книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Формирование ассортимента продукции и организация маркетинговой деятельности в оптовой и розничной торговле ( Курсовая работа, 39 стр. )
Формирование ассортимента в супермаркете "Domo" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Формирование ассортимента товаров в розничном торговом предприятии ( Курсовая работа, 20 стр. )
Формирование ассортимента продукции. Причины сокращения товарной линии ( Контрольная работа, 16 стр. )
Формирование и совершенствование стратегии маркетинга на российских предприятиях 2003-45 ( Курсовая работа, 45 стр. )
Формирование и совершенствование стратегии маркетинга на российских предприятиях ( Курсовая работа, 45 стр. )
Формирование и управление репутацией российской компании с учетом ее выхода на международные рынки финансов ( Дипломная работа, 91 стр. )
Формирование и функционирование службы маркетинга в ЗАО "Салаватремстрой" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Формирование и функционирование службы маркетинга в ЗАО "Салаватский горпродторг" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Формирование имиджа товарной марки 2009-83 ( Дипломная работа, 83 стр. )
Формирование имиджа товарной марки ( Дипломная работа, 83 стр. )
Формирование имиджа и особенности продвижения партии «Единая Россия» ( Курсовая работа, 37 стр. )
Формирование информационной базы и рекомендаций по разработке регионально ориентированной рыночной стратегии, увеличения доли коммерческого банка на целевом рынке республики Марий-Эл ( Курсовая работа, 53 стр. )
Формирование каналов сбыта и система товародвижения ( Курсовая работа, 46 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ КАНАЛОВ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ. ВИДЫ ПОСРЕДНИКОВ И ИХ ВЫБОР ( Курсовая работа, 49 стр. )
Формирование коммуникационной политики фирмы46 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Формирование коммуникационной политики фирмы-курсовая. ИНСТРУМЕНТЫ КОММУНИКАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ НА ОАО "ПЕРВОУРАЛЬСКИЙ НОВОТРУБНЫЙ ЗАВОД" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Формирование коммуникационной политики ( Курсовая работа, 49 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА ТУРОПЕРАТОРСКОЙ КОМПАНИИ ООО "PEGAS TOURISTIK" НА РЫНКЕ ЧЕЛЯБИНСКА ( Дипломная работа, 73 стр. )
Формирование конкурентной стратегии рекламного агентства " Асса- Паблишер" 2007-40 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Формирование конкурентных преимуществ объектов ( Контрольная работа, 11 стр. )
Формирование конкурентной стратегии фирмы ( Курсовая работа, 32 стр. )
Формирование конкурентоспособности рекламного агентства "Асса" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Формирование конкурентной стратегии фирмы. ( Контрольная работа, 33 стр. )
Формирование конкурентной стратегии фирмы ООО "Спецдорстрой" ( Дипломная работа, 33 стр. )

1. Резюме 3

2. Организационный план 4

3. Характеристика товара, работы, услуг 7

4. Маркетинговый план 7

Приложение 12

В основе концепции вновь создаваемого туристического предприятия лежат следующие положения:

- организация "собственной" турфирмы, т.е. дочернего предприятия ООО "Катрин-Тур" будет способствовать основной цели функционирования головного предприятия - ЗАО "Катрен" путем предоставления комплекса туруслуг для сотрудников, партнеров и ключевых клиентов:

- ключевая, но не единственная специализация ООО "Катрин-Тур" - поиск и подбор наиболее привлекательных инсентив туров для ЗАО "Катрен";

- поддержание в работоспособном состоянии дочерней турфирмы эффективнее, чем регулярные обращения на рынок в поисках подходящих инсентив туров;

- помимо основной направленности, турфирма ООО "Катрин-Тур" будет осуществлять обычную деятельность на туристическом рынке в качестве турагента, предоставляя услуги всем желающим;

- выбор формы функционирования турфирмы в качестве турагента обоснован множеством объективных факторов, основные из которых - упрощенная процедура регистрации, отсутствие специальных требований и критериев соответствия, которые возложены на туроператоров действующим законодательством, более демократичные требования к составу, численности и профессиональной подготовке персонала, более легкая процедура выхода на рынок, и самое главное - низкий входной порог в виде невысокого стартового капитала.

Поэтому в качестве варианта дальнейшего развития ЗАО "Катрен" предлагается создание дочерней турфирмы ООО "Катрин-Тур". Фирма будет заниматься турагентской деятельностью.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»