книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
СУЩНОСТЬ МАРКЕТИНГА. ЕГО ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ. ( Контрольная работа, 29 стр. )
Сущность маркетинга. Каналы распределения ( Контрольная работа, 14 стр. )
Сущность маркетинга. Целевые рынки ( Контрольная работа, 16 стр. )
Сущность олигополии как формы рынка (Украина) ( Курсовая работа, 37 стр. )
Сущность понятия "брэнд" как маркетинга и правовой категории ( Дипломная работа, 102 стр. )
Сущность процесса выбора телеканалов для размещения рекламы ( Курсовая работа, 28 стр. )
Сущность рынка товаров промышленного назначения и его характеристики ( Контрольная работа, 14 стр. )
Сущность системы маркетинга н75 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Сущность современного маркетинга. Основные принципы маркетинговой деятельности 3 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Сущность товара: понятие, структура (уровни), классификация ( Контрольная работа, 48 стр. )
Сущность, задачи и направление маркетинговых исследований ( Реферат, 26 стр. )
Сущность, задачи и направления маркетинговых исследований ( Реферат, 19 стр. )
Сущность, задачи и направления маркетинговых исследований 2002-19 ( Реферат, 19 стр. )
Сущность, особенности и назначение рекламной деятельности библиотек на примере печатной рекламы ( Дипломная работа, 86 стр. )
Сущность, роль и значение маркетинга в деятельности предприятий ( Дипломная работа, 121 стр. )
Сущность, роль и значение маркетинга в деятельности предприятий ( Курсовая работа, 42 стр. )
Сущность, содержание коммерческой деятельности в розничном предприятии ( Контрольная работа, 28 стр. )
Сущность, функции и задачи розничной торговли в условиях рынка ( Курсовая работа, 35 стр. )
Сущность, цели и задачи, а также направления маркетинговых исследований 2007-20 ( Реферат, 20 стр. )
Сущность, цели и задачи, а также направления маркетинговых исследований ( Реферат, 20 стр. )
Сущность, элементы и базисные задачи музейной рекламы ( Реферат, 15 стр. )
Сформулируйте легенду для конкретного предприятия, обозначьте круг проблем, связанных с его функционированием на рынке, обозначьте проблемы во внешней и внутренней маркетинговой среде ( Контрольная работа, 11 стр. )
Сформулируйте легенду для конкретного предприятия, обозначьте круг проблем, связанных с его функционированием на рынке. Обозначьте проблемы во внешней и внутренней маркетинговой среде ( Контрольная работа, 15 стр. )
Схема управления маркетингом на предприятии «ДВ-Снаб». ( Контрольная работа, 4 стр. )
Таблица 1 - Форма для анализа (лист конкурентов) (Приложение бизнес-окружения) ( Контрольная работа, 3 стр. )

Дайте всесторонний анализ конкурентного состояния компании Workgear Ltd, применив модель 5-ти конкурентных сил по М.Портеру. При анализе используйте следующие составляющие:

1. Сила (интенсивность) конкуренции в секторе.

2. Угроза вхождения (появления) новых конкурентов.

3. Угрозы со стороны товаров-заменителей (субститутов).

4. Сила покупателей.

5. Сила поставщиков.

6. Резюмирующие выводы относительно конкурентного состояния фирмы в целом.

Сколько раз при анализе конкурентного состояния Workgear Ltd Вы будете использовать модель 5-ти сил?

Приложение: Саsе-ситуация Workgear Ltd.

Модель пяти сил конкуренции М. Портера предназначена для отраслевого анализа, целью которого является определение привлекательность отрасли в целом и отдельных товарных рынков внутри нее. Этот анализ позволяет понять возможности и существующие угрозы, характерные для отрасли, а кроме того определить ключевые факторы успеха отрасли. Для осознанного ведения конкурентной борьбы, необходимо знать силы, противостоящие субъекту рынка. М. Портер доказал, что состояние конкуренции в отрасли можно охарактеризовать пятью конкурентными силами. При этом значение и влияние каждого из факторов конкуренции меняется от рынка к рынку и определяет цены, издержки, размеры капиталовложений в производство и сбыт продукции, прибыльность бизнеса. С точки зрения входных барьеров действие факторов во многом определяется наличием реальных и потенциальных конкурентов, а также препятствиями для выхода на рынок новых фирм. Все факторы создают условия для динамичного развития конкуренции

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»