книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования. Выбор стратегии, их характеристика. Обоснование выбора стратегии. ( Контрольная работа, 22 стр. )
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования. Выбор стратегии, их характеристика. Обоснование выбора стратегии ( Контрольная работа, 22 стр. )
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования кц24242 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Цели и задачи управления качеством на каждом этапе ( Контрольная работа, 26 стр. )
Цели и содержание общих функций управления в ООО "Золотой луч" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Цели и условия применения методик PEST-анализа и SWOT-анализа 670-0-0 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Цели и функции менеджмента ( Курсовая работа, 32 стр. )
Цели и функции теории управления ( Курсовая работа, 23 стр. )
Цели и функции теории управления ( Курсовая работа, 34 стр. )
Цели и функции управления предприятием ООО "Единство" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Цели организации ( Реферат, 19 стр. )
Цели организации (на примере ЗАО "Стройком") ( Курсовая работа, 51 стр. )
Цели организации, влияние рыночных отношений на формирование целей ( Реферат, 19 стр. )
ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ, ВЛИЯНИЕ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ НА ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ ( Реферат, 14 стр. )
Цели организации. Влияние рынка на формирование целей и миссии предприятия ( Курсовая работа, 44 стр. )
Цели организации: классификация и механизм формирования ( Курсовая работа, 26 стр. )
Цели оценки бизнеса. Виды стоимости (Украина) ( Контрольная работа, 23 стр. )
Цели управленческих решений ( Контрольная работа, 16 стр. )
Цели, задачи и положение менеджера в организации, а также и механизмы управления организацией ( Реферат, 23 стр. )
Целостность как критерий самосовершенствования личности (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. )
Цель и задачи политики управления платежеспособностью предприятия Оценка платежеспособности предприятия на примере ООО "Технохим-Сервис" ау3 ( Курсовая работа, 68 стр. )
Цель и задачи стратегического менеджмента - ( Курсовая работа, 33 стр. )
Цель и целенаправленное поведение, понятие управления ( Реферат, 12 стр. )
ЦЕЛЬ КАК ВАЖНЕЙШАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЕНЕДЖМЕНТА ( Контрольная работа, 25 стр. )
Цель работы: изучить, какие методы используются в настоящее время при управлении предприятиями в сфере гостиничного бизнеса и исследовать, каким образом можно наиболее эффективно совмещать эти методы для достижения хорошего результата и для предпринимате ( Контрольная работа, 13 стр. )

Содержание

Введение 2

1. Осознание членами коллектива себя и своей роли в организации 3

2. Внешний вид, одежда и представление себя на работе 3

3. Прием пищи членами коллектива 3

4. Осознание времени и отношение к его использованию 4

5. Коммуникационная система и язык общения в коллективе 4

6. Взаимоотношения между членами коллектива 5

7. Ценности и нормы организационной жизни 5

8. Расположения и верования в коллективе 6

9. Процесс развития работников и научение 6

10. Трудовая этика и мотивирование 7

11. Разнообразие субкультур в трудовом коллективе 7

12. Заключение 8

Список литературы 9

Введение

Компания L возникла из отдела по продаже медикаментов КИПМ (Кузбасский институт профилактической медицины) в г. Прокопьевске и была выделена в самостоятельное предприятие в 1994-ом году.

На сегодняшний день аптечная сеть L насчитывает 25 аптек и 7 салонов оптики в разных городах Кузбасса, кроме этого реализуется несколько отдельных проектов:

- по оптовой и розничной продаже медицинской техники, ортопедии, косметической техники;

- по созданию медицинских амбулаторно-поликлинических центров;

- работающих по франчайзинговой схеме салонов цифровой техники,

- по ветеринарной аптеке и клинике.

В созданной холдинговой структуре, охватывающей несколько городов Кузбасса и Томск, трудится около четырехсот человек, преимущественно женщины. Средний возраст сотрудников составляет 30-35 лет, большинство имеет высшее специальное образование и поддерживает свой профессиональный уровень участием в различных семинарах, конференциях, выставках. В компании постоянно проводятся обучения и тренинги, выписывается необходимая специальная литература, есть постоянный доступ в Интернет. Все это обеспечивает высокую лояльность сотрудников, профессионализм в работе и доброжелательное отношение к покупателям.

В своей работе я не буду рассматривать каждое структурное подразделение в отдельности. Для простоты и краткости изложения в работе будет проанализирована организационная культура лишь офиса компании.

Список литературы

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: "Фирма Гардарика", 1996.

2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1992.

3. Семиков В.Л. Организационное поведение руководителя. - М.: Академический Проект: Гаудеамус, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»