Содержание

1. Отобразить организационную структуру предприятия 3

2. Анализ мотивационного процесса 4

2.1. Воздействие на мотивацию внутренней среды 4

2.2. Воздействие внешней среды 5

2.3. Выявить основные виды и группы потребностей, которыми отличаются сотрудники организации 6

3. Сущность и виды стимулирования 6

4. Оплата труда и ее сущность, роль в системе вознаграждения 8

5. Эффект в организации от управления персоналом и мотивации труда 8

1. Отобразить организационную структуру предприятия

В структуре лаборатории 3 отдела: аналитический, пылегазовый, отдел физико-химических исследований.

Аналитический отдел занимается отбором и исследованием проб состава сточных вод, очищенных сточных и природных поверхностных вод.

Пылегазовый отдел занимается отбором и исследованием состава промышленных выбросов в атмосферу.

Отдел физических исследований занимается исследованием условий труда, связанных с воздействием физических факторов рабочей среды.

Руководство отделами и контроль соблюдения требований нормативных документов осуществляют старшие инженеры отделов, назначенные приказом генерального директора.

Замещение временно отсутствующих старших инженеров и управляющего по качеству (технический директор) осуществляется по приказу генерального директора.

Взаимодействие отделов осуществляется при подготовке планов обследований и комплексном посещении предприятий заказчиков и объектов контроля.

Схема организационной структуры открытого акционерного общества "Прокопьевская санитарно-профилактическая лаборатория" представлена на рис. 1.:

Примечаний нет.