§ 1. Понятие запасов и задачи управления ими.

1.1 Понятийный аппарат.

1.2 Постановка задачи управления запасами.

1.3 Классификация задач управления запасами.

§ 2. Прогнозирование спроса в задачах управления запасами.

2.1 Проблемы прогнозирования спроса в задачах управления запасами.

2.2 Методы прогнозирования спроса.

§ 3. Прогнозирование спроса с учётом сезонности на ЗАО Юничел.

§ 1. Понятие запасов и задачи управления ими.

§ 1. Понятие запасов и задачи управления ими.

1.1 Понятийный аппарат.

Внутренние изменения и внешние противоречия торговой организации все так или иначе связаны с запасами, что говорит о необходимости научного подхода к управлению ими.

Однако прежде чем приступать к научному управлению запасами, необходимо правильно представлять себе роль и значение запасов, факторы их образования и мотивы их создания.

Запасы - это любые ресурсы, предназначенные для использования, но временно не используемые. В качестве запасов могут быть трудовые, финансовые, энергетические, временные, материальные и другие ресурсы.

Согласно К.Марксу существует три формы, в которых выступают запасы:

- производственные запасы - продукция производственно-техногенного назначения у производителя;

- товарные запасы - продукция находится в сфере обращения (запасы на складах предприятий - изготовителей, запасы в пути, запасы на снабженческо-сбытовых, торговых и др. базах и складах);

запасы товаров потребления непосредственно у потребителя. [Белый с. 6] В литературе часто проводится аналогия движения материальных запасов с процессом движения воды. На рис.1 скорость поступления воды в резервуар соответствует интенсивности снабжения, а уровень расхода воды соответствует интенсивности спроса. Движение воды в резервуаре как модель товарного запаса.

Примечаний нет.