1. Роль комплексного анализа в управлении. 2
2. Содержание комплексного управленческого анализа и последовательность его проведения 4
3. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей. 6
4. Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения смет (бюджетов) 8
5. Анализ в системе маркетинга 10
6. Анализ и управление объемом производства и продаж. 11
7. Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ 12
8. Анализ обновления продукции и ее качества. 14
9. Анализ технико-организационного уровня и других условий производства 16
10. Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов. 17
11. Анализ и оценка уровня организации производства и управления. 19
12. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня. 20
13. Анализ состояния и использования трудовых и материальных ресурсов 21
14. Анализ и управление затратами 22
15. Особенности анализа прямых и косвенных, переменных и постоянных затрат 23
16. Финансовые результаты и рентабельность активов коммерческой организации и методы их анализа 25
17. Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений. 27
18. Финансовое состояние коммерческой организации и методы его анализа 28
19. Анализ финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности организации. 30
20. Методы комплексного анализа уровня использования экономического потенциала хозяйствующего субъекта и оценка бизнеса 34
21. Методика рейтингового анализа эмитентов. 36
|