книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ состояния и разработка управленческого решения по развитию ООО "Каскад" ( Курсовая работа, 31 стр. )
АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕ-НИЯ ( Курсовая работа, 22 стр. )
Анализ состояния и разработка управленческих решений по развитию ЛДЦ Областной Клинической больницы ( Курсовая работа, 20 стр. )
Анализ состояния и разработка управленческих решений по развитию ЛДЦ Областной Клинической больницы 2009-20 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Анализ состояния и разработка управленческого решения по развитию ООО "Каскад" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ состояния качества услуг и обслуживания ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ состояния компании Workgear Ltd ( Контрольная работа, 15 стр. )
АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ФГУП "ПОЧТА РОССИИ" ФИЛИАЛ В Г. ЧЕЛЯБИНСКЕ ( Дипломная работа, 61 стр. )
Анализ состояния предприятия, диагностика вероятности банкротства 2к4232вы ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ состояния принятия управленческих решений ООО «Ваши колбасы» ( Дипломная работа, 84 стр. )
анализ состояния развития физической культуры и спорта ( Дипломная работа, 99 стр. )
Анализ состояния системы управления компанией ОАО «СтройКом» в настоящее время 2009-66 ( Дипломная работа, 66 стр. )
Анализ состояния системы управления компанией ОАО «СтройКом» в настоящее время ( Дипломная работа, 66 стр. )
Анализ состояния социальной ответственности корпораций в международном аспекте ( Курсовая работа, 27 стр. )
АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНО - ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В КОЛЛЕКТИВЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ДОП - 4 "КОМСОМОЛЬСКАЯ ДИРЕКЦИЯ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПАССАЖИРОВ" ( Дипломная работа, 112 стр. )
Анализ социально-политической конфликтной ситуации в регионе ( Контрольная работа, 12 стр. )
Анализ социально-психологических методов управления в ООО "Знак" ( Контрольная работа, 30 стр. )
Анализ социально-экономического положения на уровне муниципального образования г.Кыштым Челябинской области ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ способов принятия управленческих решений на основе оптимизации показателей _5857 ( Дипломная работа, 102 стр. )
Анализ среды косвенного воздействия ОАО "Автовосток" ( Курсовая работа, 24 стр. )
АНАЛИЗ СРЕДЫ КОСВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ ОАО «ДАЛЬМАШПРОЕКТ» ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ среды на предприятии ОАО "Диамант" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ среды непосредственного окружения ( Курсовая работа, 53 стр. )
АНАЛИЗ СРЕДЫ НЕПОСРЕДСТВЕННОГО ОКРУЖЕНИЯ НА АВТОТРАНСПОРТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ №5 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ среды непосредственного окружения на ОАО "Восток" ( Курсовая работа, 32 стр. )

Вопрос 4. Административная школа. Основные представители и их вклад в науку управления 3

Вопрос 47. Управление по целям. Цена достижения целей 7

Вопрос 56. Роль самоменеджмента в повышении эффективности деятельности современного руководителя 11

Список литературы 16

Вопрос 4. Административная школа. Основные представители и их вклад в науку управления

Становление классической школы связано с именем Анри Файоля. Целью классической школы было создание универсальных принципов управления. При этом она исходила из идеи, что следование этим принципам, несомненно, приведет организацию к успеху.

Эти принципы затрагивали два основных аспекта: разработку рациональной структуры организации и построение на ее основе рациональной системы управления, которая представляет собой бюрократическую модель. Рассмотрим кратко оба аспекта.

Первый аспект, связанный с принципами управления, заключается непосредственно в построении структуры организации с учетом основных функций бизнеса, таких, как финансы, производство, маркетинг, и налаживания соответствующей ей структуры управления работниками.

Помимо этого сторонниками школы была обоснована необходимость бюрократической модели как важного элемента управления сложными организационными структурами, без которого невозможно рациональное функционирование этих структур.

Бюрократическая система управления создается на основе тщательной проработки функциональной структуры управления предприятием с определением главной задачи и функций каждой службы (подразделения) и должностных лиц. Устанавливается строгий порядок взаимодействия между подразделениями и должностными лицами (оформленный документально с учетом административных процедур), и, наконец, разрабатывается штатно-должностное расписание. Цель названных мероприятий - преодоление организационной неразберихи и упорядочение работы всех звеньев организационной структуры для выполнения задач организации с минимальными затратами и максимальной скоростью.

1. Бовыкин В. Новый менеджмент. - М.: Экономика, 2001.-559с.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу "Менеджмент". - М.: Гардарика, 2001.-566с.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.- 3-е изд. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001.-584с.

4. Гончаров В.В. Менеджмент в рамках основных фаз управленческого цикла. - М.: МНИИПУ, 2002.-497с.

5. Гончаров В.В. Новые прогрессивные формы организации в промышленности. - М.: МНИИПУ, 2002.-583с.

6. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2002.-556с.

7. Донсков Е. В. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2005.- с. 375

8. Дункан У.Д. Основополагающие идеи в менеджменте. - М.: Дело, 2003.-587с.

9. Кисанова А. Н. Школы менеджмента и современные подходы// Менеджмент, 2005, № 7, с. 4.

10. Месхон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2003.-549с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»