книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
1. Бизнес-планирование как способ интеграции стратегии и тактики банка. н7474 ( Контрольная работа, 11 стр. )
1. В ООО "Технобэст" может возникать снижение намеченных объемов производства и реализации продукции вследствие уменьшения производительности труда, простоя оборудования или недоиспользования производственных мощностей, потерь рабочего времени, ( Контрольная работа, 6 стр. )
1. Исторические и философские проблемы социального управления 6748 ( Контрольная работа, 13 стр. )
1. Концепция и сущность фирмы ( Контрольная работа, 12 стр. )
1. Международные стандарты финансовой отчетности/издание на русском языке. - М.; Аскери- АССА, 2003. ( Контрольная работа, 6 стр. )
1. Поведение в организации как система. Ее основные элементы - индивидуум, группа, организация ( Курсовая работа, 20 стр. )
1. Сущность потенциала организации как базового фактора ее конкурентоспособности ( Контрольная работа, 17 стр. )
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СПРОСА И СТИМУЛИРОВАНИЯ СБЫТА ПРОДУКЦИИ ПРОМЫШЛЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ ( Курсовая работа, 61 стр. )
1. Теория мотивации ( Контрольная работа, 13 стр. )
1. Управленческие решения в системе менеджмента 6734 ( Контрольная работа, 13 стр. )
1. Формирование стратегии производственного менеджмента 58665656 ( Контрольная работа, 21 стр. )
1. Функциональное разделение труда в процессе управления и его ха-рактеристика ( Контрольная работа, 25 стр. )
1. Громкова М.Т. Организационное поведение. - М., 2000. 2. Гроуз В., Эндрю С. Высокоэффективный менеджмент. - М., 1999. 3. Герчикова М.Н. Оценка персонала в менеджменте - М., 2000. 4. Десслер Гари. Управление персоналом. - М., 2000. 5. Иванцевич Дж. ( Курсовая работа, 38 стр. )
1. Краткая характеристика кофейни "СаМар" ( Отчет по практике, 14 стр. )
1. Общая характеристика деятельности компании "Слик" ( Отчет по практике, 60 стр. )
1. Общая характеристика финансовых инструментов срочного рынка 4к242421 ( Контрольная работа, 16 стр. )
1. Определение понятия "оффшорный бизнес" 4мвпев ( Контрольная работа, 12 стр. )
1. Паспорт рабочего места официанта. ( Контрольная работа, 19 стр. )
1. ПАСПОРТ РАБОЧЕГО МЕСТА ДИРЕКТОРА РЫБОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕГО ЦЕХА "ОДИНЦОВ И КО" 3пн4634 ( Контрольная работа, 18 стр. )
1. Планирование сметы затрат на производство ( Контрольная работа, 22 стр. )
1. ПОНЯТИЕ И СВОЙСТВА ВЕРБАЛЬНОЙ КОММУНИКАЦИИ е33334 ( Контрольная работа, 17 стр. )
1. Понятие предпринимательской деятельности. Типы предприятий 35677555 ( Контрольная работа, 25 стр. )
1. Роль научно-технического прогресса в становлении и развитии. ( Контрольная работа, 8 стр. )
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА ( Дипломная работа, 108 стр. )
1. Характеристика Новосибирского Государственного Университета 555 ( Курсовая работа, 36 стр. )

Вариант 4

Содержание

стр.

1. Роль решений в процессе управления 3

2. Виды управленческих решений, их характеристика 4

3. Характеристика "Агентства Домодедовских авиалиний" 6

4. Анализ сложившейся в ЗАО "АДА" практики подготовки и

принятия управленческих решений 8

5. Предложения по совершенствованию процедур принятия

решений в ЗАО "АДА" 11

Задача 13

Список использованной литературы 15

1. Роль решений в процессе управления

Решение представляет собой выбор, сделанных из двух и более альтернатив. Выбор наилучшей альтернативы для достижения намеченных целей, строго говоря, это принятие решений.

Управленческое решение - это акт воздействия субъекта управления на объект, устанавливающий программу работ направленных на определение и реализацию конкретных целей, вытекающей из общих задач, стоящих перед управляемым объектом. Оно основано на анализе фактически сложившейся ситуации и альтернативы ее решения .

Таким образом, в процессе управления роль решения состоит в устранении противоречия между существующим и желаемым состоянием системы, т.е. для разрешения управленческой проблемы путем определения сущности проблемы, целей, варианта решения в сроки при рациональном использовании ресурсов.

Решение является связующ9им процессом всей системы менеджмента, что позволяет реализовать все его функции.

Принятие и реализация решений - это "центр", вокруг которого вращается деятельность организации. Решения возможно рассматривать, как результат управленческого труда, а его принятие - как процесс, ведущий к этому результату.

Принятие решения сокращает разрыв между настоящим и будущим организации. Данный процесс лежит в основе планирования деятельности организации, т.к. план - это совокупность решений по размещению ресурсов для достижения целей организации.

Решение - это социально - психологический акт выбора альтернативы. Следовательно, в организациях решения принимают участие менеджеры разных уровней и данный процесс затрагивает интересы как подчиненных, так и самих менеджеров, для которых значимые решения являют на карьеру и статус в организации.

Таким образом, основополагающая роль решения в процессе управления сводится к

1. Разрешению управленческих проблем путем выбора наилучшей альтернативы.

2. Реализации связующих процессов в системе менеджмента, что позволяет обеспечить выполнение всех его функций.

3. Рационализации использования имеющихся ресурсов предприятия и рационализации всей деятельности

4. Совершенствованию социально - психологического аспекта системы.

Список использованной литературы

1. Галькович Р., Набоков В Основы менеджмента - М., Инфра- М, 1998г

2. Евланов Л. Теория и практика принятия решений - М., Наука, 1984

3. Основы управления (под ред. Радугина) - М, ВМ, 1986г

4. М.Мескон и др. Основы менеджмента - М., Дело, 1991г

5. Шамхалов Ф Американский менеджмент. Теория и практика - М, Наука, 1993г

6. Организация управления промышленным предприятием (под ред. Козловой О.В.) - М, ВМ, 1980г

желательно дополнительное форматирование документа

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»