Введение 3

1. Резюме 4

2. Характеристика предприятия 6

3. Характеристики продукции и услуг 6

4. Анализ рынка 8

4.1. Состояние рынка сбыта продукции 8

4.2. Конкурентный анализ 9

4.3. Анализ рынка ресурсов 11

5. Маркетинговая стратегия и обоснование цены 12

6. План производства 14

6.1. Расчет объема выпуска продукции 14

6.2. Расчет объема оборота предприятия в стоимостном выражении (при полной (100%) загрузке мощности) 15

6.3. Расчет стоимости закупаемого оборудования 15

6.4. Расчет издержек производства 15

7. Расчет прибыли и рентабельности 21

8. Финансовый план 22

9. Анализ экономических рисков 24

Финансово-экономические риски 24

Заключение 25

Список литературы 26

В планировании нуждается любое предприятие, любое производство, экономика в целом. Спланировать бизнес - значит оценить возможности, необходимость и объемы выпуска конкурентоспособной продукции, определить емкость рынка и его конкретного сегмента, оценить спрос на продукцию, выпускаемую фирмой, результативность ее работы на рынке.

Быстрое развитие технологий, усложнение и многообразие предлагаемых продукции и услуг, сокращение их жизненного цикла, появление большого количества конкурентоспособных компаний, повышение требовательности потребителей, увеличение объема и скорости получения информации, новых знаний - все эти и другие изменения в мире вынуждают хозяйствующие субъекты искать методы для лучшей адаптации к новым условиям. К этому следует добавить неопределенность, непредсказуемость и нестабильность внешней среды. Поэтому в настоящее время управление организацией принимает все более предпринимательский характер. Это проявляется в том, что в управлении возрастает роль предвидения, стратегического представления. Стимулирование направлено на поощрение инициативы, предприимчивости, новаторства.

Целью данной работы является рассмотрение бизнес-плана.

Для достижения данной цели необходимо поставить и решить следующие задачи:

1. резюме;

2. характеристика предприятия;

3. описание товара или услуги;

4. характеристика рынков сбыта;

5. описание конкурентов;

Финансы и статистика, 2001

6. Балашов В.В., Годин В.В., Райченко А.В. Тезаурус рыночной экономики и управления / ГАУ. М., 1999

7. Беляев В.К. Новое в управлении экономикой предприятия: Справочно-методическое пособие. Иркутск: Изд-во Иркутского ун-та, 2004.

8. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований / Пер. с англ. М.: АОЗТ "Интерэксперт", 2005.

9. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт: Современная практика и документация. Учеб.-практ. пособие / Под общ. ред. В.М.Попова. Изд. 4-е. М.: Финансы и статистика, 2003.

10. Бизнес-план инвестиционного проекта: Практич. пособие./ Под ред. И.А. Иванниковой. М.: Эксперт-бюро, М, 2000.

11. Бизнес-план. /Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х., Попов В.М. Изд. 2-е. Ч. 1. Зарубежный и отечественный опыт. М.: Финансы и статистика, 2005.

12. Быкова Е.В., Стоянова Е.С. Финансовое искусство коммерции / Ин-т фин. менеджмента, Акад. менеджмента и рынка. М.:

Примечаний нет.