Трудовые ресурсы

Пример 1. Технологическая трудоемкость производственной программы

Пример 2. Составление баланса рабочего времени

Пример 3. Потребность в рабочей силе

Методические пояснения

Методические рекомендации

Трудовые ресурсы

Предпосылка эффективного использования трудовых ресурсов - это расчет трудоемкости производственной программы, на основе которого определяются: потребность в рабочей силе; источники ее обеспечения, включая высвобождение рабочих и служащих, а также мероприятия по подготовке кадров и повышению их квалификации.

Трудоемкость производственной программы включает технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства и трудоемкость управления производством.

Технологическая трудоемкость рассчитывается (см. пример) на основе производственной программы по изделиям (заказам), а трудоемкости обслуживания и управления - на основе соответствующих нормативов обслуживания и управления (например, 1 бухгалтер на 50 работников промышленно-производственного персонала).

Примечаний нет.