книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Прогнозирование социально-экономического развития муниципального образования на примере администрации г. Подольска_593 ( Курсовая работа, 58 стр. )
Программа «Молодой семье доступное жилье» ( Курсовая работа, 30 стр. )
Программно-целевое управление развитием муниципальных образований _5794. ( Дипломная работа, 88 стр. )
Программно-целевой метод на муниципальном уровне ( Курсовая работа, 33 стр. )
Проект организации борьбы с безнадзорностью и наркоманией в городе Хабаровске и Хабаровском крае ( Курсовая работа, 34 стр. )
Проект реструктуризации предприятий ЖКХ Красноселькупского района Ямало-Ненецкого автономного округа ( Курсовая работа, 30 стр. )
Проектные рекомендации по совершенствованию жилищной политики ( Дипломная работа, 65 стр. )
Профессиональная компетентность современного руководителя государственных органов ( Дипломная работа, 74 стр. )
Профессиональная компетенция и личностные качества руководителя сестринским персоналом ( Курсовая работа, 40 стр. )
Профессиональная компетентность современного руководителя государственных органов 2007-74 ( Дипломная работа, 74 стр. )
Прохождение государственной гражданской службы РФ ( Реферат, 22 стр. )
Прохождение государственной службы ( Курсовая работа, 32 стр. )
Процесс реализации управленческих решений в органах исполнительной власти города Москвы ( Курсовая работа, 39 стр. )
Публичная собственность как объект управления ( Реферат, 15 стр. )
Пути развития системы трудоустройства выпускников вузов и влияние этих процессов на занятость населения 2005-89 ( Дипломная работа, 89 стр. )
ПУТИ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ РЕГУЛИРОВАНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ В МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ 49 ( Дипломная работа, 103 стр. )
ПУТИ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ РЕГУЛИРОВАНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ В МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ 49 ( Дипломная работа, 104 стр. )
Пути совершенствования муниципального управления 12 ( Курсовая работа, 26 стр. )
Пути совершенствования управления имуществом муниципального унитарного предприятия ( Курсовая работа, 31 стр. )
Пути совершенствования финансирования учреждений культуры ( Дипломная работа, 103 стр. )
Пути совершенствования процесса управления государственного имущества и предприятий ( Дипломная работа, 72 стр. )
Пути укрепления кадрового состава органов государственного управления Коми ( Курсовая работа, 30 стр. )
Развитие дополнительного профессионального образования государственных служащих России ( Курсовая работа, 31 стр. )
Развитие жилищного фонда и коммунальной инфраструктуры в рамках реализации Национального проекта (на примере СПб) _1929. ( Курсовая работа, 45 стр. )
Развитие института государственной службы в США и его правовые основы ( Курсовая работа, 36 стр. )

Введение

Общие подходы к построению организационно-функциональной модели

Моделирование закрепления ответственности в предметной сфере ведения системы органов управления федерального Министерства

Установленная сфера деятельности федерального органа исполнительной власти (ФОИВ) или его сфера ведения институционально закрепляет государственные функции, государственные услуги за юридическим лицом, которое наделяется для их реализации определенным набором государственных полномочий. Очевидно, что при добавлении или удалении полномочий органа власти государственные функции, государственные услуги должны быть выполнены вне зависимости от того, какое юридическое лицо или его подразделение в данный момент обладает необходимым набором полномочий.

В настоящее время проведение административной реформы еще острее обозначило проблему необходимости наличия гибкого инструмента организационно-функциональной настройки, позволяющего в короткое время по выбранному сценарию провести комплекс мероприятий, направленных на закрепление ответственности по исполнению государственных функций за органами власти и их подразделениями. Без функциональной специализации и четко обозначенного делегирования ответственности невозможно существование ни одной крупной организации, тем более органа исполнительной власти.

Применение технологий функционального управления на верхнем уровне позволяет закрепить ответственность за исполнение устойчивых, определяющих суть организации, направлений деятельности. Общими принципами функционального управления являются четкое разделение функциональных направлений деятельности между ответственными за результат, функциональная специализация, жесткая вертикаль полномочий и ответственности.

С целью повышения прозрачности в организации деятельности и увеличения аналитического потенциала необходимо выделять собственно государственные функции по управлению установленной сферой деятельности и функции по обеспечению управления деятельностью самого органа управления, куда входит, например, непосредственное управление юридическим лицом или отдельным его подразделением. Связано это с тем, что предмет деятельности ФОИВ находится в определенной области экономики или социально-экономических отношений, и лишь Положением об органе исполнительной власти государственные функции отнесены в сферу ответственности юридического лица.

Для соединения в единую систему этих двух уровней функций можно использовать технологию построения и анализа организационно-функциональной модели организации.

нет

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»