книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Основные характеристики стратегий роста предприятия ( Контрольная работа, 16 стр. )
ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ И ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ( Контрольная работа, 5 стр. )
Основные элементы согласованной операционной стратегии ( Контрольная работа, 19 стр. )
Основные элементы стратегического менеджмента ( Реферат, 24 стр. )
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПРОЦЕССА ВЫБОРА СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ485 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Основные этапы стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 37 стр. )
Основы стратегического анализа ( Курсовая работа, 25 стр. )
ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В КРУПНЫХ КОМПАНИЯХ ( Дипломная работа, 73 стр. )
ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В КРУПНЫХ КОМПАНИЯХ ( Дипломная работа, 64 стр. )
ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ( Курсовая работа, 44 стр. )
Особенности выполнения и контроля стратегии ( Контрольная работа, 17 стр. )
Особенности методологии стратегического планирования корпорации. 7 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Особенности принятия стратегических решений ( Реферат, 18 стр. )
Особенности принятия стратегических решений в компании "Евросеть" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Особенности принятия стратегического решения в зависимости от вида стратегии ( Контрольная работа, 19 стр. )
Особенности процесса стратегического планирования ( Курсовая работа, 30 стр. )
Особенности разработки стратегических решений ( Курсовая работа, 27 стр. )
Особенности системы контроля в ОАО "КамПРЗ"………….. ( Курсовая работа, 33 стр. )
Особенности составления стратегического плана предприятия ( Реферат, 22 стр. )
Особенности составления стратегического плана предприятия 2004-22 ( Реферат, 22 стр. )
ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОЙ СЕТИ "ГРАНТ" 33 ( Курсовая работа, 54 стр. )
Особенности стратегического управления в строительстве на примере ЗАО "Стройком" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Особенности стратегического планирования современной корпорации ( Курсовая работа, 52 стр. )
Особенности стратегического управления компьютерной фирмой ( Курсовая работа, 35 стр. )
Особенности стратегического развития на предприятии ООО "Строительная компания "УралРемСтрой" ( Курсовая работа, 32 стр. )

Глава 1. Определение миссии и стратегических целей организации

1.1. Краткая характеристика туристической фирмы ООО "Дейли"

1.2. Формулировка миссии и стратегических целей организации

Глава 2. SWOT-анализ организации

2.1. Анализ внешней среды ООО "Дейли"

2.2. Анализ внутренней среды организации

2.3. Анализ сильных и слабых сторон и варианты развития стратегии ООО "Дейли"

Глава 3. Портфельный анализ деятельности ООО "Дейли"

3.1. Формулировка проблем

3.2. Реализация стратегии

3.3. Стратегический контроль

Заключение

Список литературы

Приложения

Общество с ограниченной ответственностью "Дэйли", далее именуемое "Общество", создано на основании решения единственного Участника от "22" июля 2002 года в соответствии с положениями Гражданского кодекса РФ, и другим действующим законодательством РФ, в целях получения прибыли. Сокращенное фирменное наименование: ООО "Дэйли".

Виды деятельности: Туризм. Отдых. Лечение. Лицензия: 79-ар-12326 выдана Администрацией Ульяновской области 28.08.02.

В своей деятельности Общество руководствуется Конституцией Российской Федерации, законодательством Ульяновской области, Уставом, другими нормативными актами.

ООО "Дэйли" является самостоятельным хозяйствующим субъектом, обладающим правами юридического лица по законодательству Российской Федерации. Имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, которым отвечает по своим обязательствам, может в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом распоряжаться своим имуществом и денежными средствами, от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, выступать истцом и ответчиком в суде и третейском суде.

Общество самостоятельно заключает и контролирует исполнение хозяйственных и других договоров со всеми видами организаций, предприятий и учреждений, а так же частными лицами.

Общество самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития исходя из спроса на предоставляемые услуги и необходимости обеспечения культурного и социального развития общества, повышения личных доходов его работников. Основу планов составляют договоры заключенные с потребителями услуг.

Предприятие является коммерческой организацией, не наделенной правом собственности на имущество, закрепленное за ним Учредителем на праве хозяйственного ведения. Уставной капитал Общества составляет 10 000 руб.

Уставной капитал Общества состоит из номинальной стоимости доли его Участника. Уставной капитал может увеличиваться за счет имущества общества, дополнительных вкладов участников, а также за счет вкладов третьих лиц, принимаемых в Общество.

Имущество Общества составляют основные фонды, оборотные средства, а так же иные материальные и нематериальные средства и финансовые ресурсы. В установленных законом случаях ревизии и проверки осуществляются финансовыми органами в пределах их компетенции.

Для осуществления своей деятельности Общество формирует трудовой коллектив. Персонал комплектуется в соответствии со штатным расписанием.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»