книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Характеристика формальных и неформальных организаций, выделение основных различий между ними 2ц4242 ( Курсовая работа, 45 стр. )
Характеристики основных методов мотивации ( Дипломная работа, 86 стр. )
Характерные явления, возникающие во взаимоотношениях личности и коллектива ( Реферат, 18 стр. )
Хронологическая схема НПА. Структурная схема отдела культуры мэрии. Информационная схема движения деловой документации ( Контрольная работа, 11 стр. )
Хронометраж использования личного и рабочего времени руководителя (менеджера) ( Контрольная работа, 17 стр. )
Целеполагание и его роль в управлении ( Реферат, 22 стр. )
Цели адаптации и обоснование ее необходимости ( Контрольная работа, 19 стр. )
Цели и задачи кадрового планирования организации ( Реферат, 22 стр. )
Цели и задачи сертификации ( Реферат, 14 стр. )
Цели маркетинга ну6533 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Цели управления организацией ( Контрольная работа, 11 стр. )
Цели управления персоналом ( Реферат, 13 стр. )
Цели управления персоналом 2007-13 ( Реферат, 13 стр. )
Цели, принципы и методы стратегического анализа уй31ё ( Контрольная работа, 18 стр. )
Цель и задачи кадрового планирования на предприятии ( Контрольная работа, 15 стр. )
Цель работы - изучить текущее состояние дел в кадровой сфере РИА "Альянс" и разработать инновационную схему для работы кадровой службы ( Курсовая работа, 31 стр. )
Ценообразование собственного и заемного капитала ну523222 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Человек в организационной системе ( Реферат, 17 стр. )
Человек на работе и его отношение к этой работе ( Контрольная работа, 28 стр. )
Человеческие ресурсы как ключ эффективности функционирования фирмы на современном этапе ( Контрольная работа, 28 стр. )
Человеческий капитал ( Дипломная работа, 85 стр. )
Человеческий фактор антикризисного управления 2006-15 ( Реферат, 15 стр. )
Человеческий фактор в трудовой деятельности. Методология управления персоналом ( Контрольная работа, 50 стр. )
Человеческий фактор антикризисного управления ( Дипломная работа, 101 стр. )
Чем определяется выбор метода анализа проблемной ситуации? Приведите пример кй13131 ( Контрольная работа, 8 стр. )

Введение 3

Глава 1 Кадровая политика как составная часть общей системы

управления 7

1.1 Кадровая политика и ее типы 7

1.2 Кадровая политика в органах государственной власти 13

1.3 Кадровая служба государственного органа 24

Глава 2 Формирование кадровой политики аппарата

Законодательного Собрания Ульяновской области 30

2.1 Характеристика организации 30

2.2 Задачи и особенности организации деятельности депутатов

Законодательного Собрания третьего созыва 32

2.3 Формирование организационной структуры Законодательного

Собрания 35

2.4 Штатное расписание 49

2.5 Организация работы с кадрами 54

2.6 Организация карьеры 65

2.7 Ответственность государственных служащих 69

Глава 3 Организационно-экономическая часть 71

Глава 4 Экологическая и правовая часть 76

Заключение 81

Список использованных источников 86

Приложение А Образец объявления в газете о приеме документов

для участия в конкурсе вакансий 88

Приложение Б Образец распоряжения об образовании

Конкурсной комиссии Законодательного Собрания 89

Провозглашенное Конституцией Российской Федерации создание в России социального государства выдвигает определенные требования к формированию социальной политики в стране, а также выработке социальной и кадровой политики непосредственно на предприятиях и в организациях [25, с.27].

В обеспечении эффективности функционирования предприятий, организаций, к какому бы типу собственности они не относились, ключевая роль принадлежит работающим в коллективе людям. Соответственно велико значение правильного их комплектования.

На каждом предприятии, в каждой организации должна проводиться соответствующая кадровая политика.

Кадровая политика определяет цели, связанные с отношением предприятия к внешнему окружению, а также цели, связанные с отношением предприятия к своему персоналу. Кадровая политика осуществляется стратегическими и оперативными системами управления. Задачи кадровой стратегии включают:

- поднятие престижа предприятия;

1. Об основах государственной службы Российской Федерации: Федеральный закон от 31.07.95 № 119-ФЗ. Справочная правовая система "Гарант" // http://www.garant.ru.

