|
SWOT - анализ произошел от четырех английских слов:
Strength - сила, сильные стороны предприятия - т.е. те, которые нужно развивать и которые дают конкурентные преимущества
Weakness - слабости, слабые стороны - т.е. те, которых нужно опасаться и которые нужно устранять.
Opportunities - возможности - слово говорит само за себя.
Threatens - угрозы - также слово говорит само за себя.
Для проведения SWOT - анализа составим следующую таблицу:
В последующем СВОТ - анализе на пересечении разделов образуется четыре поля: поле "СИВ" - сила и возможности, поле "СИУ" - сила и угрозы, поле "СЛВ" - слабость и возможности, поле "СЛУ" - слабость и угрозы. В отношении тех пар, которые были выбраны с поля "СИВ", следует разрабатывать стратегию по использованию сильных сторон организации для того, чтобы получить отдачу от возможностей, которые появились во внешней среде. Для тех пар, которые оказались на поле "СЛВ", стратегия должна быть построена таким образом, чтобы за счет появившихся возможностей попытаться преодолеть имеющиеся в организации слабости. Если пара находится на поле "СИУ", то стратегия должна предполагать использование силы организации для устранения угроз. Наконец, для пар, находящихся на поле "СЛУ", организация должна вырабатывать такую стратегию, которая позволила бы ей как избавиться от слабости, так и попытаться предотвратить нависшую над ней угрозу.
|
|
1. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики. Издательство Триада, Лтд, 2005.
2. Виханский О. С., Наумов А. И., Менеджмент: Учебник. - М.: Гардарики, 2008.
3. Виханский О. С., Наумов А. И., Обучение менеджменту. - М., 2002.
4. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учебник. -М.: БГЭУ 2004.
5. Кохно П. А., Микрюков В. А., Коморов С. Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2008.
6. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. Перев. под ред. Лилеевой 3. А. - М., 2007.
7. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2008.
|
На уровень вверх
Купить