книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Миссия и цели ЗАО "Стройленд" ( Реферат, 22 стр. )
Миссия ОАО "Компания Славич" 17 ( Реферат, 22 стр. )
Многообразие функциональных стратегий организации Сегментация рынка ( Курсовая работа, 30 стр. )
Многообразие функциональных стратегий организации Маркетинговые стратегии организации ( Курсовая работа, 30 стр. )
Многообразие функциональных стратегий организации ( Курсовая работа, 30 стр. )
Модели развития стратегий: плановая, предпринимательского типа, обучения на опытах. Их содержание ( Реферат, 18 стр. )
Модели стратегического управления научных и методических основ совершенствования управления организациями и возможности их применения на практике на примере ОАО «Яртелеком». ( Дипломная работа, 104 стр. )
Модель роста рыночной доли "Матрица BCG". Широко используемые методы анализа рынка ( Контрольная работа, 20 стр. )
Направления развития стратегического менеджмента 2010-38 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Направления развития стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 37 стр. )
Направления совершенствования стратегического планирования на предприятии ОАО "МТС" ( Дипломная работа, 71 стр. )
Наступательные стратегии увеличения доли рынка на предприятии ООО "Златовар" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Наступательные стратегии увеличения доли рынка на предприятии ООО "Златовар" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Наступательные стратегии увеличения доли рынка на предприятии ООО «Златовар» ( Курсовая работа, 31 стр. )
Наступательные стратегии увеличения доли рынка на предприятии ООО "Златовар" 354 ( Курсовая работа, 31 стр. )
НЕОБХОДИМОСТЬ И ПРЕДПОСЫЛКИ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "ЭЛЕКТРОМАШИНА" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Необходимость разработки решения по организации функционирования и развития предприятия5 ( Реферат, 21 стр. )
Обоснование выбора стратегии ОАО «Мариэнергоремонт» на основе анализа внутренней и внешней среды, уточнения миссии и целей предприятия, выбора наиболее реальной в конкретных условиях стратегии развития предприятия ( Дипломная работа, 61 стр. )
Обоснование выбора стратегии развития ООО «АвтоСервисЦентр» на основе анализа внутренней и внешней среды, уточнения миссии и целей предприятия, выбора наиболее реальной в конкретных условиях стратегии развития предприятия ( Дипломная работа, 107 стр. )
обоснование затрат на производство продукции (работ, услуг) ( Курсовая работа, 20 стр. )
Обоснование применимости стратегических методов для решения проблем на примере ООО "ЮниТек" ( Курсовая работа, 54 стр. )
Обоснование рыночной стратегии предприятия применительно к ОАО "Элегант" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Обоснование рыночной стратегии "Даль Мебель" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Обоснование рыночной стратегии ЗАО "Даль-Мебель" и рекомендации по её совершенствованию ( Дипломная работа, 69 стр. )
Обоснование рыночной стратегии предприятия применительно к ЗАО "Новострой" ( Курсовая работа, 37 стр. )

Введение 3

1. Теоретическое исследование стратегии достижения конкурентных преимуществ 4

1.1. Основные понятия в системе стратегического менеджмента 4

1.2. Виды и классификация конкурентных стратегий 8

1.3. Основные направления достижения конкурентных преимуществ 19

2. Характеристика предприятия 22

2.1. Общие сведения о предприятии 22

2.2. Основные экономические показатели деятельности предприятия 23

2.3. Оценка стратегического управления на предприятии 31

3. Разработка стратегии ООО «Диана» 42

3.1. SWOT - анализ 42

3.2. Миссия и цели деятельности предприятия 46

3.3. Выбор стратегии 48

Заключение 55

Список использованных источников 57

По мнению отечественных специалистов, в хо¬зяйственной практике современной России механизм стратегического управления находится в стадии станов¬ления. При этом отечественные и международные ана¬литики считают, что российский рынок вступил в ста¬дию, когда отсутствие разработанной стратегии мешает предприятиям на каждом шагу.

Стратегическое управление, но на совсем иной основе, для России понятие не новое. На протяжении по крайней мере 70-летнего советского периода перспективное (пятилетние планы) и долгосрочное (на период до 20 лет) планирование являлось важнейшим инструментом управления хозяйством как на макро-, так и на микроуровне.

Стратегический менеджмент позволяет предпринимателю так спланировать деятельность фирмы в крат¬ком, среднем и долгом периодах, чтобы обеспечить получение фирмой максимально возможной прибыли с минимальными за¬тратами в условиях изменчивости состояния рынка. Конечно, это связано с неизбежным финансовым риском, особенно в со¬временных российских условиях, но правильно проведенное стра¬тегическое планирование позволит свести риск к минимуму.

На современном этапе развития рыночных отно¬шений в России практика и научная общественность столкнулись с целым рядом новых теоретических и ме¬тодологических проблем, подходов, экономических категорий и других элементов рыночных отношений. Наиболее важным и менее изученным, является стратегический менеджмент, в связи с чем тема исследования является актуальной.

Целью работы является рассмотрение методологии стратегического менеджмента, а также разработка на основе стратегического анализа стратегии на примере ООО «Диана К».

1. Ансофф И., Новая корпоративная стратегия/Пер, с англ./Под ред. Ю.Н. Каптуревского. — СПб.: Издательство «Питер», 2004. - 416 с.

2. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. – 160с.

3. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство. Возможно¬сти для будущего процветания. Пер. с анг. — М.: «Финпресс», 2051. – 289 с.

4. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Изд-во МГУ, 2004. – 252 с.

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. — М.: Гардарика, 2006. - 528 с.

6. Богов В.П., Токаренко Г.С. Оптимизация стратегии управления реализацией проек¬та в условиях риска // Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. - №5. – с. 23-28.

7. Воробьёв А. Д. Методология стратегического менеджмента // Менеджмент в России и зарубежом. – 2005. - №4. – с. 16-25.

8. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие для вузов. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 207с.

9. Гусаров А.В.Определение миссии организации // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. - №11. – с. 19-21.

10. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления : Учеб. пособие. – М.: Информационный центр «Маркетинг», 2004. – 195 с.

11. Коробейнин О.П., Колесов В.Ю., Трифилова А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. - №5. – с. 99-108.

12. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. –М.: Русская Деловая Литература, 2005. – 768 с.

13. Липсиц И. Конкурентная стратегия фирмы // Вопросы экономики. – 2006. - №9. – с. 87-105.

14. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2006. - 288 с.

15. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. - СПб.: Питер, 2007. – 415 с.

16. Попов С. А. Теория стратегического управления. - Екатеринбург: ИПК УГТУ, 2004.–290 с.

17. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учебн., — М.: ЗАО «Бизнес-школа» Интел.-синтез». 2004. – 189 с.

18. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебное пособие. —

2-е изд. — М.: Гном-Пресс, 1998. – 309 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»