ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 5

1.1. Понятие и цели управления организацией 5

1.2. Функции, субъекты и методы управления 7

2. ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЗАО «ИЖТЕХНОКОМ» 20

2.1. История создания ЗАО «Ижтехноком» 20

2.2. Организационно-правовые основы управления 22

2.3. Динамика изменения основных экономических показателей 31

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЗАО «ИЖТЕХНОКОМ» 50

3.1. Формулирование проблем управления ЗАО «Ижтехноком» 50

3.2. Разработка предложений по совершенствованию управления ЗАО «Ижтехноком» 52

3.3. Оценка экономической эффективности внесенных предложений 67

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 77

ПРИЛОЖЕНИЯ

В России в последние годы произошли глубокие экономические переме-ны, обусловленные возвращением страны в русло общих процессов мирового развития.

Произошла коренная ломка прежнего механизма управления экономи-кой, его замена рыночными методами хозяйствования. В последние годы соз-даны реальные условия, при которых экономика перестала быть заложницей политики, и идеологические догмы - руководством к действию.

В экономике формируются, функционируют и развиваются различные объекты, как государственного социального управления, так и менеджмента рыночных структур.

В общем виде управление следует представлять как умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения не-организованных элементов в эффективную и производительную силу.

Другими словами, управление - это человеческие возможности, с помо-щью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей организации.

Таким образом, без грамотного и эффективного управления предприяти-ем с использованием современных методов менеджмента невозможно не толь-ко успешное функционирование предприятия, но само его существование в ус-ловиях рыночной экономики.

В связи с этим выбор темы выпускной квалификационной работы весьма актуален на сегодняшний день.

Концепция управленческого процесса применима ко всем типам органи-заций, поскольку процессный подход определяет лишь основные общие шаги при управлении и предоставляет возможность их использования и выбора со-держания в зависимости от условий каждой конкретной фирмы.

Цель выпускной квалификационной работы - на основе исследования внутренней и внешней среды разработать мероприятия по совершенствованию управления организацией. Объектом исследования выпускной квалификацион-ной работы является Закрытое Акционерное Общество «Ижтехноком» (ЗАО «Ижтехноком»). Для достижения цели выпускной квалификационной работы в процессе ее выполнения необходимо решить ряд задач:

-исследовать теоретические основы управления организацией;

-дать характеристику управленческой деятельности в ЗАО «Ижтехно-ком»;

-разработать мероприятия, направленные на совершенствование управ-ленческой деятельности ЗАО «Ижтехноком».

Структурно выпускная квалификационная работа включает введение, три главы основной части, заключение и список используемых источников и лите-ратуры.

В первой главе выпускной квалификационной работы исследовано поня-тие и цели управления организацией, раскрыты функции, субъекты и методы управления организацией.

Во второй главе исследована история создания предприятия, раскрыты организационно-правовые основы управления ЗАО «Ижтехноком», включая анализ нормативных документов, организационной структуры, системы управ-ления предприятием, структуры персонала и кадровой политики предприятия.

В третьей главе выпускной квалификационной работы сформулированы проблемы управления ЗАО «Ижтехноком», проведена разработка предложений по совершенствованию управления предприятием, проведена оценка экономи-ческой эффективности внесенных предложений.

При выполнении выпускной квалификационной работы использованы: статистический; абстрактно-логический; монографический методы научного исследования. Методологической основой работы являются работы отечест-венных и зарубежных авторов, посвященные подходам к процессу и методам управления предприятием.

1. Андреев Г. И., Витчинка В.В., Остапенко С. Н. Особенности построения методического обеспечения управления развитием сложных систем спе-циального назначения в современных условиях // Экономика и математи-ческие методы. – 2005 - №3.

2. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2004. – 410 с.

3. Аренков И. А., Багиев Е. Г. Бенчмаркетинг и маркетинговые решения. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2007. – 115 с.

4. Армстронг М. Основы менеджмента — Ростов-на-Дону: Фе¬никс, 2005. – 450 с.

5. Беркович Д.М. Формирование науки управления производством: Краткий исторический очерк. М.: Наука, 2003. - 164 с.

6. Базилевич Л. А., Соколов Д. В., Франева Л. К. Модели и методы рациона-лизации и проектирования организационных структур управления. М., 2005. – 105 с.

7. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента. — СПб.: Питер, 2005. – 310 с.

8. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент / Учебник для ву¬зов. — М.: Гардарика, 2003. – 320 с.

9. Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента. Таганрог: ТРТУ, 2005. – 123 с.

10. Гольдштейн Г. Я. Стратегический менеджмент. Таганрог: ТРТУ, 2003. – 90 с.

11. Дойл Д. Как создать предприятие. – М., 2005. – 220 с.

12. Донцова Л. Инновационная деятельность: состояние, необходи¬мость го-сударственной поддержки, налоговое стимулирование. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. - №10.

13. Ефремов В. С. Классические модели стратегического анализа и планиро-вания: модель ADL/LC. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004 - №11.

14. Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачева Н. И. Основы ме-неджмента / Учебное пособие для вузов. — М.: Центр, 2004. – 367 с.

15. Инновационный менеджмент / Справочное пособие / Под ред. Завалина П. Н., Казанцева А. К., Миндели Л. Э. — М.: Центр исследований и ста-тистики науки, 2004. – 780 с.

16. История менеджмента / Под ред. Валового Д. В. — М.: ИНФРА, 2005. – 670 с.

17. Кузнецов Ю. В., Подлесных В. И. Основы менеджмента. — СПб.: ОЛБИС, 2005. – 321 с.

18. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: Инфра, 2003. – 470 с.

19. Карпов А.В. Психология менеджмента. М.: 2005.-810 с.

20. Кравченко, А.И., «Трудовые организации: структура, функции, поведе-ние» – М.: Наука, 2003.- 450 с.

21. Кравченко А.И. Социология. М., 2002.-115 с.

22. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. — Минск: ЭКОНОМ-ПРЕСС, 2005. – 550 с.

23. Касьянова Г.Ю., Колесников С.Н. Управленческий учет по формуле "три в одном" // Материалы сайта www.klerk.ru

24. Карданская Н. Л. Принятие управленческого решения / Учебник для ву-зов.-М.: Юнити, 2004. – 530 с.

25. Кузин Б.И. Методы и модели управления фирмой. // Материалы сайта www.klerk.ru

26. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. — СПб.: Питер, 2005. – 607 с.

27. Майер Э., Майн Р. Система контроллинга — СПб.: ИД «МиМ», 2004. – 435 с.

28. Мескон. М. и др. Основы менеджмента — М.: Дело, 2004. – 457 с.

29. Организационное управление: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Архи-повой Н.И.- М.:"Издательство ПРИОР", 2004. – 789 с.

30. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для вузов. / С.Е. Каменипера, Ф.М. Русинова - М.: Высшая школа, 2004. – 543 с.

31. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / Под ре¬дакцией Б. М. Генкина — М.: Высшая школа, 2004. -235 с.

32. Прыткин Б. В., Прыткина Л. В., Эриашвили Н. Д., Усман 3. А. Общий курс менеджмента / Учебник. — М.: ЮНИТИ, 2004. – 256 с.

33. Поляков, В.Г. «Человек в мире управления» – Новосибирск: Наука, 2005.-234 с.

34. Пирсон Б., Томас Н. Магистр делового администрирования. – М.: ИД «Альпина», 2006. – 320 с.

35. Половинко B.C. Управление персоналом: Системный подход и его

реализация: Монография / Под научн. ред. Ю.Г. Одегова. - М: Информ-Знание, 2003. - 484 с.

36. Резник С.Д., Игошина И.А., Кухарев К.Н. Управление персоналом

(Практикум: деловые игры, тесты, ситуации): Учебное пособие. -

М.: Инфра-М, 2003. - 212 с.

37. Розанова В.А. Психология управления. М., 2004.-110 с.

38. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.:

Изд-во Смольного ун-та, 2004. - 400 с.

39. Служебная карьера / Под общ. ред. Е.В. Охотского. - М.: Эконо¬мика, 2004. - 302 с.

40. Таунсенд Р. Секреты управления. – М.: Интерконтакт, 2003. – 305 с.

41. Уткин Э.А. История менеджмента. М., 2007. – 467 с.

42. Управление предприятием и анализ его деятельности / Под ред. Титаева В.Н. - М.: Финансы и статистика, 2004. – 278 с.

43. Финансовый менеджмент / Под ред. Стояновой Е.С. - М.: Перспектива, 2004. – 410 с.

44. Финансовая стратегия в управлении предприятием / Под ред. Титова В.В., Коробковой З.В.. Новосибирск, 2006. – 653 с.

45. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент / Учебник для вузов. —М.: «Интел-Синтез», 2004. – 348 с.

46. Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг. М.: Экономика, 2003. – 700 с.

Примечаний нет.