|
Стратегический маркетинг базируется на результатах анализа и прогноза существенных условий окружающей среды, а так же сильных и слабых сторон собственной деятельности. Он сохраняет и развивает достигнутые успехи, ищет новые возможности, в том числе прорывного характера, создает и обеспечивает перспективы предприятия. Для того чтобы не только выжить, но и усилить свои конкурентные позиции на рынке, необходимо на профессиональном уровне заниматься стратегическим планированием - выработкой стратегии с помощью комплекса формализованных процедур.
Основными целями стратегического планирования являются:
" повышение контролируемой компанией доли рынка;
" предвидение требований потребителя;
" выпуск продукции более высокого качества;
" обеспечение согласованных сроков поставок;
" установление уровня цен с учетом условий конкуренции;
" поддержание репутации компании у потребителей.
Задачи планирования определяются каждой компанией самостоятельно в зависимости от деятельности, которой она занимается. В целом же задачи стратегического планирования любой компании сводятся к следующему:
" Планирование роста прибыли.
" Планирование издержек компании, и, как следствие, их уменьшение.
" Увеличение доли рынка, увеличение доли продаж.
" Увеличение социальной политики компании.
|
На уровень вверх
Купить