книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Стимулирование сбыта как ключевой элемент комплекса маркетинга «Продвижение» ( Курсовая работа, 36 стр. )
Стимулирование сбыта ( Контрольная работа, 26 стр. )
СТИМУЛИРОВАНИЕ СБЫТА ( Реферат, 5 стр. )
Стимулирование сбыта и его роль в системе маркетинга (на примере ООО "Торговый дом-33") ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стимулирование сбыта продукции ( Дипломная работа, 83 стр. )
Стимулирование сбыта ( Реферат, 41 стр. )
Стимулирование сбыта как элемент комплекса маркетинговых коммуникаций 2008-14 ( Контрольная работа, 14 стр. )
СТИМУЛИРОВАНИЕ СБЫТА НА ПРЕДПРИЯТИИ ( Курсовая работа, 26 стр. )
Стимулирование спроса и продвижение товара на рынок ( Курсовая работа, 37 стр. )
Стратегии и методы ценообразования ( Контрольная работа, 18 стр. )
Стратегии и особенности сегментирования 2010-33 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегии и особенности сегментирования ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегии и планирование коммерции ( Контрольная работа, 23 стр. )
Стратегии лидерства, адаптация товара и стратегии локализации рекламы в международном маркетинге ( Контрольная работа, 30 стр. )
Стратегии маркетинговой коммуникации 679065 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Стратегии на предприятии ( Контрольная работа, 16 стр. )
Стратегии охвата рынка. Выбор целевых сегментов рынка 14 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Стратегии рыночной активности Ансоффа ( Контрольная работа, 14 стр. )
Стратегии хозяйственного портфеля (Портфельные стратегии) ( Курсовая работа, 25 стр. )
Стратегии ценообразования ( Курсовая работа, 30 стр. )
Стратегии ценообразования в маркетинге ( Реферат, 16 стр. )
Стратегическая программа вывода и продвижения на российский рынок ликероводочной продукции в среднем ценовом сегменте нового продукта - водки "Славянская Ржаная" отечественного производителя ( Дипломная работа, 77 стр. )
Стратегическая тактика товарной политики ( Курсовая работа, 53 стр. )
Стратегические вопросы управления человеческими ресурсами (ЧР) ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегические направления в развитии конкурентоспособности фирмы ( Реферат, 17 стр. )

1. Резюме 3

2. Организационный план 4

3. Характеристика товара, работы, услуг 7

4. Маркетинговый план 7

Приложение 12

В основе концепции вновь создаваемого туристического предприятия лежат следующие положения:

- организация "собственной" турфирмы, т.е. дочернего предприятия ООО "Катрин-Тур" будет способствовать основной цели функционирования головного предприятия - ЗАО "Катрен" путем предоставления комплекса туруслуг для сотрудников, партнеров и ключевых клиентов:

- ключевая, но не единственная специализация ООО "Катрин-Тур" - поиск и подбор наиболее привлекательных инсентив туров для ЗАО "Катрен";

- поддержание в работоспособном состоянии дочерней турфирмы эффективнее, чем регулярные обращения на рынок в поисках подходящих инсентив туров;

- помимо основной направленности, турфирма ООО "Катрин-Тур" будет осуществлять обычную деятельность на туристическом рынке в качестве турагента, предоставляя услуги всем желающим;

- выбор формы функционирования турфирмы в качестве турагента обоснован множеством объективных факторов, основные из которых - упрощенная процедура регистрации, отсутствие специальных требований и критериев соответствия, которые возложены на туроператоров действующим законодательством, более демократичные требования к составу, численности и профессиональной подготовке персонала, более легкая процедура выхода на рынок, и самое главное - низкий входной порог в виде невысокого стартового капитала.

Поэтому в качестве варианта дальнейшего развития ЗАО "Катрен" предлагается создание дочерней турфирмы ООО "Катрин-Тур". Фирма будет заниматься турагентской деятельностью.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»