книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
«Виды плановых исследований» ( Контрольная работа, 26 стр. )
«ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «TRADE MASTER»)» ( Дипломная работа, 95 стр. )
«Оценка стратегии роста продаж авторемонтных лакокрасочных материалов» ( Дипломная работа, 91 стр. )
«Проблемы стимулирования персонала на предприятиях торговли». ( Доклад, 7 стр. )
«Разработка продуктово-рыночной стратегии малого предприятия» ( Дипломная работа, 79 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 107 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 118 ( Курсовая работа, 16 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 229 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 320 ( Курсовая работа, 18 стр. )
«Теории агентских отношений и ассиметричной информации» Расчетная часть вариант №4 ( Контрольная работа, 20 стр. )
«Управление ресурсами и эффективностью хозяйственной деятельности предприятия» (по материалам ООО «Плюс») ( Курсовая работа, 40 стр. )
«Управление персоналом предприятия в рыночных условиях» ( Дипломная работа, 80 стр. )
«Управление коммерческой деятельностью предприятия ООО «Кубань-Айва» ( Дипломная работа, 92 стр. )
«Экономические методы управления» ( Контрольная работа, 15 стр. )
" Управление материальными ресурсами предприятия " ( Курсовая работа, 27 стр. )
" Функции управления. Состав, характеристика, механизм реализации в управленческом цикле " ( Реферат, 16 стр. )
"Агрегированный баланс фирмы "Аналитик" ( Контрольная работа, 8 стр. )
"Анализ влияния инфляции на финансовые результаты. (на примере ООО "Тойота Мотор")" ( Курсовая работа, 30 стр. )
"Анализ жизненного цикла организации и разработка рекомендаций по ее развитию" Анализ деятельности ОАО "Азовский оптико-механический завод" ( Курсовая работа, 43 стр. )
"Анализ и совершенствование системы контроля в организации" На примере: ЗАО "Телесвязьстрой" ( Дипломная работа, 88 стр. )
"Анализ стратегических возможностей и привлекательности отрасли FMCG на примере подотросли соков" 52345242 ( Курсовая работа, 45 стр. )
"арбитраж" ( Контрольная работа, 6 стр. )
"Баланс власти" ООО "Калетта" и его анализ 4 ( Курсовая работа, 30 стр. )
"БОЛЕЗНИ" ОРГАНИЗАЦИИ: СИМПТОМЫ И ПУТИ "ИЗЛЕЧЕНИЯ" ( Курсовая работа, 25 стр. )
"Выбор оптимальной организационной структуры управления (на примере концерна "Белресурсы предприятия ОАО "Черметремонт") (Белоруссия) ( Курсовая работа, 43 стр. )

Оглавление

4.1. Объясните объективный и целенаправленный характер динамики социальных территориальных организованных систем различных классов 3

8.4. Особенности формирования и декомпозиции целей производственных организаций 5

2.2. Объясните различие понятий "стратегия" и "стратегическое управление"..7

8.2. Особенности определения и декомпозиции цели территориальных социальных организованных систем разного уровня 9

10.1. Состав, структура и порядок разработки организационных проектов реализации стратегических программ 10

Список литературы 12

Управленческая деятельность - это элементы, функция организмов, систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающих сохранение их определённой структуры, поддержания режима специфически человеческой формы активного отношения к окружающему миру, содержание которой составляет его целесообразное изменение и преобразование.

Управление с самого начала должно быть определено как социальная функция.

В качестве элементов управленческой деятельности могут выступать определённые отношения между людьми, производственных коллективов любого вида собственности и их экономические отношения или общество в целом. То есть, предметом теории управления является человек - существо бесконечно сложное, изменчивое и непредсказуемое[4,с . 134].

Управленческая деятельность выступает, прежде всего, как процесс взаимодействия между управляющей и управляемой системами.

Управляющая система выдаёт определённые команды, которые принимает управляемый объект. Тем самым управляющая система представляет совокупность тех органов и лиц, которые осуществляют целенаправленное воздействие, а управляемая - является тем объектом, на который направлены определённые управленческие воздействия с целью придания ей конкретных форм развития (поведения) в интересах достижения намеченного результата.

В соответствии с общей теорией управления, взаимоотношения между управляющей и управляемой системами строятся по законам обратной связи. Обратная связь - обратное воздействие результатов процесса на его протекание или управляемого процесса на управляющий орган. Обратная связь характеризует системы регулирования и управления в живой природе, обществе и технике. Различают положительную и отрицательную обратную связь. Если результаты процесса усиливают его, то обратная связь является положительной.

Список литературы

1) Бабосов Е.М. Прикладная социология: Учеб. Пособ\ Е.М. Бабосов. - Минск, 2006. - 345 с.

2) Вавилина Н.Д. Социологическое исследование в государственном и муниципальном управлении. - Новосибирск, 2005.-500 с.

3) Плотинский Ю.М. Модели социальных процессов: Учеб. Пособ.- М.: логос, 2005.-296 с.

4) Плотинский Ю.М. Теоретические и эмпирические модели социальных процессов: Учеб. Пособ. - М.: Логос, 2004.-400 с.

5) Штомпка П. Социология социальных изменений. - М.: Логос, 2006.-250 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»