Введение 4

1. Теоретические аспекты стратегического управления 6

1.1. Сущность стратегического развития компании 6

1.2. Конкурентоспособность: сущность, характеристики 11

1.3. Понятие конкурентоспособной стратегии 16

2. Сравнительный анализ стратегий конкуренции 26

2.1. Виды и особенности конкурентных стратегий 26

2.2. Эталонные стратегии развития 42

2.3. Выбор стратегии 45

3. Сравнительный анализ различных стратегий на примере ООО "Капелла" 48

3.1. Описание компании ООО "Капелла" 48

3.2. Описание применяемых стратегий 52

3.3. Сравнительный анализ стратегий 66

3.3.1. Преимущества стратегий 66

3.3.2. Недостатки стратегий 68

3.4. Предложения по устранению выявленных недостатков 70

Заключение 75

Библиографический список использованной литературы 78

Приложение 1 81

Приложение 2 83

В условиях рыночной экономики и развивающегося мирового кризиса коммерческие организации России сталкиваются с рядом ранее не возникав-ших проблем. Часть проблем связана с растущим уровнем конкурентоспо-собности, появлением иностранных игроков, необходимостью выпускать но-вые виды товаров, оказать новые услуги и выполнять новые работы. Другая часть проблем связана с квалифицированным выбором партнера, поскольку от этого зависит эффективность будущего сотрудничества. Еще одна часть проблем связана с необходимостью получения кредитных ресурсов, развити-ем компаний в условиях кризиса. Все указанные проблемы непосредствен-ным образом связаны с выработкой стратегии развития предприятия.

В рыночных условиях особое значение приобретает адаптация пред-приятий к изменяющейся внешней среде. В связи с этим существование фирм и компаний в условиях конкуренции может быть обеспечено лишь в том случае, если они способны, оперируя имеющимся ресурсным потенциа-лом, своевременно и активно реагировать на различные воздействия. Тем са-мым, стабильность функционирования предприятий обеспечивается только в процессе экономического развития, которое, в свою очередь, зависит от уме-ния менеджеров предвидеть последствия требований рынка, правильно под-бирать и эффективно управлять открывающимися возможностями, активно влиять на поведение внешней среды. Это предъявляет новые требования к разработке стратегии предприятий.

Экономическая сущность стратегии как совокупности планов достиже-ния целей организации заключается в том, что это генеральная программа действий, выявляющая приоритеты проблем и ресурсы для достижения ос-новной цели и которая формулирует главные цели и основные пути их дос-тижения таким образом, что предприятие получает единое направление дви-жения; она способствует постановке целей и выработке соответствующей политики по их достижению; является детальным всесторонним комплекс-ным планом, предназначенным для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей; служит набором правил, кото-рыми руководствуется организация при принятии управленческих решений.

Актуальность рассматриваемой темы также связана с тем, что форми-рование стратегии экономического поведения организации является осново-полагающим процессом, обеспечивающим развитие организации. И, кроме того, от качественной и своевременно разработанной стратегии зависят сред-несрочные и долгосрочные перспективы развития предприятия.

Целью написания данной работы является проведение сопоставитель-ного анализа различных стратегий конкуренции на рынке, направленного на сохранение и укрепление конкурентного преимущества организации.

Задачами данной работы являются:

- рассмотреть теоретические аспекты стратегического управления, в том числе сущность стратегического развития и конкурентоспособности компании, обоснование методического подхода к разработке стратегии;

- изучить виды и особенности конкурентных стратегий;

- рассмотреть эталонные стратегии развития и порядок выбора страте-гии;

- провести сравнительный анализ различных стратегий на примере предприятия и выработать предложения по устранению выявленных недос-татков.

Предметом исследования является стратегии развития организации.

Объектом исследования является Общество с ограниченной ответст-венностью "Капелла" в составе компании Procter&Gamble.

Для рассмотрения вопросов, изложенных в данной работе, были ис-пользованы учебные и периодические материалы различных авторов.

1. Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: "Про-гресс", 2006. - с.216

2. Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менедж-мент . - М.: Финансы и статистика, 2006. - 208 с.

3. Ансофф И. Стратегическое управление - М: "Экономика", 2007 г., 443 с.

4. Артур А. Томпсон-мл. и А. Дж. Стрикленд III. Стратегический ме-неджмент. Концепции и ситуации для анализа. - М.: Издательство: Вильямс, 2007 г. - 928 стр.

