Планирование товарного ассортимента как средство конкурентной борьбы. Процесс сбыта товаров характеризуется наличием жесткой конкуренции, которая имеет несколько основных проявлений. Прежде всего это конкуренция в планировании ассортимента и разработке новых образцов, определяющих состав предлагаемой компанией номенклатуры. Кроме того, следует отметить конкуренцию в сфере услуг, предлагаемых заказчикам, конкуренцию в сферах сбыта и реализации рекламных программ.
Каждому производителю присущи свои уникальные характеристики. У каждого собственная история, свой круг руководителей, свой собственный багаж знаний и умений, только ей присущее сочетание средств производства и рабочей силы, отличная от других система сбыта, свой круг контактов на рынке, своя собственная репутация. Указанные характеристики предприятия отражают как его сильные, так и слабые стороны, которые необходимо учитывать при принятии решений о комплекции товарного ассортимента. Одна из обязанностей руководства заключается в предвидении наиболее выгодного курса товарной политики на обозримое будущее.
|
1. А.Н.Романов "Маркетинг" 1995г. Москва "Банки и биржи" Издательское объединение "ЮНИТИ"
2. Кредисов "Маркетинг" 1995г. стр.183-200
3. Ф.Котлер "Основы маркетинга" стр. Издательство "Коруна"
4. Котлер Ф. Основы маркетинга - М.1990.
5. Ламбен Жан-Жак Стратегический маркетинг - СПб.: Наука,1996. С 241-257.
|