книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Характеристика деятельности предприятия ( Отчет по практике, 14 стр. )
Характеристика деятельности ООО РИА "ВИС" е35221 ( Дипломная работа, 78 стр. )
Характеристика Дмитрий ООО Деловые линии ( Контрольная работа, 1 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО "ГОРНОЗАВОДСКОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ" ( Дипломная работа, 107 стр. )
Характеристика ЗАО "Сибирские Авиалинии (S7)" 422выывв ( Контрольная работа, 14 стр. )
Характеристика ЗАО "Техстройсервис" 5к2580- ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика и анализ деятельности ООО «ТК Вторметресурс» ( Отчет по практике, 17 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА И ВИДЫ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В ТОРГОВЛЕ 774 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Характеристика и исследование потенциальных возможностей инноватора к освоению нововведений ( Курсовая работа, 24 стр. )
Характеристика и опыт работы ОАО "Башкирская сотовая связь" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Характеристика и структура управления ДЮСШ ( Контрольная работа, 18 стр. )
Характеристика и сфера использования качественных методов планирования ( Контрольная работа, 14 стр. )
Характеристика и функциональные обязанности, права и результаты деятельности структурных подразделений экономических и финансовых служб е345533 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Характеристика инвестиционного проекта ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика инновационного процесса ( Контрольная работа, 68 стр. )
Характеристика інвестиційного проекту (Украина) ( Контрольная работа, 9 стр. )
Характеристика конкретного предприятия (ООО "Актив"). 55367 ( Контрольная работа, 18 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА КОНКРЕТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 437нв ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика конфликтов в организации ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика магазина "Меха Сибири" н4543 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Характеристика методов управления ( Контрольная работа, 18 стр. )
Характеристика миссии и требования к ней 67900 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Характеристика миссии организации, корпоративной, деловых и функциональных стратегий пн46п ( Курсовая работа, 31 стр. )
Характеристика модели менеджмента в страховании 4 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Характеристика модели рационального поведения и организационной модели принятия управленческих решений. ( Реферат, 26 стр. )

1 Характеристика предприятия 3

2 Анализ деятельности предприятия 9

3 Выводы об экономическом состоянии предприятия 23

Список использованной литературы 25

«ЮжУралСтройСервис» эксплуатационно - строительная компания, начавшая свою деятельность 65 лет назад. «ЮжУралСтройСервис» является хранителем и продолжателем традиций Ордена Ленина строительного треста №42. В настоящее время ЗАО «ЮжУралСтройСервис» это многопрофильное предприятие, которое оказывает самые разнообразные виды услуг.

Основными целями предприятия является более полное эффективное использование местных, сырьевых и трудовых ресурсов, отходов производства, расширение номенклатуры и качества оказываемых услуг.

Предметом деятельности «ЮжУралСтройСервис» является ремонтно-строительные работы.

ЗАО «ЮжУралСтройСервис» является юридическим лицом и зарегистрировано городским Советом народных депутатов.

ЗАО «ЮжУралСтройСервис» имеет право: от своего имени совершать как на территории России, так и за рубежом, сделки (контракты) и иные юридические акты с учреждениями, предприятиями, кооперативами и отдельными лицами, в том числе экспортно-импортные операции в соответствии с действующим законодательством; осуществлять деловые контакты в России, за рубежом в порядке установленном законодательством, выступать участником внешнеэкономических связей; от своего имени заключать договора, в том числе купли-продажи машин и оборудования, аренды. страхования. найма, перевозки, хранения, поручения и комиссии, приобретать права, нести соответствующие обязанности, строить собственные здания и выступать подрядчиком в строительстве различных объектов народного хозяйства. ЗАО «ЮжУралСтройСервис» имеет право участвовать во всякого рода организациях, включая совместные предприятия, акционерные общества, объединения ассоциации, осуществлять совместную деятельность как в России, так и за рубежом. Обслуживание и экспортно-импортные операций могут также осуществляться через различные российские внешнеторговые организации, другие совместные предприятия или через иностранные компании на основании соответствующих соглашений.

Для осуществления своей деятельности ЗАО «ЮжУралСтройСервис» может иметь свой счет в любом из банков России, а также валютные счета.

ЗАО «ЮжУралСтройСервис» не отвечает по обязательствам государства, как государство не отвечает по обязательствам общества.

Участниками быть дееспособные граждане, лица без гражданства, а также юридические лица. Объединившиеся на основе учредительного договора для совместного осуществления хозяйственной деятельности, признающие Устав и принимающие участие в делах.

Права участников:

? участвовать в управлении делами в порядке, определяемым учредительными документами;

? получать часть прибыли (дивиденды) от деятельности;

? получать информацию о деятельности, в том числе знакомиться с данными бухгалтерского учета и отчетности, другой документацией в порядке, определяемым учредительными документами;

? выйти из общества;

? на возникновение преимущественного права в приобретении доли (части доли) уступающего его участникам этого же общества;

? на получение работы, включая право на выбор профессии и рода занятий в соответствии с призванием, способностями, профессиональной подготовкой, образованием и с учетом потребностей;

? избирать и быть избранным в органы управления и контроля общества;

? вносить предложения об улучшении деятельности, устранении недостатков в работе его органов и должностных лиц;

? пользоваться имуществом, льготами и преимуществами, установленными для его участников;

? на отдых, обеспеченный предоставлением выходных дней, а также ежегодных оплачиваемых отпусков, продолжительностью не менее установленной для соответствующих категорий рабочих и служащих;

? на социальное страхование и социальное обеспечение.

1. Инновационный менеджмент: учебник / под редакцией В.А. Швандара, В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2004. – 382с.

2. Каньковская А.Р. Экономический анализ: учебно-методическое пособие/ А.Р. Каньковская, А.Б. Тарушкин. – М.– С-П.: «Издательский дом Герда», 2003. – 362 с.

3. Медынский В.Г. Инновационное предпринимательство: учебное пособие для вузов/ В.Г. Медынский, Л.Г. Скамай. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

4. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: учебное пособие для вузов/ Ю.П. Морозов, А.И. Гаврилов, А.Г. Городнов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. –471 с.

5. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник. – М.: Новое знание, 2005. – 651 с.

6. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Пер. с венг. – М.: Прогресс. – 2007.

7. Современный менеджмент: принципы и правила. – М.-Нижний Новгород, 2005.

8. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. Сокр. пер. с англ. – М.: Экономика. –2006

9. Хаустов Ю.И., Соловьев Б.А., Бочаров В.П. Инновационный процесс в системе общественных отношений. – Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2006, с. 189.

10. Хаустов Ю.И., Соловьев Б.А., Бочаров В.П. Инновационный процесс в системе общественных отношений. Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2006, с. 195-196 ;

11. Чайковская Н.В. Дисциплина инновационного рынка: формирование и эффективность. – М.: Луч, 2005.

12. Шевченко С.Ю. Стратегия инновационного развития предприятия: Учебное пособие. – СПб.: ГУЭФ, 2008.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»