книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управление информационно- консультационной службой ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управление информационно- консультационной службой 2007-31 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управление каналами сбыта организации ( Реферат, 24 стр. )
Управление каналами распределения. Формы торговли ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управление каналами сбыта организации 2008-24 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Управление каналами сбыта организации-реферат. ( Реферат, 23 стр. )
Управление качеством ( Контрольная работа, 7 стр. )
Управление качеством продукции на предприятии (на примере ООО "АСПЭК - Нефтепродукт") ( Курсовая работа, 65 стр. )
Управление качеством каналов сбыта ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление качеством ( Реферат, 16 стр. )
Управление коммерческой деятельностью ООО "Светоч" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Управление конкурентоспособностью на предприятии за счет маркетинговых коммуникаций ( Дипломная работа, 147 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ МАЛЫХ И ЧАСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ( Курсовая работа, 67 стр. )
Управление личными продажами ( Курсовая работа, 22 стр. )
Управление логистикой на предприятии (на примере ООО Фирма "Надежда и К") ( Дипломная работа, 78 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ПОЛИТИКОЙ НА ООО «СИБИРСКАЯ ЛИГА» ( Отчет по практике, 40 стр. )
Управление маркетингом на разных стадиях жизненного цикла товара ( Курсовая работа, 40 стр. )
Управление маркетинговой деятельностью в ООО "Кора" 2006-52 ( Курсовая работа, 52 стр. )
Управление маркетингом на примере ООО "Стеклорез" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управление маркетингом на примере ООО "Стеклорез" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Управление маркетинговой деятельностью предприятия ОАО "Татхимфармпрепараты" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Управление маркетингом (практические задания) ( Контрольная работа, 6 стр. )
Управление маркетинговой деятельностью гостиничного предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. )
Управление маркетингом на примере ООО "Стеклорез" 2010-34 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управление маркетингом на предприятии ООО "РИА "Регион ДВ" ( Курсовая работа, 27 стр. )

Вопрос 1 3

Традиционная концепция сбыта характеризуется следующими чертами.

1. Узкая направленность исключительно на реализацию готовой, имеющейся продукции отделом сбыта производителя или торгового посредника.

2. Отдел сбыта не имеет возможности влиять на вид продукции или услуги, на их качество и характеристики.

3. Персонал отдела сбыта не ориентирован на обязательное установление обратной информационной связи с потребителем.

4. Если брать отдел сбыта советских предприятий, то его функции больше заключались в том, чтобы вести документацию на отпускаемую продукцию, а не искать новых потребителей или каналы реализации.

Вопрос 2 4

Традиционная маркетинговая концепция изменяет содержание концепции сбыта. Она оформилась около середины 50-х годов, тогда как сам маркетинг возник значительно раньше. Концепция маркетинга - это ориентация на покупателей, подкрепленная комплексом мер, нацеленных на удовлетворение потребностей рынка. Она начинается с выявления реальных и потенциальных покупателей и их потребностей. Согласно этой концепции цели предприятия, особенно долгосрочные, могут быть достигнуты только благодаря исследованию потребностей и желаний таких групп потребителей, которым организация направляет и предлагает изделия и услуги, удовлетворяющие потребителя по качеству и эффективности

Вопрос 3 5

Спрос бывает: отрицательный, отсутствующий, скрытый, падающий, нерегулярный, полноценный, чрезмерный, нерациональный

Вопрос 4 6

Вопрос 5 9

Традиционная концепция сбыта характеризуется следующими чертами.

5. Узкая направленность исключительно на реализацию готовой, имеющейся продукции отделом сбыта производителя или торгового посредника.

6. Отдел сбыта не имеет возможности влиять на вид продукции или услуги, на их качество и характеристики.

7. Персонал отдела сбыта не ориентирован на обязательное установление обратной информационной связи с потребителем.

8. Если брать отдел сбыта советских предприятий, то его функции больше заключались в том, чтобы вести документацию на отпускаемую продукцию, а не искать новых потребителей или каналы реализации.

В современной системе ориентации предприятия на рынок структурное подразделение сбыта является составной частью службы маркетинга. Но в этом случае сбыт становится живым организмом, чутко взаимодействующим со всей системой бизнеса. Специалисты отдела сбыта участвуют в разработке концепции товара, поскольку им вменяется в обязанность налаживать и поддерживать обратную связь с потребителями. Продавцы и агенты, непосредственно ведущие работу с покупателями, собирают их отзывы не только о своих, но и о конкурирующих товарах и услугах. Поэтому они обладают ценнейшей информацией, которую при надлежащей постановке дела должны от них получать разработчики и сотрудники производственного отдела. Таким образом, работники сбыта активно влияют на весь цикл, начиная от проектирования товара и кончая послепродажным обслуживанием.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»