книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ и оценка финансовых рисков (на примере ООО "АЗС-Сервис") ( Курсовая работа, 56 стр. )
Анализ и оценка эффективности в управлении организации 2004-16 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Анализ и оценка эффективности в управлении организации ( Контрольная работа, 16 стр. )
Анализ и оценка эффективности управления предприятием ОАО ХК "Актанышнефтепродукт" 2009-73 ( Дипломная работа, 73 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «АВТОМАТИКА» ( Дипломная работа, 64 стр. )
Анализ и оценка эффективности управления предприятием ОАО ХК "Актанышнефтепродукт" ( Дипломная работа, 76 стр. )
Анализ и планирование деятельности предприятия ООО "Амфора" ( Контрольная работа, 14 стр. )
Анализ и построение внутренней среды организации на примере IBM ( Курсовая работа, 29 стр. )
АНАЛИЗ И ПОСТРОЕНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ IBM 31 ( Курсовая работа, 46 стр. )
АНАЛИЗ И ПОСТРОЕНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ IBM ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ и построение внутренней среды организации ( Контрольная работа, 17 стр. )
Анализ и предложение путей совершенствования деятельности предприятия услуг ЗАО "Царская трапеза" ( Дипломная работа, 72 стр. )
Анализ и принятие решений ( Реферат, 21 стр. )
Анализ и проектирование организационной структуры управления предприятием ОАО "Амур-пиво" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ и проектирование работы с персоналом предприятия ЗАО "Лотос" ( Дипломная работа, 105 стр. )
Анализ и проектирование организационных структур управления ( Контрольная работа, 18 стр. )
Анализ и пути совершенствования деятельности предприятия (на примере ДХООО ПСЖА «Локомотив») ( Дипломная работа, 80 стр. )
Анализ и развитие организационной структуры управления (на примере Законодательного Собрания Ульяновской области) ( Дипломная работа, 110 стр. )
Анализ и разработка эффективного механизма комплексного управления предприятием ООО "АМД КРЕДИТ" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ и разработка рекомендаций по практическому использованию результатов ( Реферат, 20 стр. )
Анализ и разработка схемы принятия решений в организации ( Контрольная работа, 22 стр. )
Анализ и реорганизация структуры управления предприятия на примере ООО "Информо-сервис" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ и реорганизация структуры управления предприятием ЗАО «Алина» 2001-18 ( Реферат, 18 стр. )
Анализ и реорганизация структуры управления предприятия на примере ООО "МиД-Лайн" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ и реорганизация структуры управления ООО "Площадь Эволюции" ( Курсовая работа, 25 стр. )

Оглавление

4.1. Объясните объективный и целенаправленный характер динамики социальных территориальных организованных систем различных классов 3

8.4. Особенности формирования и декомпозиции целей производственных организаций 5

2.2. Объясните различие понятий "стратегия" и "стратегическое управление"..7

8.2. Особенности определения и декомпозиции цели территориальных социальных организованных систем разного уровня 9

10.1. Состав, структура и порядок разработки организационных проектов реализации стратегических программ 10

Список литературы 12

Управленческая деятельность - это элементы, функция организмов, систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающих сохранение их определённой структуры, поддержания режима специфически человеческой формы активного отношения к окружающему миру, содержание которой составляет его целесообразное изменение и преобразование.

Управление с самого начала должно быть определено как социальная функция.

В качестве элементов управленческой деятельности могут выступать определённые отношения между людьми, производственных коллективов любого вида собственности и их экономические отношения или общество в целом. То есть, предметом теории управления является человек - существо бесконечно сложное, изменчивое и непредсказуемое[4,с . 134].

Управленческая деятельность выступает, прежде всего, как процесс взаимодействия между управляющей и управляемой системами.

Управляющая система выдаёт определённые команды, которые принимает управляемый объект. Тем самым управляющая система представляет совокупность тех органов и лиц, которые осуществляют целенаправленное воздействие, а управляемая - является тем объектом, на который направлены определённые управленческие воздействия с целью придания ей конкретных форм развития (поведения) в интересах достижения намеченного результата.

В соответствии с общей теорией управления, взаимоотношения между управляющей и управляемой системами строятся по законам обратной связи. Обратная связь - обратное воздействие результатов процесса на его протекание или управляемого процесса на управляющий орган. Обратная связь характеризует системы регулирования и управления в живой природе, обществе и технике. Различают положительную и отрицательную обратную связь. Если результаты процесса усиливают его, то обратная связь является положительной.

Список литературы

1) Бабосов Е.М. Прикладная социология: Учеб. Пособ\ Е.М. Бабосов. - Минск, 2006. - 345 с.

2) Вавилина Н.Д. Социологическое исследование в государственном и муниципальном управлении. - Новосибирск, 2005.-500 с.

3) Плотинский Ю.М. Модели социальных процессов: Учеб. Пособ.- М.: логос, 2005.-296 с.

4) Плотинский Ю.М. Теоретические и эмпирические модели социальных процессов: Учеб. Пособ. - М.: Логос, 2004.-400 с.

5) Штомпка П. Социология социальных изменений. - М.: Логос, 2006.-250 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»