книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Характеристика основных функции менеджмента 2-курсовая. ( Курсовая работа, 40 стр. )
Характеристика основных функции менеджмента 24 ( Реферат, 22 стр. )
Характеристика основных функции менеджмента 3-курсовая ( Дипломная работа, 66 стр. )
Характеристика основных методов анализа внутренней и внешней среды ркн645 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика основных этапов принятия управленческих решений ( Курсовая работа, 28 стр. )
Характеристика основных функций менеджмента3 ( Реферат, 22 стр. )
Характеристика основных организационных форм осуществления международного бизнеса 754а ( Курсовая работа, 43 стр. )
Характеристика основных функции менеджмента ( Реферат, 22 стр. )
Характеристика основных функции менеджмента-курсовая ( Реферат, 22 стр. )
Характеристика основных функции менеджмента 3-курсовая. ( Дипломная работа, 66 стр. )
Характеристика основных функции менеджмента-реферат. ( Реферат, 22 стр. )
Характеристика особливостей середовища функціонування організацій в Україні: загрози і можливості, які існують для українських і зарубіжних підприємств (Украина) ( Контрольная работа, 24 стр. )
Характеристика Подсобного Сельского Хозяйства ОАО "МАЗ" ( Реферат, 23 стр. )
Характеристика показателей финансовой устойчивости организации ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика понятия менеджмента и его значение ( Курсовая работа, 32 стр. )
Характеристика предприятия… е34242 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Мастер и Маргарита ( Контрольная работа, 28 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Современные технологии строительства" е3у3422 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Характеристика предприятия "Доктор-клуб", функции предприятия и цели е4545 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Характеристика предприятия. Анализ состава управленческих кадров ( Контрольная работа, 19 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Комфорт" 424444 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Транс" Анализ технологии управленческих работ ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Современные технологии строительства" кц24222 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Комфорт" нрк463 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Характеристика предприятия ЗАО "Сапожок"733 ( Контрольная работа, 26 стр. )

Вопрос 4. Административная школа. Основные представители и их вклад в науку управления 3

Вопрос 47. Управление по целям. Цена достижения целей 7

Вопрос 56. Роль самоменеджмента в повышении эффективности деятельности современного руководителя 11

Список литературы 16

Вопрос 4. Административная школа. Основные представители и их вклад в науку управления

Становление классической школы связано с именем Анри Файоля. Целью классической школы было создание универсальных принципов управления. При этом она исходила из идеи, что следование этим принципам, несомненно, приведет организацию к успеху.

Эти принципы затрагивали два основных аспекта: разработку рациональной структуры организации и построение на ее основе рациональной системы управления, которая представляет собой бюрократическую модель. Рассмотрим кратко оба аспекта.

Первый аспект, связанный с принципами управления, заключается непосредственно в построении структуры организации с учетом основных функций бизнеса, таких, как финансы, производство, маркетинг, и налаживания соответствующей ей структуры управления работниками.

Помимо этого сторонниками школы была обоснована необходимость бюрократической модели как важного элемента управления сложными организационными структурами, без которого невозможно рациональное функционирование этих структур.

Бюрократическая система управления создается на основе тщательной проработки функциональной структуры управления предприятием с определением главной задачи и функций каждой службы (подразделения) и должностных лиц. Устанавливается строгий порядок взаимодействия между подразделениями и должностными лицами (оформленный документально с учетом административных процедур), и, наконец, разрабатывается штатно-должностное расписание. Цель названных мероприятий - преодоление организационной неразберихи и упорядочение работы всех звеньев организационной структуры для выполнения задач организации с минимальными затратами и максимальной скоростью.

1. Бовыкин В. Новый менеджмент. - М.: Экономика, 2001.-559с.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу "Менеджмент". - М.: Гардарика, 2001.-566с.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.- 3-е изд. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001.-584с.

4. Гончаров В.В. Менеджмент в рамках основных фаз управленческого цикла. - М.: МНИИПУ, 2002.-497с.

5. Гончаров В.В. Новые прогрессивные формы организации в промышленности. - М.: МНИИПУ, 2002.-583с.

6. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2002.-556с.

7. Донсков Е. В. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2005.- с. 375

8. Дункан У.Д. Основополагающие идеи в менеджменте. - М.: Дело, 2003.-587с.

9. Кисанова А. Н. Школы менеджмента и современные подходы// Менеджмент, 2005, № 7, с. 4.

10. Месхон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2003.-549с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»