книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Условия эффективной деятельности организации ( Контрольная работа, 21 стр. )
Условия эффективности управленческих решений3 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Условия, обеспечивающие эффективность принятия и реализации управленческих решений, и их соблюдение на примере ООО "Тюментрансгаз" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Условия, обеспечивающие эффективность принятия и реализации управленческих решений, и их соблюдение на примере ООО "Тюментрансгаз" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Услуги3421 ( Курсовая работа, 27 стр. )
Успешные управленческие решения для группы компаний А. Новикова ( Реферат, 20 стр. )
УСТАВ НОВОСИБИРСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА ке35222 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Устав ООО "Партнеры Сибири" 1. Общие положения 13ё121 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Установите соответствие между характером отношений "собственник-менеджер" и видом внешней среды ( Контрольная работа, 9 стр. )
Установление непосредственной причины конфликтного столкновения между сотрудниками ( Курсовая работа, 37 стр. )
Установление связи между стилем управления и эффективного производства, как в теоретическом плане, так и в практике управления на примере деятельности руководителя ООО "Мегатон" ( Курсовая работа, 60 стр. )
Установления ответственности работников в организации56 ( Дипломная работа, 90 стр. )
Утвержденный план 7021911 (б) муниципальный менеджмент 6784 ( Контрольная работа, 2 стр. )
УЧЕНИЕ АРИСТОТЕЛЯ О ЧЕЛОВЕКЕ, ОБЩЕСТВЕ И государстве-реферат. ( Реферат, 19 стр. )
Учет и анализ продажи товаров в организациях оптовой торговли ООО Торговый дом Ориентир ( Дипломная работа, 81 стр. )
Учет и анализ расчетов с покупателями и заказчиками (Казахстан) ( Дипломная работа, 51 стр. )
Учет инфляции при принятии финансовых решений ( Контрольная работа, 14 стр. )
Учет мотивов энергосбережения в управлении орг. поведением. ( Реферат, 17 стр. )
Учет торгово-закупочной деятельности предприятия ( Реферат, 20 стр. )
Учет факторов риска при оздоровлении организации ( Курсовая работа, 37 стр. )
Учет факторов риска и неопределенности при принятии решений. Контроль и ответственность руководителей за принятые управленческие решения ( Контрольная работа, 18 стр. )
Учет факторов риска и неопределенности при принятии управленческих решений ( Курсовая работа, 31 стр. )
Учёт факторов риска и неопределённости при принятии решений ( Контрольная работа, 20 стр. )
ФАЙЛОВЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ е324222 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Фактор инфляции в финансовом менеджменте ( Контрольная работа, 11 стр. )

1 Характеристика предприятия 3

2 Анализ деятельности предприятия 9

3 Выводы об экономическом состоянии предприятия 23

Список использованной литературы 25

«ЮжУралСтройСервис» эксплуатационно - строительная компания, начавшая свою деятельность 65 лет назад. «ЮжУралСтройСервис» является хранителем и продолжателем традиций Ордена Ленина строительного треста №42. В настоящее время ЗАО «ЮжУралСтройСервис» это многопрофильное предприятие, которое оказывает самые разнообразные виды услуг.

Основными целями предприятия является более полное эффективное использование местных, сырьевых и трудовых ресурсов, отходов производства, расширение номенклатуры и качества оказываемых услуг.

Предметом деятельности «ЮжУралСтройСервис» является ремонтно-строительные работы.

ЗАО «ЮжУралСтройСервис» является юридическим лицом и зарегистрировано городским Советом народных депутатов.

ЗАО «ЮжУралСтройСервис» имеет право: от своего имени совершать как на территории России, так и за рубежом, сделки (контракты) и иные юридические акты с учреждениями, предприятиями, кооперативами и отдельными лицами, в том числе экспортно-импортные операции в соответствии с действующим законодательством; осуществлять деловые контакты в России, за рубежом в порядке установленном законодательством, выступать участником внешнеэкономических связей; от своего имени заключать договора, в том числе купли-продажи машин и оборудования, аренды. страхования. найма, перевозки, хранения, поручения и комиссии, приобретать права, нести соответствующие обязанности, строить собственные здания и выступать подрядчиком в строительстве различных объектов народного хозяйства. ЗАО «ЮжУралСтройСервис» имеет право участвовать во всякого рода организациях, включая совместные предприятия, акционерные общества, объединения ассоциации, осуществлять совместную деятельность как в России, так и за рубежом. Обслуживание и экспортно-импортные операций могут также осуществляться через различные российские внешнеторговые организации, другие совместные предприятия или через иностранные компании на основании соответствующих соглашений.

Для осуществления своей деятельности ЗАО «ЮжУралСтройСервис» может иметь свой счет в любом из банков России, а также валютные счета.

ЗАО «ЮжУралСтройСервис» не отвечает по обязательствам государства, как государство не отвечает по обязательствам общества.

Участниками быть дееспособные граждане, лица без гражданства, а также юридические лица. Объединившиеся на основе учредительного договора для совместного осуществления хозяйственной деятельности, признающие Устав и принимающие участие в делах.

Права участников:

? участвовать в управлении делами в порядке, определяемым учредительными документами;

? получать часть прибыли (дивиденды) от деятельности;

? получать информацию о деятельности, в том числе знакомиться с данными бухгалтерского учета и отчетности, другой документацией в порядке, определяемым учредительными документами;

? выйти из общества;

? на возникновение преимущественного права в приобретении доли (части доли) уступающего его участникам этого же общества;

? на получение работы, включая право на выбор профессии и рода занятий в соответствии с призванием, способностями, профессиональной подготовкой, образованием и с учетом потребностей;

? избирать и быть избранным в органы управления и контроля общества;

? вносить предложения об улучшении деятельности, устранении недостатков в работе его органов и должностных лиц;

? пользоваться имуществом, льготами и преимуществами, установленными для его участников;

? на отдых, обеспеченный предоставлением выходных дней, а также ежегодных оплачиваемых отпусков, продолжительностью не менее установленной для соответствующих категорий рабочих и служащих;

? на социальное страхование и социальное обеспечение.

1. Инновационный менеджмент: учебник / под редакцией В.А. Швандара, В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2004. – 382с.

2. Каньковская А.Р. Экономический анализ: учебно-методическое пособие/ А.Р. Каньковская, А.Б. Тарушкин. – М.– С-П.: «Издательский дом Герда», 2003. – 362 с.

3. Медынский В.Г. Инновационное предпринимательство: учебное пособие для вузов/ В.Г. Медынский, Л.Г. Скамай. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

4. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: учебное пособие для вузов/ Ю.П. Морозов, А.И. Гаврилов, А.Г. Городнов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. –471 с.

5. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник. – М.: Новое знание, 2005. – 651 с.

6. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Пер. с венг. – М.: Прогресс. – 2007.

7. Современный менеджмент: принципы и правила. – М.-Нижний Новгород, 2005.

8. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. Сокр. пер. с англ. – М.: Экономика. –2006

9. Хаустов Ю.И., Соловьев Б.А., Бочаров В.П. Инновационный процесс в системе общественных отношений. – Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2006, с. 189.

10. Хаустов Ю.И., Соловьев Б.А., Бочаров В.П. Инновационный процесс в системе общественных отношений. Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2006, с. 195-196 ;

11. Чайковская Н.В. Дисциплина инновационного рынка: формирование и эффективность. – М.: Луч, 2005.

12. Шевченко С.Ю. Стратегия инновационного развития предприятия: Учебное пособие. – СПб.: ГУЭФ, 2008.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»