книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Стимулирование сбыта как ключевой элемент комплекса маркетинга «Продвижение» ( Курсовая работа, 36 стр. )
Стимулирование сбыта ( Контрольная работа, 26 стр. )
СТИМУЛИРОВАНИЕ СБЫТА ( Реферат, 5 стр. )
Стимулирование сбыта и его роль в системе маркетинга (на примере ООО "Торговый дом-33") ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стимулирование сбыта продукции ( Дипломная работа, 83 стр. )
Стимулирование сбыта ( Реферат, 41 стр. )
Стимулирование сбыта как элемент комплекса маркетинговых коммуникаций 2008-14 ( Контрольная работа, 14 стр. )
СТИМУЛИРОВАНИЕ СБЫТА НА ПРЕДПРИЯТИИ ( Курсовая работа, 26 стр. )
Стимулирование спроса и продвижение товара на рынок ( Курсовая работа, 37 стр. )
Стратегии и методы ценообразования ( Контрольная работа, 18 стр. )
Стратегии и особенности сегментирования 2010-33 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегии и особенности сегментирования ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегии и планирование коммерции ( Контрольная работа, 23 стр. )
Стратегии лидерства, адаптация товара и стратегии локализации рекламы в международном маркетинге ( Контрольная работа, 30 стр. )
Стратегии маркетинговой коммуникации 679065 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Стратегии на предприятии ( Контрольная работа, 16 стр. )
Стратегии охвата рынка. Выбор целевых сегментов рынка 14 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Стратегии рыночной активности Ансоффа ( Контрольная работа, 14 стр. )
Стратегии хозяйственного портфеля (Портфельные стратегии) ( Курсовая работа, 25 стр. )
Стратегии ценообразования ( Курсовая работа, 30 стр. )
Стратегии ценообразования в маркетинге ( Реферат, 16 стр. )
Стратегическая программа вывода и продвижения на российский рынок ликероводочной продукции в среднем ценовом сегменте нового продукта - водки "Славянская Ржаная" отечественного производителя ( Дипломная работа, 77 стр. )
Стратегическая тактика товарной политики ( Курсовая работа, 53 стр. )
Стратегические вопросы управления человеческими ресурсами (ЧР) ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегические направления в развитии конкурентоспособности фирмы ( Реферат, 17 стр. )

1. Конкурентоспособность и факторы конкурентной среды 3

2. Анализ конкурентного положения ЗАО "РоссСтройИнвест" 6

Список литературы: 11

Конкуренция - главный фактор, который определяет, станет компания успешной либо потерпит крах. Именно в ходе конкуренции становится ясно, насколько инновации компании, выработка общей корпоративной культуры или реализация выбранной стратегии способствуют ее эффективности.

Конкурентоспособность предприятия - это способность противостоять на рынке изготовителям и поставщикам аналогичной продукции (конкурентам) как по степени удовлетворения своими товарами или услугами конкретной потребности потребителей, так и эффективности производственной, маркетинговой и финансовой деятельности. Конкурентоспособность фирмы во многом определяется ее умением адаптироваться к изменяющимся условиям конкуренции на рынке. В.Н. Самочкин, например, понимает конкурентоспособность предприятия как устойчивость его к обновлению.

Конкурентоспособность предприятия может оцениваться путем сопоставления конкретных позиций нескольких предприятий на одном и том же рынке по таким параметрам, как технология, знания и практический опыт персонала, система управления, маркетинговая политика, имидж и коммуникации, что характеризует конкурентоустойчивость предприятия и возможность его адаптации к изменяющимся условиям конкуренции. Речь идет о комплексе интеллектуальных, технико-технологических и организационно-экономических характеристиках, определяющих успех предприятия на рынке. Возможно определение общей оценки конкурентоспособности по совокупности решающих параметров. Для этого, как правило, привлекаются эксперты, с помощью которых определяют удельные веса этих параметров (ключевых факторов успеха) и осуществляется балльная оценка этих параметров, исходя из некоторой шкалы. Общая оценка конкурентоспособности может быть получена путем суммирования взвешенных рейтинговых оценок.

Первым основополагающим фактором прибыльности компании является притягательность отрасли.

В любой отрасли, будь то отрасль национального или международного масштаба, производство товаров или сфера услуг, правила конкуренции заключаются в пяти движущих конкурентных силах: выход на рынок новых конкурентов, угроза со стороны субститутов, рыночная власть покупателей, рыночная власть поставщиков, соперничество между действующими на рынке конкурентами (рис. 1).

1. Кулешова А.Б. Конкуренция в вопросах и ответах. - М.: Проспект, 2004. - 255 с.

2. Мак-Куэрри Э.Ф. Методы маркетингового исследования: Перевод с английского. - СПб.: Питер, 2005. - 176 с.

3. Маренков Н.Л., Мельников В.П., Смоленцев В.П. и др. Управление обеспечением качества и конкурентоспособности продукции. - М.: Феникс, 2004. - 508 с.

4. Портер М. Конкурентная стратегия. - М.: Альпина, 2005. - 454 с.

5. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции. - М.: Маркет ДС, 2004. - 782 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»