книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ и оптимизация маркетинговой стратегии ООО "Брэнд-Сервис" ( Курсовая работа, 38 стр. )
АНАЛИЗ И ОСОБЕННОСТИ МАРКЕТИНГА МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ РЕСТОРАНА "АВРОРА" ( Дипломная работа, 63 стр. )
Анализ и оценка конкурентоспособности ОСБ Марий Эл №8614 ( Курсовая работа, 51 стр. )
Анализ и оценка ассортиментной политики ОАО "КИСМ" ( Дипломная работа, 71 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ "СПУТНИК") ( Дипломная работа, 78 стр. )
Анализ и оценка конкурентоспособности продукции предприятия ОАО "Метма" ( Курсовая работа, 56 стр. )
Анализ и оценка конкурентоспособности продукции предприятия ООО "Лед и пламень" на рынке ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ и оценка конкурентоспособности ООО "Шокта" ( Курсовая работа, 34 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОАО «ОПЫТНАЯ ФАБРИКА «ПОЛЮС» ( Дипломная работа, 97 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "МАХАОН" ( Дипломная работа, 99 стр. )
Анализ и оценка маркетинговой деятельности предприятия ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ и оценка маркетинговой деятельности предприятия ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ и оценка поведения фирмы на рынке. Предложения по стратегии коммерческого поведения ( Контрольная работа, 12 стр. )
Анализ и оценка системы управления маркетингом на предприятии "Уралавтоприцеп" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Анализ и оценка состояния нормирования труда на предприятии ДООО "Ринкос" ( Курсовая работа, 58 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УРОВНЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОАО "МЕЧТА" ( Курсовая работа, 29 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УРОВНЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЗАО «ПОРТАЛ» ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ и оценка уровня конкурентоспособности УПП ВОС ( Курсовая работа, 49 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УРОВНЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО "МАРИЙСКИЙ ХЛАДОКОМБИНАТ" ( Курсовая работа, 41 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УРОВНЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО "ГАЛАКТИКА" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ и оценка уровня конкурентоспособности товара ЗАО «Канцлер» ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ и оценка уровня конкурентоспособности ООО "Электроника XXI век" ( Курсовая работа, 46 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УРОВНЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОАО "ШХЗ "САЙВЕР" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Анализ и оценка ценовой политики предприятия. Определение негативных факторов влияния 18 ( Отчет по практике, 30 стр. )
Анализ и прогнозирование валового дохода ( Курсовая работа, 33 стр. )

Задание 1 3

1. Чем отличается процесс разработки товаров промышленного назначения от процесса разработки товаров народного (широкого) потребления?

2. В чем отличие процесса позиционирования товаров производственного назначения от товаров народного потребления?

Задание 2 7

По международному маркетингу: прочитать кейс ИКЕА и ответить на 2 вопроса письменно:

1. Чем отличается процесс разработки товаров промышленного назначения от процесса разработки товаров народного (широкого) потребления?

Каждый новый товар начинается с идеи и реализуется как набор физических свойств и услуг, предлагаемых потенциальному потребителю. Процесс генерации, оценки, направления идей и их превращения в товар называется процессом разработки нового товара. Существует семь стадий процесса разработки нового товара: (1) стратегия разработки нового товара; (2) генерация новых товарных идей; (3) первичный отбор; (4) анализ возможностей производства и сбыта; (5) разработка; (6) испытание; и (7) коммерциализация.

Стратегия разработки нового товара

Первый шаг в разработке новых товаров - это разработка стратегии по новым товарам. Результат интеграции первичного этапа стратегического планирования в процесс разработки нового товара - это кардинальное улучшение "смертности" идей новых товаров. В отличие от товаров народного (широкого) потребления, для промышленных фирм обычно требуется в два раза меньше новых товарных идей, чем для производителей потребительских товаров, чтобы получить один удачный товар. Это объясняется значительным усовершенствованием процесса сегментации промышленных рынков, что дает возможность сильнее сконцентрироваться на конкретных потребностях потребителя и конъюнктуре рынка, и это делает процесс разработки нового продукта гораздо более эффективным.

Генерация идей

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»