2. О государственной гражданской службе Российской Федерации: Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ // Российская газета. - 2004. - 31 июля.

3. О системе государственной службы Российской Федерации": Федеральный закон от 27.05.2003 № 58-ФЗ. Справочная правовая система "Гарант" // http://www.garant.ru.

4. О порядке присвоения и сохранения классных чинов государственной гражданской службы Российской Федерации федеральным государственным гражданским служащим: Указ Президента Российской Федерации от 01.02.2005 № 113. Справочная правовая система "Гарант" // http://www.garant.ru.

5. Устав Ульяновской области.

6. О государственной гражданской службе Ульяновской области: Закон Ульяновской области от 30.11.2004 № 085-ЗО.

7. О Контрольно-счетной палате Ульяновской области: Закон Ульяновской области от 30.06.98 № 024-ЗО.

8. Об областном бюджете Ульяновской области на 2005 год: Закон Ульяновской области от 06.01.2005 № 001-ЗО.

9. О Реестре должностей государственной гражданской службы Ульяновской области: Закон Ульяновской области от 21.02.2005 № 009-ЗО.

10. О системе исполнительных органов государственной власти Ульяновской области: Закон Ульяновской области от 25.03.2005 № 020-ЗО.

11. Абрамова И. Как строить систему управленческого учета // Бухгалтер и компьютер. - 2003. № 10. - С.22 24.

12. Агапонов А. Ответственность служащих // Служба кадров и персонал. - 2004. № 4. - С.39 43.

13. Гладков И. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2003.-381 с.

14. Доронина Л. Штатное расписание // Служба кадров и персонал. - 2004. № 2. - С.97-100.

15. Егоров А. Гибкость организационных форм // Журнал для акционеров. 1997. № 11. С.6 12.

16. Зотов Б. и др. Российский парламентаризм: история и современность Ульяновск: Корпорация технологий продвижения, 2005. 328 с.

17. Иванов А. Госслужба на конкурсной основе // Ульяновская неделя. - 2005. - 9 февраля.

18. Марченко И. Важный резерв профессионализма // Служба кадров и персонал. - 2005. № 2. - С.77 80.

19. Марченко И. Реформа госслужбы. Можно ли ее провести при нынешнем кадровом потенциале? // Служба кадров и персонал. - 2005. №2. - С.31-34.

20. Марченко И. Социальные уроки реформирования кадровой работы в системе государственной (муниципальной) службы // Служба кадров и персонал. - 2004. № 8. - С.26 30.

21. Муниципальный менеджмент /Под ред. проф. Т.Г.Морозовой. - М.: ЮНИТИ, - 1997. - 407 с.

22. Савченко В. От отдела кадров - к службе персонала или как от теории перейти к практике // Служба кадров и персонал. - 2004. №9. - С.39 44.

23. Степанов Е. Документирование кадрового менеджмента // Служба кадров и персонал. - 2004. №8. - С.80 85.

24. Управление это наука / А.Файоль, Г.Эмерсон, Ф.Тэйлор, Г.Форд. - М.: Республика, 1992. - 296 с.

25. Щегорцов В., Таран В. Кадровая политика и ее типы // Служба кадров и персонал. - 2005. № 1. - С.27 31.

26. Щегорцов В., Таран В. Служба персонала и эффективность производства // Служба персонала. - 2004. - №2. - С.21-24.

27. Деятельность Законодательного Собрания Ульяновской области второго созыва за 2003 год. Цифры и факты. Ульяновск: Пресса, 2003. - 116 с.

28. Деятельность Законодательного Собрания Ульяновской области третьего созыва за 2004 год. Информационно-аналитический обзор (цифры и факты). Ульяновск: Пресса, 2004. - 152 с.

29. Информационный бюллетень // Ведомости Законодательного Собрания Ульяновской области. - 2004. - №2. - С.86.

30. Статистический бюллетень // Социально-экономическое положение Ульяновской области. - 2004. - №1. - С.146.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»