5. Виханский, О. С. Стратегическое управление . / О. С. Виханский. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 316 с.

6. Голубков, Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика . - М.: Финпресс, 2003. - 536 с.

7. Гусев Ю. В Стратегическое управление. - Новосибирск, "Прогресс", 2006 г.. - 512 с.

8. Дж. Дэвид Хангер, Томас Л. Уилен. Основы стратегического менедж-мента. - М.: Издательство: Юнити-Дана, 2008 г. - 320 стр.

9. Дихтль Е., Хергшген X. Практический маркетинг. - М.: Экономика, 2006 г.. - 327 с.

10. Дрогомирецкий И. И., Маховикова Г. А., Кантор, Е. Л.. Стратегическое планирование . - М.: Вектор, 2006. - 160 с.

11. Карлоф Б. Деловая стратегия. - М.: Экономика, 2007 г.. - 335 с.

12. Клейнер Г. Б. Стратегии бизнеса . / Под ред. Г.Б. Клейнера. -М.: ЮНИ-ТИ, 2001. - 284 с.

13. Комплексная программа развития предприятий непрерывного производства/Коллектив авторов под рук. Н. Б. Мироноссцкого и Б. В. Прилеп-ского. - Новосибирск, 2006 г. - с.321

14. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. - М.; Прогресс, 2006 г. - 311 с.

15. Коротков А.В. Маркетинговые исследования : учеб. пособие для студен-тов вузов, обучающихся по специальности 061500 "Маркетинг" / А.В. Ко-ротков. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 302 с.

16. Котлер Ф. Основы маркетинга . М.: Экономика. 2004. - 536 с.

17. Кузьмина Е.Е. Теория и практика маркетинга : учебник для студентов вузов / Е. Е. Кузьмина, Н. М. Шаляпина . - М.: КноРус, 2005. - 212 с.

18. Кучкаров З. А. Стратегическое планирование. - М.: Концепт, 2004. - 76 с.

19. Лунев В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой. - М.: Финпресс, 2007 г. - 218 с.

20. Маркетинг. Эриашвили, Н. Д., Ховард, К.Ю., Цыпкин, А.и др. / Под ред. Н.Д. Эриашвили.- М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2002 г. - 240 с.

21. Маркетинг. Принципы и технология маркетинга в свободной рыночной системе : Учебник для вузов/Под ред. Н.Д. Эриашвили. - М.: Банки и бир-жи, ЮНИТИ, 2003. - 456 с.

22. Метельский П.З. Курс лекций по стратегическому анализу отрасли . - М.: Юнити-Дана, 2007. - 498 с.

23. Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс: Пер. с англ./ Под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: "Питер", 2001. - 418 с.

24. Портер М. Конкурентная стратегия. / М. Портер. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 453 с.

25. Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого ре-зультата и обеспечить его устойчивость. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008 г. - 516 с.

26. Портер М. Международная конкуренция. - М.: Прогресс, 2006 г.- 326 с.

27. Современный маркетинг/Под ред. В. Е. Хруцкого. - М.: Финансы и статистика, 2006 г. - 256 с.

28. Степанова Г.Н. Стратегический менеджмент. Планирование на пред-приятии. Учебное пособие. - М.: Московский государственный университет печати, 2005. - 418 с.

29. Стратегический менеджмент. / А. И. Панов, И. О. Коробейников, В. А. Панов. - М.: Издательство: Юнити-Дана, 2006 г. - 304 с.

30. Стратегический менеджмент. / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. - М.: Из-дательство: Инфра-М, 2006 г. - 288 с.

31. Стратегический менеджмент. / Н. Ю. Круглова, М. И. Круглов. - М.: Издательство: Высшее образование, 2008 г. - 496 с.

32. Томпсон А., Формби Дж. Экономика фирмы. - М.: Бином, 2006 г. - 214 с.

33. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент : Учебное пособие. - М.: Интел-Синтез, 2003. - 456 с.

34. Экономическая стратегия фирмы/Под ред. А. П. Градова. - СПб.: Изд-во "Питер", 2007 г. - 325 с.

35. Яковлев, М.В. Необходимость развития стратегического управления на фирмах . / М. В. Яковлев. - СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2005 г. - 322 с.

36. http://www.procterandgamble.ru

Примечаний нет.