|
Введение
Нефтегазовая промышленность в последнее время– одна из наиболее значимых отраслей для Российской Федерации, от состояния которой во многом зависит материальное благосостояние страны.
Мировой рынок нефти и газа представляет собой сложное, многоуровневое, полифункциональное образование со стабильно высокими темпами роста добычи, продаж и, соответственно, показателями рентабельности. Причины этого просты и понятны – специфика нефти и газа, как товарной категории, такова, что спрос на них растет независимо от экономических и политических факторов. Однако с учетом даже этой специфики отрасли рост промышленной добычи нефти и газа в мире на протяжении последних лет отличаются стабильно высокими темпами промышленной добычи в целом.
В целом, сегодня можно констатировать, что после более чем продолжительного периода исключительно высоких темпов роста добычи нефти и газа, в настоящее время сталкиваются с возрастающей конкуренцией на рынке. Рост конкуренции заставляет многие компании искать новые пути развития.
В качестве объекта исследования в данной дипломной работе выступило предприятие ПМК ДОАО “СпецГазАвтоТранс”, одно из подразделений РАО “Газпром”, ведущего предприятия газовой отрасли России.
Для создания какого-либо проекта необходимо ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.
В условиях рыночной экономики основной функцией любого предприятия является выпуск продукции (оказание услуг) с целью получения экономических результатов от реализации этой продукции.
Основными дезорганизующими факторами являются проблемы в организации управления: это просчеты в планировании, ошибки управленческого и бухгалтерского учета, управления дебиторской кредиторской задолженностью и ряд других. Решение таких проблем актуально всегда, особенно сейчас в период экономической нестабильности.
ПМК ДОАО “СпецГазАвтоТранс” занимает стабильное положение на рынке оказания услуг по строительству и ремонту, преимущественно дорог.
Целью данной дипломной работы будет анализ деятельности предприятия, предложение мероприятий по улучшению, а также разработка необходимых для этого мероприятий.
Задачами данной работы будут, во-первых, характеристика внешней и внутренней среды организации, во-вторых, исследование проблемы, принятой за основную в первой части работы. В-третьих, выбор и разработка управленческого решения. Наконец, в последней части необходимо разработать технологию и организацию внедрения проекта.
|
На уровень вверх
Купить