книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Формирование ассортимента продукции и организация маркетинговой деятельности в оптовой и розничной торговле ( Курсовая работа, 39 стр. )
Формирование ассортимента в супермаркете "Domo" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Формирование ассортимента товаров в розничном торговом предприятии ( Курсовая работа, 20 стр. )
Формирование ассортимента продукции. Причины сокращения товарной линии ( Контрольная работа, 16 стр. )
Формирование и совершенствование стратегии маркетинга на российских предприятиях 2003-45 ( Курсовая работа, 45 стр. )
Формирование и совершенствование стратегии маркетинга на российских предприятиях ( Курсовая работа, 45 стр. )
Формирование и управление репутацией российской компании с учетом ее выхода на международные рынки финансов ( Дипломная работа, 91 стр. )
Формирование и функционирование службы маркетинга в ЗАО "Салаватремстрой" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Формирование и функционирование службы маркетинга в ЗАО "Салаватский горпродторг" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Формирование имиджа товарной марки 2009-83 ( Дипломная работа, 83 стр. )
Формирование имиджа товарной марки ( Дипломная работа, 83 стр. )
Формирование имиджа и особенности продвижения партии «Единая Россия» ( Курсовая работа, 37 стр. )
Формирование информационной базы и рекомендаций по разработке регионально ориентированной рыночной стратегии, увеличения доли коммерческого банка на целевом рынке республики Марий-Эл ( Курсовая работа, 53 стр. )
Формирование каналов сбыта и система товародвижения ( Курсовая работа, 46 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ КАНАЛОВ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ. ВИДЫ ПОСРЕДНИКОВ И ИХ ВЫБОР ( Курсовая работа, 49 стр. )
Формирование коммуникационной политики фирмы46 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Формирование коммуникационной политики фирмы-курсовая. ИНСТРУМЕНТЫ КОММУНИКАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ НА ОАО "ПЕРВОУРАЛЬСКИЙ НОВОТРУБНЫЙ ЗАВОД" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Формирование коммуникационной политики ( Курсовая работа, 49 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА ТУРОПЕРАТОРСКОЙ КОМПАНИИ ООО "PEGAS TOURISTIK" НА РЫНКЕ ЧЕЛЯБИНСКА ( Дипломная работа, 73 стр. )
Формирование конкурентной стратегии рекламного агентства " Асса- Паблишер" 2007-40 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Формирование конкурентных преимуществ объектов ( Контрольная работа, 11 стр. )
Формирование конкурентной стратегии фирмы ( Курсовая работа, 32 стр. )
Формирование конкурентоспособности рекламного агентства "Асса" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Формирование конкурентной стратегии фирмы. ( Контрольная работа, 33 стр. )
Формирование конкурентной стратегии фирмы ООО "Спецдорстрой" ( Дипломная работа, 33 стр. )

Дайте всесторонний анализ конкурентного состояния компании Workgear Ltd, применив модель 5-ти конкурентных сил по М.Портеру. При анализе используйте следующие составляющие:

1. Сила (интенсивность) конкуренции в секторе.

2. Угроза вхождения (появления) новых конкурентов.

3. Угрозы со стороны товаров-заменителей (субститутов).

4. Сила покупателей.

5. Сила поставщиков.

6. Резюмирующие выводы относительно конкурентного состояния фирмы в целом.

Сколько раз при анализе конкурентного состояния Workgear Ltd Вы будете использовать модель 5-ти сил?

Приложение: Саsе-ситуация Workgear Ltd.

Дайте всесторонний анализ конкурентного состояния компании Workgear Ltd, применив модель 5-ти конкурентных сил по М.Портеру. При анализе используйте следующие составляющие:

1. Сила (интенсивность) конкуренции в секторе.

2. Угроза вхождения (появления) новых конкурентов.

3. Угрозы со стороны товаров-заменителей (субститутов).

4. Сила покупателей.

5. Сила поставщиков.

6. Резюмирующие выводы относительно конкурентного состояния фирмы в целом.

Сколько раз при анализе конкурентного состояния Workgear Ltd Вы будете использовать модель 5-ти сил?

Приложение: Саsе-ситуация Workgear Ltd.

Модель пяти сил конкуренции М. Портера предназначена для отраслевого анализа, целью которого является определение привлекательность отрасли в целом и отдельных товарных рынков внутри нее. Этот анализ позволяет понять возможности и существующие угрозы, характерные для отрасли, а кроме того определить ключевые факторы успеха отрасли. Для осознанного ведения конкурентной борьбы, необходимо знать силы, противостоящие субъекту рынка. М. Портер доказал, что состояние конкуренции в отрасли можно охарактеризовать пятью конкурентными силами. При этом значение и влияние каждого из факторов конкуренции меняется от рынка к рынку и определяет цены, издержки, размеры капиталовложений в производство и сбыт продукции, прибыльность бизнеса. С точки зрения входных барьеров действие факторов во многом определяется наличием реальных и потенциальных конкурентов, а также препятствиями для выхода на рынок новых фирм. Все факторы создают условия для динамичного развития конкуренции

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»