книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ вероятности банкротства ОАО "Сибирское молоко" 352квфф ( Курсовая работа, 33 стр. )
АНАЛИЗ ВЗАИМОСВЯЗИ ОРГАНИЗАЦИИ С ФАКТОРАМИ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ влияния внешних факторов на деятельность фирмы ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ влияния внешней среды на разработку стратегии ( Курсовая работа, 23 стр. )
Анализ влияния внешней среды на деятельность магазина "Барбарис" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ влияния внешних и внутренних факторов на управленческие решения в ООО "Спортмастер-Казань" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ влияния корпоративной культуры на мотивацию и сопротивление изменениям в ООО "ТД "Сибириада" 52464 ( Дипломная работа, 83 стр. )
Анализ влияния маркетинговых исследований на качество управленческого процесса на предприятии ООО "Санрайз Тур групп" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ влияния факторов внутренней среды на результаты деятельности предприятия ОАО "Диамант" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ влияния факторов внутренней среды на результаты деятельности предприятия ОАО "Диамант" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ влияния факторов риска на инвестиционный проект ( Контрольная работа, 20 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей 24выф ( Контрольная работа, 23 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды туроператора "Планета" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды автотранспортного предприятия ОАО "Восток" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды ЗАО "Техстройсервис" с учетом его миссии и целей ( Курсовая работа, 22 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды. SWOT- анализ ( Контрольная работа, 16 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды ООО "Муромец" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ внешней и внутренний среды ООО "ЮУФЦ" ( Реферат, 10 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей 63252 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды предприятия ОАО "Красноармейское АТП 11411" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды предприятия с учетом его миссии и целей фирмы "Золушка-Мебель" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды фирмы «EGLO» ( Курсовая работа, 22 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей 56653кк ( Контрольная работа, 29 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды ПГ "Петросоюз" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ внешней и внутренний среды газеты "Челябинский металлург" ( Реферат, 11 стр. )

Содержание 2

1. Системный подход в управлении 3

2. Целеполагание в управлении 9

3. Анализ внешней и внутренней среды организации с учетом его миссии и целей 12

4. Природа и состав функций менеджмента 22

5. Проектирование организационной структуры управления 23

ООО "Домашний очаг" было основано в начале 2003г.

Учредителями предприятия являются одно физическое лицо, имеющее итальянское гражданство, которому принадлежит основная часть уставного капитала, и одно физическое лицо, имеющее российское гражданство. Данная организационно-правовая форма выбрана в силу простоты ведения дел на территории России.

Основной деятельностью ООО "Домашний очаг" является купля-продажа квартир

В начале своей деятельности упор делался на торговлю только офисной мебелью. Товар приобретался по договорам поставок с условиями отсрочки оплаты преимущественно у московских фирм-посредников. Анализируя положение дел и тенденции развития организации, можно сказать, что торговые точки не давали достаточного уровня рентабельности и отдачи на вложенный капитал. Рентабельность была порядка 15-20%, а накладные расходы высокими. Исходя из этого, весной 2005 г. руководство фирмы приняло решение о расширении ассортимента и изменении сбытовой политики.

Несмотря на вышеперечисленные факторы, один год работы позволил усилить маркетинговый отдел и направить усилия на изменения условий работы с поставщиками, появились свободные активы. Это дало возможность приобретать продукцию напрямую у производителей, минуя посреднические организации и повысить рентабельность продаж до 30-35%.

Деятельность организации построена следующим образом: продукция продается конечному потребителю через сеть торговых точек, принадлежащих нашим партнерам, доставляется собственным автотранспортом до торговой точки, там разгружается и выставляется на продажу в течение срока реализации.

На цели увеличения объема реализации работают два подразделения фирмы:

" отдел маркетинга;

1. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Инфра-М, 2001, 486с.

2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992

3. Реструктуризация - это переговоры и баланс интересов.// Эксперт. - 1998, № 4. С. 36 - 39.

4. Роль высшего руководства в реструктуризации предприятия. - М.: Дело, 1996

5. Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент. - М.: Юнити, 2001/

6. Шарафанова Е. Организационная структура как инструмент управления персоналом.// Персонал-Микс. - 23 января 2003

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»