книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ внешней среды туристского предприятия ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ внешней среды авиатранспорта в Хабаровском крае ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ внешней среды организации, классификация составляющих ее элементов и выбор стратегии взаимодействия организации с ними ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ внешней среды автотранспортного предприятия ОАО "Хабаровск"1 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ внешней среды стоматологической клиники г.Москвы ( Контрольная работа, 23 стр. )
Анализ внешней среды гинекологических клиник Московской области ( Контрольная работа, 31 стр. )
Анализ внешней среды автотранспортного предприятия ОАО "Хабаровск" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ внешней среды ООО “Центркомп” ( Контрольная работа, 19 стр. )
Анализ внешней среды гинекологических клиник Московоской области ( Контрольная работа, 31 стр. )
Анализ внешней среды транспортной отрасли Хабаровского края, изучение транспортной системы региона ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив ( Реферат, 28 стр. )
Анализ внешней среды транспортного предприятия ОАО «Дальмашпроект» ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ внешней среды транспортного предприятия ОАО "СибТранс" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ внешней среды стоматологической клиники г. Москвы ( Контрольная работа, 23 стр. )
Анализ внешней среды ОАО "Сибавтотранс" е35242 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Анализ внешней среды транспортной отрасли Хабаровского края, изучение транспортной системы региона1 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ внешней среды ЗАО «АЗС-авто» ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ внешней среды предприятия ООО "Балтимор-Амур" ( Дипломная работа, 5 стр. )
Анализ внешней среды предприятия ООО "Народная компания" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ внутреннего потенциала предприятия. Конкурентная стратегия 5161781 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Анализ внутренней и внешней среды Топкинского Потребительского общества е242132 ( Дипломная работа, 86 стр. )
АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ООО "АПРЕЛЬ-С" 2008-51 ( Курсовая работа, 51 стр. )
Анализ внутренней и внешней среды, определяющей деятельность клиники ( Курсовая работа, 30 стр. )
АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ООО "ИНТЕР" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ внутренней и внешней среды ООО «Ранон Экология» ( Дипломная работа, 101 стр. )

Вопрос 4. Административная школа. Основные представители и их вклад в науку управления 3

Вопрос 47. Управление по целям. Цена достижения целей 7

Вопрос 56. Роль самоменеджмента в повышении эффективности деятельности современного руководителя 11

Список литературы 16

Вопрос 4. Административная школа. Основные представители и их вклад в науку управления

Становление классической школы связано с именем Анри Файоля. Целью классической школы было создание универсальных принципов управления. При этом она исходила из идеи, что следование этим принципам, несомненно, приведет организацию к успеху.

Эти принципы затрагивали два основных аспекта: разработку рациональной структуры организации и построение на ее основе рациональной системы управления, которая представляет собой бюрократическую модель. Рассмотрим кратко оба аспекта.

Первый аспект, связанный с принципами управления, заключается непосредственно в построении структуры организации с учетом основных функций бизнеса, таких, как финансы, производство, маркетинг, и налаживания соответствующей ей структуры управления работниками.

Помимо этого сторонниками школы была обоснована необходимость бюрократической модели как важного элемента управления сложными организационными структурами, без которого невозможно рациональное функционирование этих структур.

Бюрократическая система управления создается на основе тщательной проработки функциональной структуры управления предприятием с определением главной задачи и функций каждой службы (подразделения) и должностных лиц. Устанавливается строгий порядок взаимодействия между подразделениями и должностными лицами (оформленный документально с учетом административных процедур), и, наконец, разрабатывается штатно-должностное расписание. Цель названных мероприятий - преодоление организационной неразберихи и упорядочение работы всех звеньев организационной структуры для выполнения задач организации с минимальными затратами и максимальной скоростью.

1. Бовыкин В. Новый менеджмент. - М.: Экономика, 2001.-559с.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу "Менеджмент". - М.: Гардарика, 2001.-566с.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.- 3-е изд. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001.-584с.

4. Гончаров В.В. Менеджмент в рамках основных фаз управленческого цикла. - М.: МНИИПУ, 2002.-497с.

5. Гончаров В.В. Новые прогрессивные формы организации в промышленности. - М.: МНИИПУ, 2002.-583с.

6. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2002.-556с.

7. Донсков Е. В. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2005.- с. 375

8. Дункан У.Д. Основополагающие идеи в менеджменте. - М.: Дело, 2003.-587с.

9. Кисанова А. Н. Школы менеджмента и современные подходы// Менеджмент, 2005, № 7, с. 4.

10. Месхон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2003.-549с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»