Дело", 1993.

17. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. / Г. Минцберг; [пер. с англ. Д. Раевской; под общ. ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2002.

18. Мосейко В. Управление в структурах среднего и малого бизнеса: системно-конструктивистский подход. // Проблемы теории и практики управления, 2007, № 2.

19. Московская А.А. Кадровые стратегии промышленных предприятий (по результатам выборочных обследований). // Проблемы теории и практики управления, 2007, № 3.

20. Мясоедова Т.Г. Человеческий капитал и конкурентоспособность предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом, 2007, № 3.

21. Овчинникова Т.И., Хорев А.И., Воронин В.П., Гоз О.М. Развитие системы управления персоналом на примере предприятий Центрального Черноземного экономического региона, ориентированных на потребителя. // Кадры предприятия, 2007, № 1.

22. От натурального хозяйства - к аутсорсингу. // Эксперт, 2002, № 37.

23. Павлуцкий А., Павлуцкая Е., Алехина О. Менеджмент третьего тысячелетия: системно-эволюционный подход к развитию организаций.// Управленике персоналом.-2001.-№ 2.

24. Пирязев М.М. Формирование организационной структуры управления предприятием с учетом трудноформализуемых факторов. Автореферат диссертации на соискание степени кандидата экономических наук. - Оренбург, 2001.

25. Пригожин А.И. Методы развития организаций. - М.: МЦФЭР, 2007.

26. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством: Конспект лекций. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.

27. Самойлов В.В. Алгоритм формирования организационной структуры компании: системно-синергетический подход. // Менеджмент в России и за рубежом, 2007, № 2.

28. Сурков С.А. Построение структуры организации на основе системы мотивации. // Кадры предприятия, 2002, № 10.

29. Сухов С.В. Онтология управления организациями. // Менеджмент в России и за рубежом, 2007, № 5.

30. Тидор С.Н., Фомичев Н.П. Системный стиль руководства - базис эффективного менеджмента. // Менеджмент в России и за рубежом, 2007, № 5.

31. Тимофеев А.В. Развитие крупной компании - фактор формирования социально-ориентированной экономики. // Менеджмент в России и за рубежом, 2007, № 4.

32. Толкачева Е.В. Эволюция систем управления в контексте организационного развития бизнеса. // Менеджмент в России и за рубежом, 2007, № 1.

33. Управление персоналом: Учебник для вузов. / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд. Перераб. И доп. - М.: ЮНИТИ, 2002.

34. Щиборщ К.В. Делегирование полномочий производственным подразделениям промышленной компании: основные варианты и критерии выбора. // Менеджмент в России и за рубежом, 2007, № 1.

35. Эйсен Н.Ф. Алгоритмы управления статическим ростом и динамическим развитием предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом, 2007, № 5.

Примечаний нет.