книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ факторов и резервов повышения производительности труда на предприятии (организации, фирме46 ( Дипломная работа, 62 стр. )
Анализ факторов, влияющих на выбор структуры управления на примере предприятия ООО "Элист" ( Курсовая работа, 10 стр. )
Анализ факторов, влияющих на выбор структуры управления на примере предприятия ( Курсовая работа, 10 стр. )
Анализ факторов, вызывающих изменение и проведение изменения 32 ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ финансово- хозяйственной деятельности ОАО СУ-273 ( Курсовая работа, 54 стр. )
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Дальмебель-ДВ" не35242 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ( Дневник практики, 16 стр. )
Анализ финансового менеджмента ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ финансового планирования в ООО "Парус" нк453533 ( Дипломная работа, 86 стр. )
Анализ финансового состояния организации и соответствия управления персоналом принятой стратегии предприятия. Рекомендации по совершенствованию некоторых аспектов управления персоналом (версия работы) ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ финансового состояния ТОО "Рудрем-1" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ финансового состояния предприятия ( на материалах ЗАО "Крузарус" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ финансового состояния организации и соответствия управления персоналом принятой стратегии предприятия. Рекомендации по совершенствованию некоторых аспектов управления персоналом ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ финансового состояния банка на примере ОАО «Новосибирский Муниципальный банк» ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ финансового состояния ООО "Поиск" и меры по его оздоровлению у13431311 ( Курсовая работа, 59 стр. )
Анализ финансового состояния ЗАО Телмос ( Дипломная работа, 103 стр. )
Анализ финансовой деятельности на предприятии ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности ООО Ролла ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ финансовых показателей ЗАО ТПК "Норма" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ форм и методов принятия управленческого решения ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ форм и систем заработной платы в Российской Федерации 6154 ( Курсовая работа, 47 стр. )
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ЗАО "ЧЕЛЯБИНСКИЙ КОМПРЕССОРНЫЙ ЗАВОД" ( Дипломная работа, 106 стр. )
Анализ формирования и расходования заработной платы на примере цеха №5 ФГУП НМЗ "Искра" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ формирования и реализация товарной политики в ОАО "Московской винзавод" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ формирования корпоративной культуры на ООО "Телемакс" 2008-30 ( Курсовая работа, 30 стр. )

Вопрос 4. Административная школа. Основные представители и их вклад в науку управления 3

Вопрос 47. Управление по целям. Цена достижения целей 7

Вопрос 56. Роль самоменеджмента в повышении эффективности деятельности современного руководителя 11

Список литературы 16

Вопрос 4. Административная школа. Основные представители и их вклад в науку управления

Становление классической школы связано с именем Анри Файоля. Целью классической школы было создание универсальных принципов управления. При этом она исходила из идеи, что следование этим принципам, несомненно, приведет организацию к успеху.

Эти принципы затрагивали два основных аспекта: разработку рациональной структуры организации и построение на ее основе рациональной системы управления, которая представляет собой бюрократическую модель. Рассмотрим кратко оба аспекта.

Первый аспект, связанный с принципами управления, заключается непосредственно в построении структуры организации с учетом основных функций бизнеса, таких, как финансы, производство, маркетинг, и налаживания соответствующей ей структуры управления работниками.

Помимо этого сторонниками школы была обоснована необходимость бюрократической модели как важного элемента управления сложными организационными структурами, без которого невозможно рациональное функционирование этих структур.

Бюрократическая система управления создается на основе тщательной проработки функциональной структуры управления предприятием с определением главной задачи и функций каждой службы (подразделения) и должностных лиц. Устанавливается строгий порядок взаимодействия между подразделениями и должностными лицами (оформленный документально с учетом административных процедур), и, наконец, разрабатывается штатно-должностное расписание. Цель названных мероприятий - преодоление организационной неразберихи и упорядочение работы всех звеньев организационной структуры для выполнения задач организации с минимальными затратами и максимальной скоростью.

1. Бовыкин В. Новый менеджмент. - М.: Экономика, 2001.-559с.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу "Менеджмент". - М.: Гардарика, 2001.-566с.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.- 3-е изд. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001.-584с.

4. Гончаров В.В. Менеджмент в рамках основных фаз управленческого цикла. - М.: МНИИПУ, 2002.-497с.

5. Гончаров В.В. Новые прогрессивные формы организации в промышленности. - М.: МНИИПУ, 2002.-583с.

6. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2002.-556с.

7. Донсков Е. В. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2005.- с. 375

8. Дункан У.Д. Основополагающие идеи в менеджменте. - М.: Дело, 2003.-587с.

9. Кисанова А. Н. Школы менеджмента и современные подходы// Менеджмент, 2005, № 7, с. 4.

10. Месхон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2003.-549с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»