 |
Бюджетный дефицит на региональном уровне и проблемы его урегулирования. Проблемы банкротства предприятий ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Бюджетный дефицит, его причины и пути преодоления ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Бюджетный дефицит, его экономические и социальные последствия ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Бюджетный дефицит, его экономические и социальные последствия 2000-29 ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Бюджетный дефицит. Государственный долг РФ в 2002 г ( Курсовая работа, 53 стр. ) |
|
Бюджетный дефицит. Проблемы его регулирования в России. Опыт зарубежных стран ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Бюджетный дефицит: его причины и методы финансирования ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Бюджетный дефицит: проблемы образования, управления и регулирования ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Бюджетный кодекс РФ ( Реферат, 14 стр. ) |
|
Бюджетный кодекс РФ и его роль ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Бюджетный контроль ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Бюджетный контроль 2003-18 ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Бюджетный контроль. Сущность, функции и значение бюджетного контроля. ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Бюджетный процесс ( Контрольная работа, 95 стр. ) |
|
Бюджетный процесс в РФ. Его основные стадии и задачи 2002-13 ( Реферат, 13 стр. ) |
|
Бюджетный процесс в государстве и субъектах РФ ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Бюджетный процесс в РФ. Финансовая система ФРГ ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Бюджетный процесс в России ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Бюджетный процесс в РФ ( Дипломная работа, 61 стр. ) |
|
Бюджетный процесс в РФ. Его основные стадии и задачи ( Реферат, 13 стр. ) |
|
Бюджетный процесс и его стадии ( Курсовая работа, 52 стр. ) |
|
Бюджетный процесс и его стадии ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС И ЕГО СТАДИИ ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Бюджетный процесс: принципы, этапы ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
Бюджетный учет ( Реферат, 16 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 16 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
|
Содержание
|
|
1. Понятие коммерческой
2. Особенности определения
2. Особенности определения коммерческой эффективности с участием иностранных инвесторов…………………………………………………….11
Библиографический список…………………………………………………16
|
|
Введение
|
|
Перед проведением оценки эффективности экспертно определяется общественная значимость проекта. Общественно значимыми считаются крупномасштабные, народнохозяйственные и глобальные проекты.
Оценка инвестиционного проекта осуществляется в два этапа. На первом - рассчитываются показатели эффективности проекта в целом. На втором - проводится оценка эффективности инвестиции для каждого отдельного участника проекта.
Эффективность проекта в целом оценивается с целью определения потенциальной привлекательности проекта для возможных участников и поиска источников финансирования.
Она включает в себя общественную и коммерческую эффективность проекта. Для локальных проектов оценивается только их коммерческая эффективность, и если она оказывается приемлемой, то рекомендуется переходить непосредственно ко второму этапу. Для общественно значимых проектов оценивается в первую очередь их общественная эффективность. При неудовлетворительной общественной эффективности такие проекты не рекомендуются к реализации и не могут претендовать на государственную поддержку. Если же их общественная эффективность больше нуля, то необходимо оценить коммерческую эффективность. При положительной коммерческой эффективности можно переходить ко второму этапу. При неудовлетворительных значениях коммерческой эффективности необходимо проверить все возможности государственной поддержки, и если коммерческая эффективность меньше нуля, то проект не может быть рекомендован к реализации.
|
|
Список литературы
|
|
1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2000.
2. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. М.: Олимп-бизнес, 1999.
3. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. М.: Дело, 2001.
4. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ. 2000.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх