|
Введение
Управление трудовыми ресурсами, в современное динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнять успешно, руководствуясь сухими и заученными формулами. Современные производственные предприятия, в которых хорошо поставлено дело управления, считают, что в то время как большая часть ресурсов организации представлена материальными объектами, стоимость которых со временем снижается посредством амортизации, ценность людских ресурсов с годами может и должна расти.
Достаточная обеспеченность предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность всех работ, эффективность использования оборудования, и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Производительность труда - это совокупный показатель, отражающий эффективность использования трудовых ресурсов. Производительность труда оказывает непосредственное влияние на эффективное производство и воздействует на различные показатели деятельности предприятия: объем производства и реализации товара, уровень себестоимости и коммерческих издержек, показатели оборачиваемости и ряд других.
На современном этапе развития экономики мало ответить на вопрос, как выполнено задание трудовым коллективом. Необходимо прежде всего выяснить, какие изменения в использовании труда произошли в процессе производства по сравнению с заданием. Изменения могут носить двоякий характер: положительный и отрицательный. Задача анализа хозяйственной деятельности состоит в том, чтобы обнаружить все изменения, определить их характер и в последующем либо содействовать, либо противодействовать их развитию. Поскольку трудовыми показателями, характеризующими деятельность предприятия считаются: использование рабочей силы, рабочего времени и производительность труда, то основными задачами анализа являются:
" Объективная оценка использования трудовых ресурсов - рабочей силы, рабочего времени, производительности труда,
" Определение факторов и количественное изменение их влияния на изменение трудовых показателей,
" Изыскание путей устранения факторов, отрицательно влияющих, и закрепление влияния положительных.
Цель работы - рассмотреть трудовые ресурсы и характеризующие их показатели.
1. Понятие трудовых ресурсов предприятия
В общем смысле, к трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рационально
|
|
Список литературы
1. Агапова Т.А., Серегина С.Ф. Макроэкономика - М., 2004.
2. Введение в рыночную экономику. Под ред. Лившиц А.Я. - М., Высшая школа, 2005.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: МГУ, 1995. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 1993.
4. Сакс Дж. Рыночная экономика и Россия. М.: Экономика, 2004.
5. Щекин Г. Профессия - менеджер по кадрам. - М.: Дело, 1993.
|
На уровень вверх
Купить