книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ численности и структуры персонала по категориям работников ООО "ДУСС" ( Отчет по практике, 64 стр. )
Анализ экономических методов управления Группы компаний "Формоза" в современных условиях ( Курсовая работа, 41 стр. )
АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СИСТЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ МЕНЕДЖЕРОВ НА СКПЗ ( Дипломная работа, 90 стр. )
Анализ экономических рисков ЗАО "Комбел" 455088 ( Дипломная работа, 101 стр. )
Анализ экономического состояния региона 42422 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Анализ экономического состояния Хабаровского края 27к24131 ( Курсовая работа, 33 стр. )
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ (на примере торговой компании "Ладья") ( Дипломная работа, 73 стр. )
Анализ эффективности организационных структур (на примере банка) ( Курсовая работа, 23 стр. )
Анализ эффективности методов планирования хозяйственной деятельности, разнарядки работ и контроля сроков их выполнения на ЗАО "Отделочные и монтажные работы" ( Реферат, 19 стр. )
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ (на примере торговой компании «Ладья») ( Дипломная работа, 68 стр. )
Анализ эффективности методов планирования хозяйственной деятельности, разнарядки работ и контроля сроков их выполнения на ЗАО "Отделочные и монтажные работы" 2005-19 ( Реферат, 19 стр. )
Анализ эффективности управления трудом 19 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ эффективности системы контроллинга в ОАО «МСК» ( Курсовая работа, 45 стр. )
Анализ эффективности деятельности ООО "Боско-кафе" и разработка предложений по ее повышению ( Дипломная работа, 70 стр. )
Анализ эффективности инновационной деятельности ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ эффективности организации коммерческой деятельности ЗАО "ЛАТЕС" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ эффективности кадровой политики клиники "Вега".7665 ( Курсовая работа, 66 стр. )
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ "НАШ ДОМ" ( Дипломная работа, 79 стр. )
Анализ эффективности управления трудом 19 2006-33 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ эффективности деятельности предприятия АО «Ice Cream» ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ эффективности работы фитнес-центра ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ эффективности управления материально-техническими ресурсами ООО "Строительные технологии" ( Дипломная работа, 61 стр. )
Анализ эффективности принятия управленческих решений ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ эффективности разработки управленческих решений на примере ООО "Скиф" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ эффективности системы управления предприятием ОАО "ЧЭМК" ( Курсовая работа, 32 стр. )

1 Характеристика предприятия 3

2 Анализ деятельности предприятия 9

3 Выводы об экономическом состоянии предприятия 23

Список использованной литературы 25

«ЮжУралСтройСервис» эксплуатационно - строительная компания, начавшая свою деятельность 65 лет назад. «ЮжУралСтройСервис» является хранителем и продолжателем традиций Ордена Ленина строительного треста №42. В настоящее время ЗАО «ЮжУралСтройСервис» это многопрофильное предприятие, которое оказывает самые разнообразные виды услуг.

Основными целями предприятия является более полное эффективное использование местных, сырьевых и трудовых ресурсов, отходов производства, расширение номенклатуры и качества оказываемых услуг.

Предметом деятельности «ЮжУралСтройСервис» является ремонтно-строительные работы.

ЗАО «ЮжУралСтройСервис» является юридическим лицом и зарегистрировано городским Советом народных депутатов.

ЗАО «ЮжУралСтройСервис» имеет право: от своего имени совершать как на территории России, так и за рубежом, сделки (контракты) и иные юридические акты с учреждениями, предприятиями, кооперативами и отдельными лицами, в том числе экспортно-импортные операции в соответствии с действующим законодательством; осуществлять деловые контакты в России, за рубежом в порядке установленном законодательством, выступать участником внешнеэкономических связей; от своего имени заключать договора, в том числе купли-продажи машин и оборудования, аренды. страхования. найма, перевозки, хранения, поручения и комиссии, приобретать права, нести соответствующие обязанности, строить собственные здания и выступать подрядчиком в строительстве различных объектов народного хозяйства. ЗАО «ЮжУралСтройСервис» имеет право участвовать во всякого рода организациях, включая совместные предприятия, акционерные общества, объединения ассоциации, осуществлять совместную деятельность как в России, так и за рубежом. Обслуживание и экспортно-импортные операций могут также осуществляться через различные российские внешнеторговые организации, другие совместные предприятия или через иностранные компании на основании соответствующих соглашений.

Для осуществления своей деятельности ЗАО «ЮжУралСтройСервис» может иметь свой счет в любом из банков России, а также валютные счета.

ЗАО «ЮжУралСтройСервис» не отвечает по обязательствам государства, как государство не отвечает по обязательствам общества.

Участниками быть дееспособные граждане, лица без гражданства, а также юридические лица. Объединившиеся на основе учредительного договора для совместного осуществления хозяйственной деятельности, признающие Устав и принимающие участие в делах.

Права участников:

? участвовать в управлении делами в порядке, определяемым учредительными документами;

? получать часть прибыли (дивиденды) от деятельности;

? получать информацию о деятельности, в том числе знакомиться с данными бухгалтерского учета и отчетности, другой документацией в порядке, определяемым учредительными документами;

? выйти из общества;

? на возникновение преимущественного права в приобретении доли (части доли) уступающего его участникам этого же общества;

? на получение работы, включая право на выбор профессии и рода занятий в соответствии с призванием, способностями, профессиональной подготовкой, образованием и с учетом потребностей;

? избирать и быть избранным в органы управления и контроля общества;

? вносить предложения об улучшении деятельности, устранении недостатков в работе его органов и должностных лиц;

? пользоваться имуществом, льготами и преимуществами, установленными для его участников;

? на отдых, обеспеченный предоставлением выходных дней, а также ежегодных оплачиваемых отпусков, продолжительностью не менее установленной для соответствующих категорий рабочих и служащих;

? на социальное страхование и социальное обеспечение.

1. Инновационный менеджмент: учебник / под редакцией В.А. Швандара, В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2004. – 382с.

2. Каньковская А.Р. Экономический анализ: учебно-методическое пособие/ А.Р. Каньковская, А.Б. Тарушкин. – М.– С-П.: «Издательский дом Герда», 2003. – 362 с.

3. Медынский В.Г. Инновационное предпринимательство: учебное пособие для вузов/ В.Г. Медынский, Л.Г. Скамай. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

4. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: учебное пособие для вузов/ Ю.П. Морозов, А.И. Гаврилов, А.Г. Городнов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. –471 с.

5. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник. – М.: Новое знание, 2005. – 651 с.

6. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Пер. с венг. – М.: Прогресс. – 2007.

7. Современный менеджмент: принципы и правила. – М.-Нижний Новгород, 2005.

8. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. Сокр. пер. с англ. – М.: Экономика. –2006

9. Хаустов Ю.И., Соловьев Б.А., Бочаров В.П. Инновационный процесс в системе общественных отношений. – Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2006, с. 189.

10. Хаустов Ю.И., Соловьев Б.А., Бочаров В.П. Инновационный процесс в системе общественных отношений. Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2006, с. 195-196 ;

11. Чайковская Н.В. Дисциплина инновационного рынка: формирование и эффективность. – М.: Луч, 2005.

12. Шевченко С.Ю. Стратегия инновационного развития предприятия: Учебное пособие. – СПб.: ГУЭФ, 2008.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»