|
Главный смысл бюджетирования сводится к повышению финансово-экономической эффективности и финансовой устойчивости предприятия путем координации усилий всех подразделений на достижение конечного, количественно определенного результата.
Внедрение системы бюджетирования позволяет предприятию:
ў составлять реальные прогнозы финансово-хозяйственной деятельности;
ў вовремя обнаруживать наиболее узкие места в управлении предприятием, используя инструменты многовариантного анализа;
ў быстро подсчитать экономические последствия при возможных отклонениях от намеченного плана при помощи финансовых моделей и принять эффективное управленческое решение;
ў скоординировать работу структурных подразделений и служб на достижение поставленной цели;
ў повысить управляемость компании за счет оперативного отслеживания отклонений факта от плана и своевременного принятия решений.
Ожидаемые результаты после внедрения бюджетирования:
ў внедрение процедур регулярного финансового планирования и контроля над исполнением бюджета;
ў обучение специалистов финансовых служб методикам финансового планирования и анализа;
|
На уровень вверх
Купить