|
3. Разработка программы финансового оздоровления предприятия ЗАО КАЗ "Вика"
3.1. Система мероприятий по реструктуризации бизнеса ЗАО КАЗ "Вика"
Под реструктуризацией обычно понимают процессы структурных изменений в сферах имущественного комплекса, накопившейся задолженности, системы управления, повышения эффективности производства, конкурентноспособности выпускаемой продукции, роста производительности труда, снижения издержек производства, улучшения финансово-экономических результатов деятельности. Проведение реструктуризации позволяет эффективно использовать производственные ресурсы предприятия, что приводит к увеличению стоимости бизнеса.
В процессе реструктуризации производится анализ собственных и заемных средств, необходимых для финансирования различных стратегий (операционной, инвестиционной, финансовой), а также разрабатываются меры по реорганизации структуры и деятельности предприятия.
Прежде чем выбрать направление реструктуризации, необходимо изучить предприятие:
" оценить его текущее состояние;
" провести у
|
На уровень вверх
Купить