книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Явления и понятия сдвигов (смещений) внимания. Опыты и данные Биллингса и Пиллсбури ( Контрольная работа, 4 стр. )
Явления Импринтинга во всех его проявлениях ( Реферат, 14 стр. )
ЯЗЫК ЖЕСТОВ 9 ( Курсовая работа, 26 стр. )
Язык жестов в деловом общении ( Реферат, 13 стр. )
Язык жестов как объект визуальной психодиагностики в работе психолога консультанта ( Дипломная работа, 66 стр. )
Язык и мышление ( Реферат, 42 стр. )
Язык и речь в профессиональной деятельности юриста ( Реферат, 20 стр. )
Язык и речь в профессиональной деятельности юриста-реферат ( Реферат, 19 стр. )
Язык и сознание человека ( Реферат, 17 стр. )
ЯЗЫК И СТИЛЬ ЮРИДИЧЕСКОЙ РЕЧИ ( Реферат, 16 стр. )
Язык мимики и жестов ( Курсовая работа, 54 стр. )
Язык телодвижений ( Реферат, 15 стр. )
Языковая личность ( Реферат, 18 стр. )
Языковое опосредствование с точки зрения Дж. Брунера н453335 ( Курсовая работа, 38 стр. )
…В генетике принята формула Пирсона, интерес которого сформировался под влиянием эволюционной теории Дарвина ( Контрольная работа, 4 стр. )

ВВЕДЕНИЕ

ОСНОВНЫЕ ЗНАНИЯ, КОТОРЫЕ ДАЮТ

ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ К РАБОТЕ

И ИССЛЕДОВАНИЯ МОТИВАЦИИ

ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ РАБОТОЙ И МОТИВАЦИЮ

ПРОБЛЕМАТИКА СЕРЕДИНЫ

СЛУЖЕБНОЙ КАРЬЕРЫ

РАЗВИТИЕ С ПОМОЩЬЮ КРИЗИСОВ

МЕРОПРИЯТИЯ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ

СОБСТВЕННОЙ МОТИВАЦИИ

К ЖИЗНИ И РАБОТЕ

ЗАБОТА О ЗДОРОВЬЕ СОТРУДНИКОВ

КАК ОДНА ИЗ ФОРМ МОРАЛЬНОГО

СТИМУЛИРОВАНИЯ

ПОНИМАНИЕ ЛЮДЕЙ

Руководитель, ориентированный на результат, действует не на основе своих предположений и слухов. Он не считает себя прирожденным знатоком человеческих душ и снова и снова изучает факторы поведения людей, весьма многопланового и во многих случаях необъяснимого. Руководитель, ориентированный на результат, сознательно основывает свою деятельность по управлению индивидами и группами на продуманном представлении о человеке, которое он стремится постоянно развивать. Эффективный руководитель несет ответственность за хорошие результаты деятельности не только в настоящем, но и на будущее. Это часть его управленческой работы. Его задачей является такое развитие подчиненных, чтобы они могли лучше, чем раньше, справляться с текущими задачами и предугадывать потребность развития на будущее. Это самым серьезным образом относится и к самому руководителю. Отставший в своем развитии, не имеющий мотивации начальник не сможет внести нужный вклад в работу трудового коллектива. Эффективному руководителю следует взять на себя главную ответственность за свое развитие как личности и руководителя. Современный трудовой коллектив окажет необходимую поддержку этому активному стремлению к развитию, исходящему непосредственно от начальника.

1. Емельянов Ю. В.

"Как помочь самому себе".

Москва, 1993 г.

2. Маккензи Р. А.

"Ловушка времени.

Как сделать больше за меньшее время".

Москва, 1993 г.

3. Санталайнен Т., Поренне П.

"Управление по результатам".

Москва, 1994г.

4. Цандер Э.

"Практика управления".

Москва, 1993г.

5. М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури.

"Основы менеджмента",

М.: Дело, 1992

6. Грейсон Дж. К. Мл., О'Делл К.

"Американский менеджмент на пороге ХХI века".

М.: Экономика, 1991

7. З.Фрейд "Психология бессознательного". М., 1990г.

8. З.Фрейд "Психоанализ и русская мысль". М., 1994г.

9. Ф.Виттельс "Фрейд (его личность, учение и школа)". М., 1991г.

игры". Л., 1992г.

11. М.Джеймс, Д.Джонгвард "Рожденные выигрывать". М., 1991г.

12. М.Г.Ярошевский "История психологии". М., 1976г.

13. Психология личности в социалистическом обществе. М., 1989г.

14. Р.С.Немов "Психология" 2 тома М., 1994г.

15. К.Г.Юнг "Аналитическая психология. Прошлое и настоящее". М.,

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»