Введение 3
1. Понятие и сущность организационной культуры 4
2. Понятие некоммерческой организации 6
3. Особенности организационной культуры некоммерческой организации 9
4. Методы определения культуры и факторы, влияющие на организационную культуру некоммерческой организации 12
5. Анализ культуры автономной некоммерческой организации Центр досуга детей и молодежи "Орленок" 14
5.1 Характеристика некоммерческой организации 14
5.2 Факторы, определяющие существующую культуру организации 15
5.3 Основные проблемы организационной культуры НКО "Орленок" 16
Заключение 19
Список литературы 20
|
Рассмотрение некоммерческих организаций как сообществ, имеющих еди-нообразное понимание своих целей, значения и места, ценностей и поведения, вызвало к жизни понятие организационной культуры. Организация формирует собственный облик, в основе которого лежат специфическое качество ее дея-тельности, правила поведения и нравственные принципы членов, репутация и т. п. Это система общепринятых в организации представлений и подходов к по-становке дела, к формам отношений и к достижению результатов деятельности, которые отличают данную организацию от всех других.
Организационная культура - это новая область знаний, входящая в серию управленческих наук. Она выделилась также из сравнительно новой области знаний - организационного поведения, которая изучает общие подходы, прин-ципы, законы и закономерности в организации.
Основная цель организационного поведения - помочь людям более про-дуктивно осуществлять свои обязанности в организациях и получать от этого большее удовлетворение. Для реализации данной цели требуется, кроме всего прочего, сформировать ценностные установки личности, организации, отноше-ний и т.д. Актуальность изучения и применения таких норм, правил и стандар-тов несомненна. В результате из организационного поведения начинает выде-ляться новое научное направление - организационная культура, которая всегда будет его составной частью.
Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей организационной культуры некоммерческих организаций.
Для достижения цели необходимо решить следующие
|
1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и организационной культуры в некоммерческих организациях". Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2002.
2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент НКО. Учебник. Третье издание. - М.: Гардарика, 2001.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник. Третье издание. - М.: ЮНИТИ, 2002.
4. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Конспект лекций. - Томск: ТРТУ, 2000.
5. Джеймс Л. Гибсон, Д. Иванцевич, Джеймс Х. Доннелли. Некоммерческие организации: поведение, структура, процессы. - М.: Инфра - М, 2000.
6. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента некоммерческих организаций. - Минск: Новое знание, 2000.
7. www.informika.ru/books/~meskon.html
|